ЦК "Тунгуска". Краткое описание проекта. Тезисы.
Учебно-творческий Центр Культуры Тунгуска - это комплекс творческого развития, ориентированный не только на молодёжь. Имеет определённую схожесть с дворцами культуры времён СССР, но с адаптацией под наше время.
Строится из расчёта, как минимум один комплекс на 100 000 жителей, желательно 1 на 50 000, в идеале - 1 на 10 000 или до 25 000.
Сеть комплексов образует сеть занятости и охвата хобби и создаёт особую инфраструктуру и культурологический сегмент, помогающий реализовывать себя в творчестве, искусстве, культуре, что значительно повышает как интеллектуальные, так и духовно-социальные уровни.
Центр - создаётся как центр притяжения интересов, в первую очередь молодёжи, но открыт и для более старших возрастов.
Комплекс состоит из:
1. Современная библиотека/ медийный узел. Цифровой и аналоговый контент, книги, медийное, файлы, доступ в интернет и рабочие места с доступом к сетевому архиву не только всех таких центров, но и в интернет и т.д.
Несколько десятков бесплатных для абонентов рабочих мест, видеотека, аудиотека, библиотека, конференц-залы с необходимым оборудованием, помещения под совместную работу и временные офисы под различные стартапы.
Курсы информатики и кибернетики. Основы компьютерной грамотности.
Медийные услуги, услуги печати. Кабинеты под подобное. Ксероксы, печатные машины, переплётное, конвертация файлов, и т.п.
2. Центр школьной помощи и репетиторства. Приглашённые педагоги и курсы по школьной помощи, студенческому репетиторству и т.п. Нанимаются студенты старших курсов, педагоги ищущие подработку и т.п.
3. Кино-концертный зал, пусть небольшой, но комфортный, современный универсальный зал, оборудованный всей необходимой световой, звуковой, проекционной и сценической техникой.
Кино-сеансы с особой программой, ориентированной на классику мирового кино, обучающее.
Концерты и капустники. Программы составлены так, чтобы не только привлекать людей, но способствовать развитию у них хорошего вкуса, знаний и т.д.
4. Малый театральный зал, оборудованный всей необходимой световой, звуковой, проекционной и сценической техникой. Театрально-актёрский кружок и труппа, постановки и представления, гастроли других ЦК.
Капустники и КВН, юмор и драма.
4. Комплекс кружков и кабинетов для занятия хобби, любительских курсов и мастер-классов.
От авиамоделизма и машинок на дистанционном управлении, до фотокурсов и курсов обучения видео и киномастерству. Необходимая техника, прокат её. Мастерские и классные комнаты.
5. Небольшой спортивный комплекс, а в идеале - большой спортивный комплекс, для занятия различными видами спорта, и не только популярными, но и такими, как скейт, велосипед, лёгкая атлетика и т.д.
Собственные команды и группы интересов. Турниры и соревнования, регулярное.
6. Несколько репетиционных музыкальных комнат и репетиционных под театральное, танцевальное и т.д.
Оборудованные соответствующей техникой. Регулярные концерты коллективов, смотры и фестивали.
Аренда и прокат инструментов. Собственная студия и мастерская.
Художественные мастерские и набор необходимого.
7. Дискотека. Разные возраста, тусовка, встреча людей в реале, праздники.
8. Кафе-столовая. Своя команда, повара, помощники. Качественная еда и напитки, пусть и небольшой выбор.
Полный запрет на алкоголь и табак.
Две зоны обслуживания - внутренняя для членов клуба, абонентов и т.д. и внешняя - для посетителей.
9. Собственный автобус и небольший транспорт, осуществляющий необходимые поездки, доставки и шатл-рейсы.
10. Комнаты труда, мастерские, в которых любой желающий может поработать, мастерить или получить квалифицированную помощь или мастер-класс. От электронных мастерских, до столярки и автомеханики.
Курсы вождения, включая подготовку детей.
_
Главное - такие центры должны быть полностью освобождены от налогов, хотя бы на время становления, скажем на первые 3 или 5 лет. Если освобождаем церковь, то такое - и подавно.
Финансирование бюджетное, государственное, или ведомственное, плюс собственная коммерция, доходы от абонементов и т.п.
Желательно строить или создавать такие ЦК около парков, в зонах благоприятных для детей и спортивного.
Постоянный персонал - технический ( охрана, техники, мастера), и управляющий, творческо-художественный ( основная команда педагогов и мастеров), примерно около 20 человек. Плюс приглашённые репетиторы, педагоги, мастера, студенты и т.д.
Полный набор инструментария, техники, транспортного.
Назначения на должности и выбор педагогических команд проводятся Большим Советом ЦК в который входят управление, владельцы абонемента или члены клубов, и родители и их комитет, в случае, если абоненты или члены клубов - несовершеннолетние.
Стоимость абонемента - в расчёте 1 условная единица в день. Итого - примерно 365 условных единиц в год.
В стоимость входит посещение определённых мероприятий, кружков, занятия, даже питание.
Примерный уровень окупаемости и эффективности - около 1000 постоянных членов такого центра и до 10 000 регулярных посетителей.
В ЦК можно:
Отправить детей заниматься с репетитором, подтянуть предметы школьные или вузовские.
Пройти обучение, или начальное обучение по разным вещам.
Посмотреть кино, причём не актуальное, а мировую классику, шедевры, авторское, причём даже снятое в самом ЦК.
Посмнотреть постановку театральную, заниматься в множестве кружков, прослушать или просмотреть мастерклассы, пройти курсы обучения, заниматься разными проектными делами, некоторыми видами спорта и т.д.
Организовать праздник, справить днюху, арендовать классную комнату, временный офис или мастерскую.
Каждый такой ЦК создаёт целый ряд собственных команд по всем направлениям, которые выступают в специальных турнирах, проводимых всеми ЦК страны. Музыкальные и театральные фестивали, капустники и КВН, олимпиады по математике, языку, хобби-выставки и соревнования, спорт и искусство.
ЦК проводит еженедельные выставки и барахолки по разным тематикам, проводит серии концертов, смотров, фестивалей.
Все мероприятия делятся на уровневые - уровень одного ЦК, районный, региональный, межрегиональный, федеральный.
Такие ЦК - организуют местные праздники, участвуют в активной жизни общины, способствуют созданию альтернативы негативу.
10 таких Центров - создадут сеть, имеющую свой культурный и спортивный календари и ряд турниров.
100 таких центров способны раскачать страну на более тщательный поиск талантов и пробуждение творческого, что значительно отразится на качестве и квалификации будущих специалистов.
1000 таких центров полностью изменят творческий мир, создадут взрывное и яркое.
ЦК способны работать только в комплексе с хорошей школой, образованием и т.д.
Именно такой сетью ЦК и должно управлять Министерство Культуры.
И ничем больше.
_
Строится из расчёта, как минимум один комплекс на 100 000 жителей, желательно 1 на 50 000, в идеале - 1 на 10 000 или до 25 000.
Сеть комплексов образует сеть занятости и охвата хобби и создаёт особую инфраструктуру и культурологический сегмент, помогающий реализовывать себя в творчестве, искусстве, культуре, что значительно повышает как интеллектуальные, так и духовно-социальные уровни.
Центр - создаётся как центр притяжения интересов, в первую очередь молодёжи, но открыт и для более старших возрастов.
Комплекс состоит из:
1. Современная библиотека/ медийный узел. Цифровой и аналоговый контент, книги, медийное, файлы, доступ в интернет и рабочие места с доступом к сетевому архиву не только всех таких центров, но и в интернет и т.д.
Несколько десятков бесплатных для абонентов рабочих мест, видеотека, аудиотека, библиотека, конференц-залы с необходимым оборудованием, помещения под совместную работу и временные офисы под различные стартапы.
Курсы информатики и кибернетики. Основы компьютерной грамотности.
Медийные услуги, услуги печати. Кабинеты под подобное. Ксероксы, печатные машины, переплётное, конвертация файлов, и т.п.
2. Центр школьной помощи и репетиторства. Приглашённые педагоги и курсы по школьной помощи, студенческому репетиторству и т.п. Нанимаются студенты старших курсов, педагоги ищущие подработку и т.п.
3. Кино-концертный зал, пусть небольшой, но комфортный, современный универсальный зал, оборудованный всей необходимой световой, звуковой, проекционной и сценической техникой.
Кино-сеансы с особой программой, ориентированной на классику мирового кино, обучающее.
Концерты и капустники. Программы составлены так, чтобы не только привлекать людей, но способствовать развитию у них хорошего вкуса, знаний и т.д.
4. Малый театральный зал, оборудованный всей необходимой световой, звуковой, проекционной и сценической техникой. Театрально-актёрский кружок и труппа, постановки и представления, гастроли других ЦК.
Капустники и КВН, юмор и драма.
4. Комплекс кружков и кабинетов для занятия хобби, любительских курсов и мастер-классов.
От авиамоделизма и машинок на дистанционном управлении, до фотокурсов и курсов обучения видео и киномастерству. Необходимая техника, прокат её. Мастерские и классные комнаты.
5. Небольшой спортивный комплекс, а в идеале - большой спортивный комплекс, для занятия различными видами спорта, и не только популярными, но и такими, как скейт, велосипед, лёгкая атлетика и т.д.
Собственные команды и группы интересов. Турниры и соревнования, регулярное.
6. Несколько репетиционных музыкальных комнат и репетиционных под театральное, танцевальное и т.д.
Оборудованные соответствующей техникой. Регулярные концерты коллективов, смотры и фестивали.
Аренда и прокат инструментов. Собственная студия и мастерская.
Художественные мастерские и набор необходимого.
7. Дискотека. Разные возраста, тусовка, встреча людей в реале, праздники.
8. Кафе-столовая. Своя команда, повара, помощники. Качественная еда и напитки, пусть и небольшой выбор.
Полный запрет на алкоголь и табак.
Две зоны обслуживания - внутренняя для членов клуба, абонентов и т.д. и внешняя - для посетителей.
9. Собственный автобус и небольший транспорт, осуществляющий необходимые поездки, доставки и шатл-рейсы.
10. Комнаты труда, мастерские, в которых любой желающий может поработать, мастерить или получить квалифицированную помощь или мастер-класс. От электронных мастерских, до столярки и автомеханики.
Курсы вождения, включая подготовку детей.
_
Главное - такие центры должны быть полностью освобождены от налогов, хотя бы на время становления, скажем на первые 3 или 5 лет. Если освобождаем церковь, то такое - и подавно.
Финансирование бюджетное, государственное, или ведомственное, плюс собственная коммерция, доходы от абонементов и т.п.
Желательно строить или создавать такие ЦК около парков, в зонах благоприятных для детей и спортивного.
Постоянный персонал - технический ( охрана, техники, мастера), и управляющий, творческо-художественный ( основная команда педагогов и мастеров), примерно около 20 человек. Плюс приглашённые репетиторы, педагоги, мастера, студенты и т.д.
Полный набор инструментария, техники, транспортного.
Назначения на должности и выбор педагогических команд проводятся Большим Советом ЦК в который входят управление, владельцы абонемента или члены клубов, и родители и их комитет, в случае, если абоненты или члены клубов - несовершеннолетние.
Стоимость абонемента - в расчёте 1 условная единица в день. Итого - примерно 365 условных единиц в год.
В стоимость входит посещение определённых мероприятий, кружков, занятия, даже питание.
Примерный уровень окупаемости и эффективности - около 1000 постоянных членов такого центра и до 10 000 регулярных посетителей.
В ЦК можно:
Отправить детей заниматься с репетитором, подтянуть предметы школьные или вузовские.
Пройти обучение, или начальное обучение по разным вещам.
Посмотреть кино, причём не актуальное, а мировую классику, шедевры, авторское, причём даже снятое в самом ЦК.
Посмнотреть постановку театральную, заниматься в множестве кружков, прослушать или просмотреть мастерклассы, пройти курсы обучения, заниматься разными проектными делами, некоторыми видами спорта и т.д.
Организовать праздник, справить днюху, арендовать классную комнату, временный офис или мастерскую.
Каждый такой ЦК создаёт целый ряд собственных команд по всем направлениям, которые выступают в специальных турнирах, проводимых всеми ЦК страны. Музыкальные и театральные фестивали, капустники и КВН, олимпиады по математике, языку, хобби-выставки и соревнования, спорт и искусство.
ЦК проводит еженедельные выставки и барахолки по разным тематикам, проводит серии концертов, смотров, фестивалей.
Все мероприятия делятся на уровневые - уровень одного ЦК, районный, региональный, межрегиональный, федеральный.
Такие ЦК - организуют местные праздники, участвуют в активной жизни общины, способствуют созданию альтернативы негативу.
10 таких Центров - создадут сеть, имеющую свой культурный и спортивный календари и ряд турниров.
100 таких центров способны раскачать страну на более тщательный поиск талантов и пробуждение творческого, что значительно отразится на качестве и квалификации будущих специалистов.
1000 таких центров полностью изменят творческий мир, создадут взрывное и яркое.
ЦК способны работать только в комплексе с хорошей школой, образованием и т.д.
Именно такой сетью ЦК и должно управлять Министерство Культуры.
И ничем больше.
_