Советы админам ЖЖ. Рекомендации Саше Мамуту. По поводу ЖЖ
Для того чтобы спасать ЖЖ и действовать, надо сначала осознать реальность:
1. ЖЖ уже не догнать ни фейсбук, ни вконтакт, ни инста, ни твиттер. Они заняли свои ниши и их оттуда не выковырнуть.
Мало того, они укрепляются и оставляют всё меньше рабочего пространства под ЖЖ.
Если не принять мер, уже к началу 2016 ЖЖ покинет первую полусотню, а потом и сотню....
У ЖЖ отвратительный мобильный интерфейс и ЖЖ уже не сможет стать социальной сетью в коммуникационном смысле.
Тем более что рынок наводнили офигенные мессинджеры, такие как стим, телеграм и т.д...
ЖЖ не светит коммуникационная ниша. Забудьте.
2. Единственная ниша, которая ещё может быть укреплена и закреплена - ниша создания эксклюзивного контента, многоуровневого, многообъёмного, медийно-литературного. Но и тут идёт рост конкуренции со стороны Сноба, Адме и т.д...
3. По сути у ЖЖ не осталось коронных фишек и наработок, которые способны удержать аудиторию.
ЖЖ теряет эксклюзивных авторов, подсовывая вместо них или копипасту или политсрач или недоавторов.
В этих условиях имеет смысл:
1. Минимизировать затраты на развитие функций, пытающихся приблизить ЖЖ к основным конкурентам.
Т.е. - прекратить гоняться за кнопками, рюшечками и дизайнами, устаканив простое, но работающее.
2. Увеличить затраты и разработки сервисов, работающих на расширение единственной ниши ресурса на рынке - ниши генератора творческого контента
3. Дать условия развития эксклюзивному контенту, работающему на внешний, а не внутренний траффик.
4. Создать условия привлечения в ЖЖ творческого народа - писателей, музыкантов, дизайнеров, и т.д., вернувшись к базовому назначению ЖЖ - Живому Журналу, платформе дневников, блогов и т.д.
5. Назначить и провести регулярную серию фестивалей ЖЖ, собрав последние творческие силы, и организовав гастроли и туры по стране, с популяризацией ресурса.
6. Оптимировать и ограничить выбор дизайнов, функциональности, отключив функции внутренней накрутки траффика и оптимировав работу всего ресурса на его надёжность.
Разбить техническую часть ресурса на сеть дата-центров, сместив нагрузки.
Например ограничив внутренний перепост определённым количеством.
7. Создать сервис оффлайн-работы и интегрировав в ЖЖ примерно такое как Симеджик., Лж-архив и т.д.
8. Наладить работу агрегаторов контента и издательства, работающего с этим контентом. Сделать систему рассылки контента и его мобильный вариант. Не надо делать коммуникатор или мессинджер, соцсеть и т.д.
Уже всё это есть в телефонах. Надо делать то, чего там нет, блядь, Поймите вы это наконец....
9. Оптимировать топовую страницу ЖЖ, отключив все политические и пиар-прибамбасы. В том числе и ротируя рейтинг.
10. Разделить генерируемый в ЖЖ контент на эксклюзивный создаваемый в самом ЖЖ и ретранслируемый или импортируемый - по сути разделив авторское и репост и разведя их в разные физические ипостаси.
11. Создать музыкальный и киноконцертный виртуальный зал, плеер, библиотеку и подписку на эти сервисы, распространяя контент всем желающим участникам ресурса.
12. Организовать радио ЖЖ, блогерские подкаст платформы и систему автоматической зачитки лент и постов и вывести это на канал акустической трансляции
13. Организовать платный сервис для оплачиваемого качественного контента и привлечь этим авторов, поставив часть наиболее интересных на постоянную гонорарную подпитку. Вот тут и возможна работа со спонсорами.
14. Запретить в ЖЖ серый и чёрный нал, пиар, незаконный оборот жетонов и ввести элементы творческой полиции, пресекающей поптыки превращения ресурса в помойку по отмыванию бабла...
15. Создать свою физическую инфраструктуру и ФРАНШИЗУ ( хотя время упущено )- распространяя стилистический контент по клубам, кафе, барам и т.д...
16. Ввести систему одобрения и неодобрения постов, ограничив количественно число выдаваемых лайков и дислайков.
17. Вывести не только топ по траффику, но и другие рейтинговые элементы, позволяющие раскручивать свежее и новое и ротировать рейтинг, скажем предоставив по 6 часов в сутки каждому из рейтингов ( например рейтинг по траффику, рейтинг по лайкам, рейтинг по антилайкам, рейтинг по динамике и т.д..)
18. Переписать систему внутренней организации и архитектуры ресурса, упростив и отключив ненужное. И оптимировав главное.
19. Назначить о создать реально работающий сервис по общению с пользователями и саппорт ресурса, работающий в том числе и в режиме модерации в некоторых случаях.
20. Упорядочить внутреннюю структуру, прочистив ресурс от сетевых трупов, контентных дыр и бесконечного множества бот- сетей.
Ну и т.д. и т.п.
И главное. Берите в команду опытных людей. Один опытный, пусть не всегда мытый чувак с таракашками в голове( типичный портрет тру-айтишника ) заменит полдесятка лупоглазых хипстеров, возомнивших себя Бринами....
Если надо - проконсультирую.
Не сделаете - в 2017 ЖЖ уже не будет......
О том что я был прав и раньше, говорит история с Бигданом, Иванниковой и остальными фанфанами....
Лучше понять это до, чем после того, как всё рухнет к ебени матери....Уже близко....
И последний совет.
Несомненно, что будущее в корпоративном и справедливом - это примерно атмосфера Пиксара, Гугля и их рабочие взаимоотношения.
Но.
Это работает только в успешных компаниях, находящихся на взлёте, таких как Тесла, и т.д...
В компаниях, идущих ко дну, а ЖЖ идёт ко дну и в этом нет никакого сомнения - должна быть временно введена диктатура.
Чёткая и жёсткая дисциплина, экономия, вплоть до минимизации офисного помещения и перевод команды на дистанционную или удалённую работу.
Весь бюджет должен быть направлен на создание команды авторов, создающей базовый контентный поток, притягивающий аудиторию.
Никаких блогтуров, халявных поебеней и других точек Г, наносящих имиджевые потери.
Команду не должно быть не видно не слышно, кроме саппорта, который рвёт жопы ради пользователя.
Команда не должна быть стороной в авторском коллективе, и обязана обеспечить объективное и справедливое представительство авторов на главной странице и пиар-ресурсах.
Второе главное - франшиза и популяризация именно блоги дневниковой платформы, но с ориентацией на творчество -блоги музыкантов, артистов, писателей и простых блогеров - именно это даст толчок творчеству и инспирации.
Надо возвращать на ресурс тех, кто ушёл. А фитоняшками этого не сделать. У нас дома свои есть, красивее в разы....И главное - умнее.
Поэтому - счёт пошёл на месяцы. К концу года сразу четыре сетевых кита анонсируют новые сервисы и фишки, по сути поделив весь интернет. И тогда останется просто закрыть сервис, поддержку и дать ему уйти в историю. Туда, где уже дремлет майспейс, мп3.ком, кролик.ру и другие перспективные, но глупые в своё время ресурсы.....
И да. Это был не мат, а эмоциональная форма и специальная приправа к русскому языку.
Успехов
Тёмка
1. ЖЖ уже не догнать ни фейсбук, ни вконтакт, ни инста, ни твиттер. Они заняли свои ниши и их оттуда не выковырнуть.
Мало того, они укрепляются и оставляют всё меньше рабочего пространства под ЖЖ.
Если не принять мер, уже к началу 2016 ЖЖ покинет первую полусотню, а потом и сотню....
У ЖЖ отвратительный мобильный интерфейс и ЖЖ уже не сможет стать социальной сетью в коммуникационном смысле.
Тем более что рынок наводнили офигенные мессинджеры, такие как стим, телеграм и т.д...
ЖЖ не светит коммуникационная ниша. Забудьте.
2. Единственная ниша, которая ещё может быть укреплена и закреплена - ниша создания эксклюзивного контента, многоуровневого, многообъёмного, медийно-литературного. Но и тут идёт рост конкуренции со стороны Сноба, Адме и т.д...
3. По сути у ЖЖ не осталось коронных фишек и наработок, которые способны удержать аудиторию.
ЖЖ теряет эксклюзивных авторов, подсовывая вместо них или копипасту или политсрач или недоавторов.
В этих условиях имеет смысл:
1. Минимизировать затраты на развитие функций, пытающихся приблизить ЖЖ к основным конкурентам.
Т.е. - прекратить гоняться за кнопками, рюшечками и дизайнами, устаканив простое, но работающее.
2. Увеличить затраты и разработки сервисов, работающих на расширение единственной ниши ресурса на рынке - ниши генератора творческого контента
3. Дать условия развития эксклюзивному контенту, работающему на внешний, а не внутренний траффик.
4. Создать условия привлечения в ЖЖ творческого народа - писателей, музыкантов, дизайнеров, и т.д., вернувшись к базовому назначению ЖЖ - Живому Журналу, платформе дневников, блогов и т.д.
5. Назначить и провести регулярную серию фестивалей ЖЖ, собрав последние творческие силы, и организовав гастроли и туры по стране, с популяризацией ресурса.
6. Оптимировать и ограничить выбор дизайнов, функциональности, отключив функции внутренней накрутки траффика и оптимировав работу всего ресурса на его надёжность.
Разбить техническую часть ресурса на сеть дата-центров, сместив нагрузки.
Например ограничив внутренний перепост определённым количеством.
7. Создать сервис оффлайн-работы и интегрировав в ЖЖ примерно такое как Симеджик., Лж-архив и т.д.
8. Наладить работу агрегаторов контента и издательства, работающего с этим контентом. Сделать систему рассылки контента и его мобильный вариант. Не надо делать коммуникатор или мессинджер, соцсеть и т.д.
Уже всё это есть в телефонах. Надо делать то, чего там нет, блядь, Поймите вы это наконец....
9. Оптимировать топовую страницу ЖЖ, отключив все политические и пиар-прибамбасы. В том числе и ротируя рейтинг.
10. Разделить генерируемый в ЖЖ контент на эксклюзивный создаваемый в самом ЖЖ и ретранслируемый или импортируемый - по сути разделив авторское и репост и разведя их в разные физические ипостаси.
11. Создать музыкальный и киноконцертный виртуальный зал, плеер, библиотеку и подписку на эти сервисы, распространяя контент всем желающим участникам ресурса.
12. Организовать радио ЖЖ, блогерские подкаст платформы и систему автоматической зачитки лент и постов и вывести это на канал акустической трансляции
13. Организовать платный сервис для оплачиваемого качественного контента и привлечь этим авторов, поставив часть наиболее интересных на постоянную гонорарную подпитку. Вот тут и возможна работа со спонсорами.
14. Запретить в ЖЖ серый и чёрный нал, пиар, незаконный оборот жетонов и ввести элементы творческой полиции, пресекающей поптыки превращения ресурса в помойку по отмыванию бабла...
15. Создать свою физическую инфраструктуру и ФРАНШИЗУ ( хотя время упущено )- распространяя стилистический контент по клубам, кафе, барам и т.д...
16. Ввести систему одобрения и неодобрения постов, ограничив количественно число выдаваемых лайков и дислайков.
17. Вывести не только топ по траффику, но и другие рейтинговые элементы, позволяющие раскручивать свежее и новое и ротировать рейтинг, скажем предоставив по 6 часов в сутки каждому из рейтингов ( например рейтинг по траффику, рейтинг по лайкам, рейтинг по антилайкам, рейтинг по динамике и т.д..)
18. Переписать систему внутренней организации и архитектуры ресурса, упростив и отключив ненужное. И оптимировав главное.
19. Назначить о создать реально работающий сервис по общению с пользователями и саппорт ресурса, работающий в том числе и в режиме модерации в некоторых случаях.
20. Упорядочить внутреннюю структуру, прочистив ресурс от сетевых трупов, контентных дыр и бесконечного множества бот- сетей.
Ну и т.д. и т.п.
И главное. Берите в команду опытных людей. Один опытный, пусть не всегда мытый чувак с таракашками в голове( типичный портрет тру-айтишника ) заменит полдесятка лупоглазых хипстеров, возомнивших себя Бринами....
Если надо - проконсультирую.
Не сделаете - в 2017 ЖЖ уже не будет......
О том что я был прав и раньше, говорит история с Бигданом, Иванниковой и остальными фанфанами....
Лучше понять это до, чем после того, как всё рухнет к ебени матери....Уже близко....
И последний совет.
Несомненно, что будущее в корпоративном и справедливом - это примерно атмосфера Пиксара, Гугля и их рабочие взаимоотношения.
Но.
Это работает только в успешных компаниях, находящихся на взлёте, таких как Тесла, и т.д...
В компаниях, идущих ко дну, а ЖЖ идёт ко дну и в этом нет никакого сомнения - должна быть временно введена диктатура.
Чёткая и жёсткая дисциплина, экономия, вплоть до минимизации офисного помещения и перевод команды на дистанционную или удалённую работу.
Весь бюджет должен быть направлен на создание команды авторов, создающей базовый контентный поток, притягивающий аудиторию.
Никаких блогтуров, халявных поебеней и других точек Г, наносящих имиджевые потери.
Команду не должно быть не видно не слышно, кроме саппорта, который рвёт жопы ради пользователя.
Команда не должна быть стороной в авторском коллективе, и обязана обеспечить объективное и справедливое представительство авторов на главной странице и пиар-ресурсах.
Второе главное - франшиза и популяризация именно блоги дневниковой платформы, но с ориентацией на творчество -блоги музыкантов, артистов, писателей и простых блогеров - именно это даст толчок творчеству и инспирации.
Надо возвращать на ресурс тех, кто ушёл. А фитоняшками этого не сделать. У нас дома свои есть, красивее в разы....И главное - умнее.
Поэтому - счёт пошёл на месяцы. К концу года сразу четыре сетевых кита анонсируют новые сервисы и фишки, по сути поделив весь интернет. И тогда останется просто закрыть сервис, поддержку и дать ему уйти в историю. Туда, где уже дремлет майспейс, мп3.ком, кролик.ру и другие перспективные, но глупые в своё время ресурсы.....
И да. Это был не мат, а эмоциональная форма и специальная приправа к русскому языку.
Успехов
Тёмка