Leave a comment

Comments 63

(The comment has been removed)

arcobaleno_ru April 10 2013, 07:10:49 UTC
Некорректная аналогия.

Reply

(The comment has been removed)

arcobaleno_ru April 10 2013, 07:17:16 UTC
Вы меня спрашиваете?

Reply


natalya1905 April 10 2013, 07:19:40 UTC
Большое спасибо! Эти мысли актуальны до невозможности. :)

Именно сегодня я расписала для своего бизнеса, чем буду заниматься сама, а что передам другим людям. Именно ту часть работы, которая у меня получается не слишком хорошо, при этом отнимает много времени, сил и нервов.

Reply

arcobaleno_ru April 10 2013, 07:23:18 UTC
:)) И правильно.

Reply


lady_carmine April 10 2013, 07:35:21 UTC
Наконец-то адекватный текст на эту тему, а то все очень любят бросаться красивыми фразами "все можешь, надо только захотеть" или "не получилось? значит ты плохой и ленивый".

Я где-то читала, что верный признак того, что ты идешь по правлиьной дороге, - что по ней идти легко. Не в том смысле, что вообще без усилий, а в том, что на эти усилия ты получаешь адекватный результат. Иногда даже превышающий ожидаемое.

Reply

arcobaleno_ru April 10 2013, 07:42:56 UTC
Насчет правильности не знаю - правильность у каждого своя, да и то не факт, что одна-единственная. Но я совершенно не вижу ни смысла, ни пользы в том, чтобы мучиться, когда можно без этого обойтись.

Reply

lady_carmine April 10 2013, 08:26:59 UTC
Ну так тут и говорится про правильность для себя, в смысле самая эффективная и полезная ТВОЯ дорога.

Reply

arcobaleno_ru April 10 2013, 10:05:13 UTC
Вот в этом я тоже не уверена. :) Потому что тогда выходит, что если тебе сложно идти по какой-то жизненной дороге - то она неправильная. Для меня это вот то самое "внешнее" ограничение. Я могу определить, скажем, что моя граница (реальная, кстати) - администрирование/управление людьми. Мне скучно вникать в ежедневные проблемы, мотивировать, пресекать интриги, поощрять командную работу и за всем этим прислеживать постоянно. Вот как-то есть у меня уверенность, хоть умом и понимаю - неправильная, что люди должны быть сознательными и организовываться сами, а я как начальник только слежу за общим вкладом и продвижением проекта. И допустим, зная, что у меня это граница, я решила ее расширить. Мне будет очень сложно научиться "вникать в людей", найти в этом интерес и я наверняка буду возмущенно всплескивать руками, злиться, хорошо, если не биться головой об стену. :) Значит ли это, что дорога не моя? Вовсе не обязательно. Но если я не знаю, что управление людьми - мое ограничение, я могу согласиться на высокую должность и наделать нереальное ( ... )

Reply


sever_jug April 10 2013, 08:22:28 UTC
Ой, сейчас стала так популярна идея "Срочно выйдите за свои границы комфорта, только так Вы можете развиваться и достичь успеха!". Я нервно ерзала и испытывала глухое раздражение с несогласием и волнением: очень не хочется, но, вдруг!, правда ))
Просто откровением стал текст, где автор говорил: "прежде чем выходить из зоны комфорта - вы сначала попробуйте туда попасть и некоторое время там побыть" :)
Что многие вообще не знают, как это - быть там)

Ваш текст добавил в пазл еще детальку, спасибо :)

Reply

lady_carmine April 10 2013, 08:27:20 UTC
Отличная фраза, спасибо )

Reply

sonya_sova April 10 2013, 08:49:41 UTC
знаете, есть две стороны - комфортное психологическое ощущение что ты МОЖЕШЬ и планирование деятельности из того "что есть в активе на данный момент". джек воробей хорошо сказал в первой части - есть то, что человек может и то чего он не может - я могу выбросить тебя за борт, но один на бриге до тортуги не доберусь.
вот мне кажется часто люди воспринимают границы именно как наезд на свое ощущение состоятельности - "вы мне говорите, что я чего-то не могу!"(это больше даже ответ комментатору выше). а между тем речь только о том, что для управления данным конкретным "бригом" например, одного тебя будет недостаточно(любые другие условия и обстоятельства подставить), и тебе стоит это учесть в своих действиях, если ты хочешь на нем "плыть". и дело тут похоже не только и столько в границах комфорта, хотя в них безусловно тоже.

Reply

arcobaleno_ru April 10 2013, 09:55:53 UTC
Да, совершенно согласна. :)

Reply


hloflo April 10 2013, 09:10:17 UTC
У меня совсем-совсем иной подход, ты же знаешь:) Жизненных схем много.
"Не готовить блюда, которые получаются не очень хорошо. Не заниматься самому закупками, если не можешь отличить честного поставщика от нечестного. Не нанимать много человек, если управление - не твой конек". Я за то, чтобы готовить блюда, которые получаются не очень хорошо - и научиться делать это совершенно ( ... )

Reply

arcobaleno_ru April 10 2013, 10:58:13 UTC
Да, помню, что у нас разные подходы. :) Я знаю изрядное число людей, которые начитают расширять бизнес, нанимать людей, готовить и заниматься закупками, не умея это делать. И их ошибки и их бизнес-провалы - это слезы и нервы их сотрудников, стресс семей, долги и банкротство ( ... )

Reply

lady_carmine April 10 2013, 11:49:03 UTC
А не жалко потратить 20 лет на то чтобы отличать честного поставщика от нечестного и стать из сотрудника отдела закупок аж замначальника отдела закупок? За это время можно было бы развить какую-то свою способность и стать, например, из сотрудника отдела маркетинга директором по рекламе или владельцем пиар-компании.

Весь вопрос в эффективности.

Reply

hloflo April 10 2013, 12:02:03 UTC
Если область интересна, то мне не жалко тратить на нее время и ресурсы - на то, что я еще не знаю и не умею. Если человеку интересна работа в отрасли закупок, но он не разбирается в людях, то это будут 20 познавательных лет. Почему бы и нет?:)

Reply


Leave a comment

Up