БРАКИ И БЛЯДИ

[anton_montana]

С одной стороны, жена - это твой пожизненный союзник, который и клятву давал, и подпись ставил. И на правах союзника жена имеет право знать об угрозах, которые могут нависать над семьей. Например, без согласия жены нельзя взять кредит или купить на свое имя недвижимость (мало ли, вдруг вы опустошили копилку именно супруги, а не свою собственную).

Comments

[az_from_belarus]

Я думаю, что есть ровно две формы обеспечения стабильности в отношениях между супругами.
1. Полное взаимопонимание и способность вникать и по настоящему разбираться в делах супруга. Это - идеал. Редкий. Когда супруги являются товарищами.
2. Покорность и готовность подчиняться главе семьи (или ситуативному лидеру) и его решениям. Кстати, армейская мудрость говорит, что тот, кто не умеет исполнять приказы, не умеет и отдавать их. Потому как приказ только дураку кажется делом нехитрым, а на самом деле это штука обоюдоострая - приказывающий несет ответственность и за возможность исполнения приказания. Потому толковый руководитель к жесткой приказной форме прибегает всегда с оглядкой. А руководитель-самодур неизбежно сталкивается с необходимость расхлебывать последствия дурацких приказов. До поры, конечно, он отыгрывается за счет подчиненных, но сколько веревочке ни виться, конец настает.

По большому счету эти формы присутствуют всегда совместно, но с большим или меньшим перевесом к первой или второй. Если у меня жена врач и я вижу, что где-то требуется врачебное вмешательство, то ее указания не считаю зазорным выполнять строго и незамедлительно. Ну, ради любознательности можно поинтересоваться - почему так, а не иначе.
То же и с детьми.
Вообще-то, если по хорошему, то в семье неизбежно нарабатываются особое восприятие особых интонаций, когда какая-то фраза сказанная такой интонацией воспринимается как "Возникли особые обстоятельства. В связи с моим наилучшим пониманием этих обстоятельств беру командование на себя. Следовать моим указаниям. Указания следующие...." Это - нормально. Это очень хорошо, когда такие интонации понимаются и признаются. Это приблизительно как понимание приказного выкрика члена сыгранной команды "пасуй мне" - если кричит, то значит заметил интересную возможность. Главное, чтобы не было разночтений во взаимной оценке компетентности. Кстати в оценке компетентности и бывают большие проблемы, если у кого-то из супругов не хватает житейской мудрости и неоправданно завышена самооценка. А череда проколов из-за переоценки ведет к плачевным последствиям.
Как быть владельцам своего дела? Ну надо помнить, что бизнес чаще дело конкурентное по своей природе и может обретать довольно жесткие формы. И товарищество в бизнесе может быть до поры до времени. Потому вариации с осведомленностью супруги в делах супруга могут быть очень разными. И все они в зоне риска для сохранения отношений. Но желательно, чтобы супруга как-то впитала, что оборотные миллионы - это не миллионы в кармане. Для понимания можно и на курсы бухгалтерский отправить, хотя бы под предлогом того, что хочется видеть внутрисемейный учет на уровне не худшем, чем в собственной фирме. В фирму же не допускать, хотя бы потому как "милая, ты же не хочешь нести ответственность перед законом за неосторожно подписанную бумажку..." Люди не завязанные лично в бизнес-руководстве очень плохо осознают, что деньги, которыми распоряжаешься - это не всегда те деньги, которые можешь потратить как вздумается. Отсюда и проблемы.