(no subject)
Многие знают, что еще во время работы в газете "Совершенно секретно" я любила писать про российские заводы. В России есть места с хорошими условиями труда, со стабильной зарплатой и производствами - видела собственными глазами. Да, там не так много рабочих мест, но люди стремятся туда попасть и держатся за свою работу. И потом производства, то, что в Москве тоже есть, но... менеджеров и продавцов больше. На прошлой неделе я ездила по приглашению X5 Retail Group (одна из ведущих мультиформатных розничных российских компаний) на производство Московской ореховой компании, на склады в Подмосковье и магазин в Москве. Это выстроенная цепочка от завода до прилавка. Когда знаешь что откуда доверия торговым сетям больше. И когда понимаешь, что пазл или ДНК (как говорят сотрудники Х5) собран правильно, то прямо гордость за Россию берет. Да, все это создавалось не вчера, а уже лет семь как минимум и люди, пришедшие на работу, сами создавали из кусочков все. И еще и о будущем думали. И о сотрудниках и о новых производствах. По Подмосковью и близлежащим областям теперь много агрокомплексов, зачастую на месте разрушенных перестройкой. Как и чем помогает сегодня сетевой ритейл российскому агропромышленному комплексу? Расширение географии продаж, факторинг, новые формы совместной работы, производство товаров под собственными торговыми марками…Смотрите в Перекрестках товары и продукты МАРКЕТ, это собственные производства. И еще появились мобильные кассы с мобильным кассиром. Тоже удобно.