Миф о "незаменимых" сотрудниках
Считаете себя незаменимым? Спуститесь с небес на землю и подумайте о том, как стать по-настоящему ценным. Прекратите кошмарить своих руководителей, манипулируя угрозой увольнения и тем самым притупляя их управленческую зоркость. Кадры в современном мире - действительно проблема, но неразрешимых проблем нет. Кто ищет - тот всегда найдёт. Просто, быть может, не сразу.
Один из ключевых сотрудников моего хорошего приятеля, каждые два месяца, а то и чаще, доводил его до белого каления, грозясь уволиться. Парень грамотный, с этим не поспоришь, но не семи пядей во лбу. Явно не Бэтмен, летящий на крыльях ночи. Просто хороший сотрудник. Даже без добавления слова "очень". Заявление каждый раз писалось после конфликта с моим приятелем. На моей памяти это происходило ни много ни мало, а... 7 раз! Причём не по принципу "последней капли", когда человек размышлял об увольнении на протяжении пары месяцев и симптомы были, просто никто их не заметил, а конфликт спустил крючок, а вот так вот экспрессивно-эмоционально и ситуативно. После третьего заявления я посоветовала своему знакомому подписать документ немедленно и начать поиск нового сотрудника. Это бы охладило пыл манипулятора раз и навсегда. Я пообещала, что дистанционно поддержу прикрываемые сотрудником направления и натаскаю на знания. Приятель меня не послушал. Итог? Три месяца назад мой знакомый покинул пост в возглавляемой им компании, а сотрудник, ставший его страшными снами, до сих пор... работает. Всё там же. На той же должности. Такие не растут и как огня, боятся перемен. Трудится под началом нового руководителя. И наверняка уже начал кошмарить и своего свежеиспечённого босса.
В моей жизни была ситуация, когда команду меняли, оставив из старого набора всего двоих - меня и одного из ведущих сотрудников. При этом возложили на меня функции управления. Полностью. Это было настоящей жестью. У меня впервые в жизни дрожали коленки,
но я не могла подвести - у компании был сложный период. Когда на меня спустили бумагу о праве подписи за главного бухгалтера, со мной случилась нервная икота. Я и бухгалтерия? Да вы в своём уме? Вы там белены что ли объелись? В ответ мне прислали инструкцию по работе с бухгалтерскими документами на 60-ти страницах и сказали, что никогда не сомневались в моих способностях. Меня колошматило, а программа 1С казалась даже не высшей математикой, а ядерной физикой, не меньше. Но мы справились. Мы - потому что рядом встал мой сотрудник, моя самая лучшая и замечательная девочка, преданность которой буду помнить всю жизнь. Кто из нас кого поддерживал больше - не знаю, но мы сделали это! Спустя два месяца мы были в топе лидеров по стране, а через три месяца, внедряя новинки в сфере программного обеспечения для бухгалтеров, высшее руководство направляло команду разработчиков ко мне, для того, чтобы протестировать программу и внести корректировки.
Незаменимых нет. Сотрудники, запомните это, когда решите в очередной раз поиздеваться над своим руководством.
Незаменимых нет. Руководители, запомните это, когда вас будет бросать в "холодный пот" при уходе ключевого сотрудника. Запомните хотя бы для того, чтобы не перепутать незаменимость и ценность. Незаменимым машут платочком, ценных - удерживают, но до момента принятия последними решения об увольнении - они, как правило, непоколебимы. Но и с уходом ключевых сотрудников компания продолжит стоять, уверяю. Может быть она потеряет уникальность по каким-то направлениям, но лишь на время. Всё войдёт в своё русло. Всё наладится. Вы же работали каким-то образом до прихода в вашу компанию этого человека? Значит будете работать и сейчас.
Избавляйтесь от незаменимых. Они оставляют за собой выжженное поле, уничтожая документы и всячески вредя при уходе. Ценные чувствуют ответственность и делают всё для того, чтобы при увольнении как можно корректнее передать все дела и наработки, потому что трепетно относятся к плодам не только своего, но и чужого труда. Одних надо гнать в шею, других - беречь и... уметь отпускать, если сделать уже ничего нельзя или сотруднику действительно надо уйти по каким-то причинам.
Незаменимые, стремитесь стать ценными! Не для других. Для себя. Это не только отучит вас раз и навсегда манипулировать и научит уважать других, но и повысит вашу самооценку. А здоровое самоощущение позволит, в сложных ситуациях, принять правильное решение и не бояться перемен, ведущих к развитию.
Незаменимых нет. Есть незабываемые.
источник картинки
Один из ключевых сотрудников моего хорошего приятеля, каждые два месяца, а то и чаще, доводил его до белого каления, грозясь уволиться. Парень грамотный, с этим не поспоришь, но не семи пядей во лбу. Явно не Бэтмен, летящий на крыльях ночи. Просто хороший сотрудник. Даже без добавления слова "очень". Заявление каждый раз писалось после конфликта с моим приятелем. На моей памяти это происходило ни много ни мало, а... 7 раз! Причём не по принципу "последней капли", когда человек размышлял об увольнении на протяжении пары месяцев и симптомы были, просто никто их не заметил, а конфликт спустил крючок, а вот так вот экспрессивно-эмоционально и ситуативно. После третьего заявления я посоветовала своему знакомому подписать документ немедленно и начать поиск нового сотрудника. Это бы охладило пыл манипулятора раз и навсегда. Я пообещала, что дистанционно поддержу прикрываемые сотрудником направления и натаскаю на знания. Приятель меня не послушал. Итог? Три месяца назад мой знакомый покинул пост в возглавляемой им компании, а сотрудник, ставший его страшными снами, до сих пор... работает. Всё там же. На той же должности. Такие не растут и как огня, боятся перемен. Трудится под началом нового руководителя. И наверняка уже начал кошмарить и своего свежеиспечённого босса.
В моей жизни была ситуация, когда команду меняли, оставив из старого набора всего двоих - меня и одного из ведущих сотрудников. При этом возложили на меня функции управления. Полностью. Это было настоящей жестью. У меня впервые в жизни дрожали коленки,
но я не могла подвести - у компании был сложный период. Когда на меня спустили бумагу о праве подписи за главного бухгалтера, со мной случилась нервная икота. Я и бухгалтерия? Да вы в своём уме? Вы там белены что ли объелись? В ответ мне прислали инструкцию по работе с бухгалтерскими документами на 60-ти страницах и сказали, что никогда не сомневались в моих способностях. Меня колошматило, а программа 1С казалась даже не высшей математикой, а ядерной физикой, не меньше. Но мы справились. Мы - потому что рядом встал мой сотрудник, моя самая лучшая и замечательная девочка, преданность которой буду помнить всю жизнь. Кто из нас кого поддерживал больше - не знаю, но мы сделали это! Спустя два месяца мы были в топе лидеров по стране, а через три месяца, внедряя новинки в сфере программного обеспечения для бухгалтеров, высшее руководство направляло команду разработчиков ко мне, для того, чтобы протестировать программу и внести корректировки.
Незаменимых нет. Сотрудники, запомните это, когда решите в очередной раз поиздеваться над своим руководством.
Незаменимых нет. Руководители, запомните это, когда вас будет бросать в "холодный пот" при уходе ключевого сотрудника. Запомните хотя бы для того, чтобы не перепутать незаменимость и ценность. Незаменимым машут платочком, ценных - удерживают, но до момента принятия последними решения об увольнении - они, как правило, непоколебимы. Но и с уходом ключевых сотрудников компания продолжит стоять, уверяю. Может быть она потеряет уникальность по каким-то направлениям, но лишь на время. Всё войдёт в своё русло. Всё наладится. Вы же работали каким-то образом до прихода в вашу компанию этого человека? Значит будете работать и сейчас.
Избавляйтесь от незаменимых. Они оставляют за собой выжженное поле, уничтожая документы и всячески вредя при уходе. Ценные чувствуют ответственность и делают всё для того, чтобы при увольнении как можно корректнее передать все дела и наработки, потому что трепетно относятся к плодам не только своего, но и чужого труда. Одних надо гнать в шею, других - беречь и... уметь отпускать, если сделать уже ничего нельзя или сотруднику действительно надо уйти по каким-то причинам.
Незаменимые, стремитесь стать ценными! Не для других. Для себя. Это не только отучит вас раз и навсегда манипулировать и научит уважать других, но и повысит вашу самооценку. А здоровое самоощущение позволит, в сложных ситуациях, принять правильное решение и не бояться перемен, ведущих к развитию.
Незаменимых нет. Есть незабываемые.
источник картинки
