про работу и тайм-менежмент
Разделяйте важное и срочное
Срочные дела не всегда являются важными - они просто требуют скорейшего выполнения, но это вовсе не означает, что заниматься сейчас нужно именно ими. А важные дела играют ключевую роль на текущем этапе работы. В первую очередь нужно делать то, что и срочно и важно, во вторую - не срочно, но важно, в третью - срочно, но не важно, и в последнюю - то, что ни важно, ни срочно. Именно такой подход обеспечит правильную расстановку приоритетов и позволит вам получать максимальную отдачу от использования времени.
Особенно данный принцип может быть использован работником в крупных компаниях. Ага. В среду за 37 минут до выхода с работы: получаем распопяжения, что необходимо до 20 числа переделать 15 должностных инструкций для аттестации, до 15 числа внести изменения в РК по НИР, до 12оо 16 числа ввести данные по лаборатории в истину, егису. Системы электронного документооборота висели напрочь. Потому что отчетный период. И ВСЯ наука ломанулась вносить правки. НМИЦ у нас большой. Тот кабздец, который сейчас рулит в АСУ - туп и непробиваем. Работать было интересно.домой вернулась поздно. Утром четверга все срочные и важные распоряэения по НМИЦ были отменены.
Второй вопрос:
Теория четырех горелок
Теория четырех горелок описывает трудности поиска и установления баланса. Представьте, будто ваша жизнь - это плита с четырьмя горелками , каждая из которых олицетворяет какую-то сферу жизни:
первая горелка - семья;
вторая горелка - друзья;
третья горелка - здоровье;
четвертая горелка - работа.
Работа вашей плиты регулируется двумя правилами:
для достижения минимального результата нужно отключить одну горелку;
для достижения максимального результата нужно отключить две горелки.
Логично подумать, что есть какая-то возможность оставить все горелки горящими, или объединить две сферы жизни в одну. Но такое возможно, скорее, в теории, чем на практике, т.к. в реальной жизни почти всегда человеку приходится жертвовать чем-то. Вы, конечно, можете попробовать уделять одинаковое количество времени всем горелкам, но это чревато тем, что вы так и не сможете раскрыть свой потенциал на 100% ни в одной сфере жизни.
Это подойдет несемейному мужчине 30-40 лет, у которого нет подных и близких. Учитывая, что гопеока "семья" в современном обществе не является базовой, я думаю, что даже наличие детей от любимой женщины не поменяет желание мужчины достигать. По сути, он как был один, так и остается. В ситуации с женщиной, данный вариант менее вероятен. У нас есть социаль5ые требования к трму, чем может заниматься дама, и в эту сферу внесена обязательная опция "дела милосердия". По честному- когда болеют старики, кто чаще идет работать бесплатной сиделкой при них? А если ребенок? Часто ли берет муж болтничный, чтобы ухаживать за женой после родов? Или после операции? А в ситуации с женщиной? Но это, конечно же, радфем повестка, не тайм-менеджмент.
А теперь у меня вопрос - как в такую стратегию впихнуть биологически детерминированные параметпы фертильности и здоровья родителей?
Здесь просто смешно.
1. Аутсорсинг. Передавать определенные аспекты своей жизни на аутсорсинг уже давно стало нормой. Подумайте: вы покупаете уже готовую пищу, отдаете вещи в химчистку, ремонтируете авто у специалистов и т.д. Это экономит массу времени и позволяет уделять его более приоритетным вещам. Используйте эту идею к своим горелкам, например, к работе. Для большинства людей именно эта горелка служит камнем преткновения. Но можете ли вы сократить время на работу, чтобы больше находиться с семьей и друзьями, заботиться о здоровье? Варианты есть: начать свое дело (сначала придется попотеть, но потом вы сможете делегировать управление бизнесом другому человеку), накопить денег, инвестировать их и жить на проценты, уйти во фриланс и работать на дому и т.п. Аутсорсинг позволяет поддерживать горение горелки, но тратить на это меньше времени.
А теперь вопрос: в нашем городе по оценке социологов ВШЭ от 25 до 65% (разные вохрастные когорты) семейных пар являются консервативными, патриархальными горожанами 2ого поколения. То есть свекрови и тещи деревенские, с очевидными требованиями к организации быта. Еда, уборка, няня на сад/началтную школу/кружки станут первыми причинами конфликтов. Не приведи господь, попадут в больницу эти родственники, и им придется брать сидеоку или индивидуальный сестринский пост. Знаю, о чем говорю, так как насмотрелась. Если за болеющим ухаживают друзья другого пола, то соц ответ не заставляет себя ждать. Изучено на собственной шкуре. Если того же - то от женщины по умолчанию ждут НАВЫКОВ УХОДА. Аналогично и с матерями.
Далее.
Принятие ограничений. Теория четырех горелок отлично показывает области незадействованного потенциала. Важно понимать, что количество времени в сутках нам не увеличить, поэтому нужно работать с тем, что есть. Для решения проблемы нехватки времени следует сфокусироваться не на желании иметь его больше, а на том, чтобы максимизировать его. Говоря проще, нужно принять это ограничение и подумать о том, как можно быть максимально эффективным в условиях ограниченного времени. Это позволит вам принять вещи такими, какие они есть, и действовать, исходя из этого. К примеру, как вы можете зарабатывать больше, работая с 9 до 18? Как можно закончить сайт быстрее, занимаясь им всего полчаса в день? Любые такие вопросы будут настраивать вас на позитивный лад, т.е. вы будете концентрироваться на том, что имеете, а не на том, чего нет. Ваша задача - начать работать умнее, но не сложнее, и такой подход тоже позволит вам поддерживать горение всех горелок и достигать больших успехов во всех сферах.
Серьезно? Позитив от неимения? Очень спорно.
Едем вперед.
Разбить жизнь на сезоны. Что будет, если вы перестанете разрываться между всем, что для вас важно, и разделите жизнь на сезоны, каждый из которых ориентирован на конкретную область? С течением времени для вас может становиться важнее то одна, то другая горелка. Сейчас важно образование, а вскоре станет важна семья; затем вы задумаетесь о здоровье и т.д. Чтобы не бросаться с головой во что-то одно и забывать о другом, есть смысл на какое-то время отпустить определенные вещи - в данный момент сосредоточиться на одном, но не упускать из виду второе, зная, что вы займетесь этим через некоторое время. Например, сейчас вы настраиваете свой бизнес, и это для вас самое главное. Но через несколько лет он начнет работать на вас, а вы сможете позволить себе то, в чем ущемляли себя все эти годы.
Круто. У 5ас в стране 95% женщин с ВО так и живут. Учеба, трудоустройство с проектом "звзамуж", потгм "часики-то тикают", детеныш, и... Та-дам - развод.
Потому что ей мозгами хочется карьеру, независимости и свободы выбора, а мужику/родне/телу тихую гавань и рой детей.
Про потребность рожать после 30 - отдельный разгрвор. Проект "дети-семья" прекрасен, осознанное родительство - великолепно, но давайте прекратим врать себе - у женщины это от страха. У мужчины - нет.
Потому, я думаю, что предлрженные варианты прекрасны не для семейных людей, а для нуклеарной семьи с большой разницей в возрасте (от 10 лет и более). Как язвительно сказала про такие семьи моя подруга - "из паспорта отца в паспорт мужа". Одна незадача: я не всиречала счастливых браков с разницей возраста более 11 лет, где были бы постшянные отношения, равнозначные вклады в семью и ее обеспечение, понимание стратегии воспитания детей и долгосрочные сексуальные отношения с равной заинтересованностью в них с обеих сторон. Чаще встречала аутсорс.
Таким образом, все стратегии тайм-менеджмента для емейной женщины с детьми или одиноких родителей (особенно отцов, так как социально и психологически их не поддерживают в массе) можно просто положить в мусорку.
Срочные дела не всегда являются важными - они просто требуют скорейшего выполнения, но это вовсе не означает, что заниматься сейчас нужно именно ими. А важные дела играют ключевую роль на текущем этапе работы. В первую очередь нужно делать то, что и срочно и важно, во вторую - не срочно, но важно, в третью - срочно, но не важно, и в последнюю - то, что ни важно, ни срочно. Именно такой подход обеспечит правильную расстановку приоритетов и позволит вам получать максимальную отдачу от использования времени.
Особенно данный принцип может быть использован работником в крупных компаниях. Ага. В среду за 37 минут до выхода с работы: получаем распопяжения, что необходимо до 20 числа переделать 15 должностных инструкций для аттестации, до 15 числа внести изменения в РК по НИР, до 12оо 16 числа ввести данные по лаборатории в истину, егису. Системы электронного документооборота висели напрочь. Потому что отчетный период. И ВСЯ наука ломанулась вносить правки. НМИЦ у нас большой. Тот кабздец, который сейчас рулит в АСУ - туп и непробиваем. Работать было интересно.домой вернулась поздно. Утром четверга все срочные и важные распоряэения по НМИЦ были отменены.
Второй вопрос:
Теория четырех горелок
Теория четырех горелок описывает трудности поиска и установления баланса. Представьте, будто ваша жизнь - это плита с четырьмя горелками , каждая из которых олицетворяет какую-то сферу жизни:
первая горелка - семья;
вторая горелка - друзья;
третья горелка - здоровье;
четвертая горелка - работа.
Работа вашей плиты регулируется двумя правилами:
для достижения минимального результата нужно отключить одну горелку;
для достижения максимального результата нужно отключить две горелки.
Логично подумать, что есть какая-то возможность оставить все горелки горящими, или объединить две сферы жизни в одну. Но такое возможно, скорее, в теории, чем на практике, т.к. в реальной жизни почти всегда человеку приходится жертвовать чем-то. Вы, конечно, можете попробовать уделять одинаковое количество времени всем горелкам, но это чревато тем, что вы так и не сможете раскрыть свой потенциал на 100% ни в одной сфере жизни.
Это подойдет несемейному мужчине 30-40 лет, у которого нет подных и близких. Учитывая, что гопеока "семья" в современном обществе не является базовой, я думаю, что даже наличие детей от любимой женщины не поменяет желание мужчины достигать. По сути, он как был один, так и остается. В ситуации с женщиной, данный вариант менее вероятен. У нас есть социаль5ые требования к трму, чем может заниматься дама, и в эту сферу внесена обязательная опция "дела милосердия". По честному- когда болеют старики, кто чаще идет работать бесплатной сиделкой при них? А если ребенок? Часто ли берет муж болтничный, чтобы ухаживать за женой после родов? Или после операции? А в ситуации с женщиной? Но это, конечно же, радфем повестка, не тайм-менеджмент.
А теперь у меня вопрос - как в такую стратегию впихнуть биологически детерминированные параметпы фертильности и здоровья родителей?
Здесь просто смешно.
1. Аутсорсинг. Передавать определенные аспекты своей жизни на аутсорсинг уже давно стало нормой. Подумайте: вы покупаете уже готовую пищу, отдаете вещи в химчистку, ремонтируете авто у специалистов и т.д. Это экономит массу времени и позволяет уделять его более приоритетным вещам. Используйте эту идею к своим горелкам, например, к работе. Для большинства людей именно эта горелка служит камнем преткновения. Но можете ли вы сократить время на работу, чтобы больше находиться с семьей и друзьями, заботиться о здоровье? Варианты есть: начать свое дело (сначала придется попотеть, но потом вы сможете делегировать управление бизнесом другому человеку), накопить денег, инвестировать их и жить на проценты, уйти во фриланс и работать на дому и т.п. Аутсорсинг позволяет поддерживать горение горелки, но тратить на это меньше времени.
А теперь вопрос: в нашем городе по оценке социологов ВШЭ от 25 до 65% (разные вохрастные когорты) семейных пар являются консервативными, патриархальными горожанами 2ого поколения. То есть свекрови и тещи деревенские, с очевидными требованиями к организации быта. Еда, уборка, няня на сад/началтную школу/кружки станут первыми причинами конфликтов. Не приведи господь, попадут в больницу эти родственники, и им придется брать сидеоку или индивидуальный сестринский пост. Знаю, о чем говорю, так как насмотрелась. Если за болеющим ухаживают друзья другого пола, то соц ответ не заставляет себя ждать. Изучено на собственной шкуре. Если того же - то от женщины по умолчанию ждут НАВЫКОВ УХОДА. Аналогично и с матерями.
Далее.
Принятие ограничений. Теория четырех горелок отлично показывает области незадействованного потенциала. Важно понимать, что количество времени в сутках нам не увеличить, поэтому нужно работать с тем, что есть. Для решения проблемы нехватки времени следует сфокусироваться не на желании иметь его больше, а на том, чтобы максимизировать его. Говоря проще, нужно принять это ограничение и подумать о том, как можно быть максимально эффективным в условиях ограниченного времени. Это позволит вам принять вещи такими, какие они есть, и действовать, исходя из этого. К примеру, как вы можете зарабатывать больше, работая с 9 до 18? Как можно закончить сайт быстрее, занимаясь им всего полчаса в день? Любые такие вопросы будут настраивать вас на позитивный лад, т.е. вы будете концентрироваться на том, что имеете, а не на том, чего нет. Ваша задача - начать работать умнее, но не сложнее, и такой подход тоже позволит вам поддерживать горение всех горелок и достигать больших успехов во всех сферах.
Серьезно? Позитив от неимения? Очень спорно.
Едем вперед.
Разбить жизнь на сезоны. Что будет, если вы перестанете разрываться между всем, что для вас важно, и разделите жизнь на сезоны, каждый из которых ориентирован на конкретную область? С течением времени для вас может становиться важнее то одна, то другая горелка. Сейчас важно образование, а вскоре станет важна семья; затем вы задумаетесь о здоровье и т.д. Чтобы не бросаться с головой во что-то одно и забывать о другом, есть смысл на какое-то время отпустить определенные вещи - в данный момент сосредоточиться на одном, но не упускать из виду второе, зная, что вы займетесь этим через некоторое время. Например, сейчас вы настраиваете свой бизнес, и это для вас самое главное. Но через несколько лет он начнет работать на вас, а вы сможете позволить себе то, в чем ущемляли себя все эти годы.
Круто. У 5ас в стране 95% женщин с ВО так и живут. Учеба, трудоустройство с проектом "звзамуж", потгм "часики-то тикают", детеныш, и... Та-дам - развод.
Потому что ей мозгами хочется карьеру, независимости и свободы выбора, а мужику/родне/телу тихую гавань и рой детей.
Про потребность рожать после 30 - отдельный разгрвор. Проект "дети-семья" прекрасен, осознанное родительство - великолепно, но давайте прекратим врать себе - у женщины это от страха. У мужчины - нет.
Потому, я думаю, что предлрженные варианты прекрасны не для семейных людей, а для нуклеарной семьи с большой разницей в возрасте (от 10 лет и более). Как язвительно сказала про такие семьи моя подруга - "из паспорта отца в паспорт мужа". Одна незадача: я не всиречала счастливых браков с разницей возраста более 11 лет, где были бы постшянные отношения, равнозначные вклады в семью и ее обеспечение, понимание стратегии воспитания детей и долгосрочные сексуальные отношения с равной заинтересованностью в них с обеих сторон. Чаще встречала аутсорс.
Таким образом, все стратегии тайм-менеджмента для емейной женщины с детьми или одиноких родителей (особенно отцов, так как социально и психологически их не поддерживают в массе) можно просто положить в мусорку.