Итак, после того, как в прошлой части был разобран пример советского (а точнее, раннесоветского) подхода к новациям на примере Сергея Павловича Королева и его ракетной программы, можно сделать определенные выводы. И, прежде всего, отметить, что вопрос взаимоотношений между новатором (инженером, ученым) и обществом тут был достаточно специфичен,
(
Read more... )
Reply
Ну, и разумеется, лучше всего условная солнечная батарея в связке с электромотором. (Условная - поскольку с реальными СБ есть проблемы.) Но чтобы дойти до того состояния, когда можно производить подобные вещи, приходится пережить эпоху тепловых машин. Со всеми вытекающими...
Reply
а сколько было разговору про длинное планирование, стратегии....
Reply
Reply
Reply
Reply
Я всего лишь хочу сказать, что любое современное государство и даже компания имеет как короткие, так и длинные стратегии. Нет тут ничего особенного, как пытается доказать автор.
Reply
Человек не только зарабатывает на хлеб насущный, но и чему-то на будущее учится, например.
Reply
Reply
Reply
Reply
Допустим, он достаточно деловит, чтобы проталкивать свою идею много лет, последовательно развивать свое дело. В конце концов (пусть даже и с чужой помощью) выработать стратегию развития своего предприятия. Если дело успешно и у него есть продолжатели (ученики, возможно, из числа родственников, например, детей), то такая стратегия может реализовываться два или даже три (с учетом внуков) поколения. То есть одну-две сотни лет.
Reply
Reply
Reply
Reply
А что - страна была личная компания Ленина? Или Ленин был узурпатором власти в стране? Вам уже совсем поплохело?
Reply
Leave a comment