Комментарий в "Открытой"
Сегодня информации образовательной, информации производственного опыта работы УК и ТСЖ, законодательной и судебной практики в отрасли ЖКХ вполне достаточно.
В сети Интернет на выбор. Специализированные печатные журналы в доступной и понятной форме несут образовательную функцию. Последнее время по всем главным каналам ТВ идет цикл передач по теме ЖКХ.
Почему же так остро ставится вопрос эффективного управления в жилищной сфере (управление МКД)?
Казалось бы, информации как я уже сказал достаточно. Читай, вникай и применяй это на практике, на своем МКД.
А что в реальности?
Мы видим, что эффективных управляющих на домах и в УК очень мало.
Сегодня техническая безопасность дома вообще осталась за пределами ответственности. И очень не многие вообще понимают, что это такое.
А теперь смотрим вокруг.
Есть ли у нас рынок этих самых специалистов по управлению жилой недвижимостью? Его нет.
И вот здесь основная задача образовательного направления-сформировать этот рынок.
Итог-это когда ТСЖ, МКД и УК смогут выбрать на рынке труда специалиста по управлению своим домом и нанять его на работу.
Необходимо в крае готовить таких специалистов (средне-специальное образование и высшее). Вот над этим мы планируем плотно работать. Но мы же понимаем, что это переспектива как минимум 3-5 лет.
Быть руководителем ТСЖ и УК - это большая ответственность и серьезная очень работа. Руководитель ТСЖ-это лидер среди собственников МКД. Это человек, который имеет высокий авторитет и доверие. И такие руководители ТСЖ есть. Но их очень мало. Почему?
Общие характеристики коммунальной и жилищной сфере дали и Д.Медведев и В.Путин : монополизация рынка, имитация реформ (смена вывесок МУПов, ДЭЗов, ЖЭКов на УК) и прикормленность коммунальных организаций (МУПы, ГУПы) властью на местах, отсутствие инициативы депутатов на местах (субъекты и муниципалитеты).
Необходимо создавать понятные всем условия, при которых немонополизированная сфера станет цивилизованным рынком услуг. Когда бизнес будет получать прибыль, а потребитель качественные и по понятным ценам заказанные ресурсы и выполненные услуги. Вот это и нужно решить. Как на краевом уровне, так и муниципальном.
Создать условия для формирования конкурентной среды на рынке жилищных и коммунальных услуг. Жестко реагировать на саботаж и проявление бюрократических барьеров и различных лоббирований со стороны руководителей ОМСУ. Вы слышали, что В.Путин приоритет в этой работе обозначил законодателям. Депутатам регионального и муниципального уровней.
Вот с законодателями в Думе края мы и будем над этим работать в 2011 году.
Оригинал статьи здесь. Жмем на картинку.
В сети Интернет на выбор. Специализированные печатные журналы в доступной и понятной форме несут образовательную функцию. Последнее время по всем главным каналам ТВ идет цикл передач по теме ЖКХ.
Почему же так остро ставится вопрос эффективного управления в жилищной сфере (управление МКД)?
Казалось бы, информации как я уже сказал достаточно. Читай, вникай и применяй это на практике, на своем МКД.
А что в реальности?
Мы видим, что эффективных управляющих на домах и в УК очень мало.
Сегодня техническая безопасность дома вообще осталась за пределами ответственности. И очень не многие вообще понимают, что это такое.
А теперь смотрим вокруг.
Есть ли у нас рынок этих самых специалистов по управлению жилой недвижимостью? Его нет.
И вот здесь основная задача образовательного направления-сформировать этот рынок.
Итог-это когда ТСЖ, МКД и УК смогут выбрать на рынке труда специалиста по управлению своим домом и нанять его на работу.
Необходимо в крае готовить таких специалистов (средне-специальное образование и высшее). Вот над этим мы планируем плотно работать. Но мы же понимаем, что это переспектива как минимум 3-5 лет.
Быть руководителем ТСЖ и УК - это большая ответственность и серьезная очень работа. Руководитель ТСЖ-это лидер среди собственников МКД. Это человек, который имеет высокий авторитет и доверие. И такие руководители ТСЖ есть. Но их очень мало. Почему?
Общие характеристики коммунальной и жилищной сфере дали и Д.Медведев и В.Путин : монополизация рынка, имитация реформ (смена вывесок МУПов, ДЭЗов, ЖЭКов на УК) и прикормленность коммунальных организаций (МУПы, ГУПы) властью на местах, отсутствие инициативы депутатов на местах (субъекты и муниципалитеты).
Необходимо создавать понятные всем условия, при которых немонополизированная сфера станет цивилизованным рынком услуг. Когда бизнес будет получать прибыль, а потребитель качественные и по понятным ценам заказанные ресурсы и выполненные услуги. Вот это и нужно решить. Как на краевом уровне, так и муниципальном.
Создать условия для формирования конкурентной среды на рынке жилищных и коммунальных услуг. Жестко реагировать на саботаж и проявление бюрократических барьеров и различных лоббирований со стороны руководителей ОМСУ. Вы слышали, что В.Путин приоритет в этой работе обозначил законодателям. Депутатам регионального и муниципального уровней.
Вот с законодателями в Думе края мы и будем над этим работать в 2011 году.
Оригинал статьи здесь. Жмем на картинку.