"Жулики и Воры" не партийная принадлежность, а личностный выбор. В том числе "певцов оппозиции".
Открытое письмо Натальи Клюкиной
Руководство телекомпании ТВК (Красноярск) узурпировало власть, отстранив законных совладельцев от управления бизнесом и от участия в прибыли. Незаконный передел собственности вокруг телеканала координируется генеральным директором ТВК - Вадимом Востровым. Как выяснилось, захват финансовых потоков и активов готовился Востровым несколько лет.
Вадим Востров много лет являлся доверенным человеком нашей семьи и менеджером, фактически управляющим принадлежащими мне медиактивами. 19 лет назад он был принят Александром Клюкиным на работу корреспондентом новостей ТВК. Им же был назначен руководителем новостей, а в 1998 тот же Клюкин настоял перед акционерами на кандидатуре Вострова на должность генерального директора ТВК. Доверие с моей стороны было настолько полным, что у меня не возникло вопросов, когда три года назад Востров попросил меня для «удобства управления», «чтобы не тревожить меня по номинальным вопросам» выписать доверенность с широкими полномочиями на его доверенное лицо. Какого же было моё удивление, когда я узнала, что, пользуясь этой доверенностью, без всякого согласования со мной и вопреки моим интересам собственника, Востров использовал её для личного обогащения: производил манипуляции с долями в совместно принадлежащей нам компании, размывал активы, менял уставы, фальсифицируя протоколы мнимых собраний учредителей и пр. Летом прошлого года, сфальсифицировав протоколы фиктивного собрания учредителей ООО «Акции» (компания, контролирующая 64% акций ОАО ТВК 6 канал), опираясь на незаконно измененный Устав, Востров «избрал» «карманного» генерального директора, который обеспечивает пожизненное «64-процентное» избрание Вадиму Вострову на пост генерального директора ОАО ТВК 6 канал. Вот такие честные выборы!
Теперь стало известно, что махинации с долями и активами - лишь вершина айсберга. Востров обманывал меня много лет.
Все последние годы Вадим Востров заявлял, что телекомпания ОАО «ТВК 6 канал /Домашний/» является не прибыльным предприятием. Между тем, как мне стало известно, за время директорства Вострова около ТВК было создано несколько обществ с ограниченной ответственностью, которые существуют исключительно за счет деятельности телекомпании ТВК 6 канал. Это ООО "Новое утро", ООО "Новости ТВК", ООО "Видеопродакшн", ООО "Здания" и др. Все они учреждались и управляются родственниками Вадима Вострова или приближенными к нему лицами. Я подозреваю, что прибыли потому и нет, что через эти компании продаётся реклама, и выводится вся прибыль из телекомпании «ТВК 6 канал». Один любопытный факт, касающийся «неприбыльности» телеканала - в прошлом году учредитель и директор ООО "Новое утро" жена Вострова Ирина Кременчук, находясь в декретном отпуске, в течение нескольких месяцев официально получала з/п по 1 000 000 рублей в месяц, параллельно получая доходы и в ООО «Видеопродакшн», который производит телепродукцию и продаёт ее телеканалу ТВК.
Первые же «неудобные» вопросы о ситуации, сложившейся с перераспределением долей в его пользу, и с финансовыми потоками, вызвал шквал негодования Вадима Вострова. Он категорически отказал мне в моём законном праве акционера на ознакомления с финансово-хозяйственными делами в телекомпании, а также на трёх радиостанциях («Шансон», «Ретро ФМ» и «Бизнес ФМ»), где я также имею доли в уставном капитале. Мы были вынуждены запросить эти документы на ознакомление через арбитражный суд.
Однако после подачи исковых заявлений (кроме запроса отчётов о финансово-хозяйственной деятельности компаний, это иски о признании незаконным сфальсифицированных документов о проведённом собрании учредителей, о незаконном изменении устава и перераспределением Востровым долей в свою ползу), в мой адрес со стороны руководства ТВК посыпались угрозы. Выяснилось, что дивиденды, которые я получала на банковский счёт, проводились юристами и финансистами ТВК, как долговые займы. Таким образом Востров «оптимизировал» налогообложение и подсаживал акционеров на «мину замедленного действия», чтобы в дальнейшем иметь возможность шантажировать их требованием вернуть деньги за много лет: «Мы не собирались этим пользоваться и хотели по окончанию отдать вам все бумаги. Теперь очень жаль, что они окажутся в другом месте» (цитата из сообщения от исполнительного директора ТВК в мой адрес). То есть много лет нас обманывали «на всякий случай», так сказать «про запас».
В октябре 2012 Александр Клюкин получил уведомление о том, что он уволен из телекомпании ТВК. В январе этого года, по согласованию с акционерами, его кандидатура была принята на пост Председателя Совета Директоров. Однако в полученной после «увольнения» трудовой книжке был подменён вкладыш, вписана совершенно другая должность, под увольнением стоит подпись без фамилии.
В процессе разбирательства, помимо нарушения корпоративных прав, юристы обнаружили в действиях Вадима Вострова нарушения налогового законодательства (манипуляция с доходами от деятельности телекомпании, выплаты дивидендов с правом требования их назад в виде возврата займов, непрозрачная финансовая деятельность), трудового (незаконные записи в трудовую книжку, незаконное увольнение с должности на которую не принимали на работу), а также уголовного (фальсификация документов, в частности, протоколов собраний участников).
В Арбитражном суде Красноярского края начался процесс по рассмотрению серии исковых заявлений. Не знаю, насколько авторитетны для Вадима Вострова будут решения суда, но судебный арест доли в уставном капитале одной из компаний, наложенный судом в сентябре этого года, Востров проигнорировал, обеспечив себе контрольный пакет.
Полгода мы молчали: избегали публичности, старались договориться. Все наши требования сводились к двум пунктам: вернуть старую редакцию устава, которая была изменена абсолютно незаконно, и восстановить паритет долей. Каждый раз мы натыкались на категорический отказ Вадима Вострова с удивительными формулировками, как то: «Я талантливее всех, и всё это принадлежит мне по праву, я один всё это делал». И конечно, не может быть и речи ни о каких фигурах согласования на должности директоров, совместно принадлежащих нам компаний, как это принято в цивилизованном бизнесе - Востров категорично настаивает на своих родственниках и приближённых.
Получается, что, став, с подачи Александра Клюкина, директором одной из лучших телекомпаний Красноярска, управленческая стратегия менеджера Вострова заключалась в том, чтобы перекроить всю бизнес-модель под себя, под свои интересы, а не под интересы бизнеса и вопреки интересам партнеров и соучредителей.
Мы уважали гражданскую позицию руководителя телекомпании. Не всегда мы были согласны с формами её выражения, но, тем не менее, позиция есть, и она заявлена. Более того - она стала частью идеологии телекомпании. И раз телекомпания объявила «крестовый поход» против жуликов и воров, странно было бы покрывать нечистоплотность и злоупотребления внутри руководящих органов канала. Гражданское общество начинается не где-то там в Москве, оно начинается здесь и сейчас: со строительства прозрачного и цивилизованного бизнеса, с уважения партнёров и Закона.