Здравствуйте, уважаемая. С интересом прочитал ваш пост. Вы разобрались с Развитием. Прекрасно. Я хозяин завода. Нет у меня на заводе развитие. Сделайте, пожалуйста. Можете? Если, да, тогда: План, смету и сроки, пожалуйста. С уважением. Хозяин завода. К письму прилагаю: 1. Описание выпускаемой продукции. 2. Список работников и их квалификации. 3. Перечень станков и оборудования имеющегося в наличии. 4. Бухгалтерские отчеты за последние три года. Если надо дополнительную информацию. Вот человек для связи и его координаты. Жду. C уважением.
согласен, не всегда удается эффективно внедрить технологию - обычно нужен очень грамотный внутренний консультант, чтобы понять, что нужно, а что лучше не делать, внешние, к сожалению, больше заинтересованы в закрытии актов работ
По моему, проблема в другом.denisov2008December 23 2011, 06:34:39 UTC
По моему, проблема в другом. Другой сосед внедрил современные американские идеи организации производства. Купил все американское. Оборудование, технологи и специалистов привез. Развитие произошло, по моему. Но, какое? Пройдет лет десять и ему снова придется покупать все новое, американское.
Получается, это покупное развитие. А мне такое не надо. Значит, еще есть другие? Автор поста, специалист по какому, не знаете?
Re: По моему, проблема в другом.denisov2008December 23 2011, 07:56:56 UTC
Очень интересный пост. И проблема ставится правильно, по моему. Нам надо понять, что есть развитие. Почему оно было бурное в СССР, а затем исчезло. И СССР погиб. Нет развития, нет великой страны.
Логистика- оптимизация издержек при управлении материальными потоками в процессе производства. И связанными с ними информационными и финансовыми. Она присутствует на любом производстве. А развития, нет практически нигде в России.
Спасибо. Но у меня есть работа и неплохая. Как раз соответствует и моим способностям и моему опыту. И работаю как раз в компании, у которой несколько заводов, ага.
Судя по тому, что меня не выгоняют, несмотря на мой беспокойный характер, - я разобралась с Развитием. В том направлении, которое доверено мне.
На работу вас не приглашают. Приглашают поделится своим понимание развития. А практическом понимании. Вот на этом заводе. В этой школе. В этом колхозе. В этой фирме. Вот о чем я.
Извините, но общих рецептов нет. Можно вникать только в конкретную систему, ибо в каждой свои заморочки. А преподавательской деятельностью я не занимаюсь. Я практик. Так что благодарю за предложение)
А делиться конкретными своими наработками в конкретной копании запрещает корпоративная этика) Хотя мне много есть чего сказать, но избегаю, ибо коммерческая тайна. Если бы я работала на государство - другое дело.
Рецепт развития.denisov2008December 23 2011, 13:00:31 UTC
-Извините, но общих рецептов нет. Об этом и разговор. Мой тридцатилетний опыт показывает , рецепт один и он общий. Наберите в любом русскоязычном поисковике «Рецепт развития». И одним из первых линков будет моя старая статья в ЖУКе. Ее некоторые виртуальные вузы включили в свои программы обязательного чтения. Проверил. В яндексе третья. С уважением.
С интересом прочитал ваш пост.
Вы разобрались с Развитием.
Прекрасно.
Я хозяин завода. Нет у меня на заводе развитие. Сделайте, пожалуйста.
Можете? Если, да, тогда:
План, смету и сроки, пожалуйста.
С уважением. Хозяин завода.
К письму прилагаю:
1. Описание выпускаемой продукции.
2. Список работников и их квалификации.
3. Перечень станков и оборудования имеющегося в наличии.
4. Бухгалтерские отчеты за последние три года.
Если надо дополнительную информацию.
Вот человек для связи и его координаты.
Жду.
C уважением.
Reply
Reply
Reply
Reply
Другой сосед внедрил современные американские идеи организации производства.
Купил все американское. Оборудование, технологи и специалистов привез.
Развитие произошло, по моему. Но, какое?
Пройдет лет десять и ему снова придется покупать все новое, американское.
Получается, это покупное развитие.
А мне такое не надо.
Значит, еще есть другие?
Автор поста, специалист по какому, не знаете?
Reply
http://domestic-lynx.livejournal.com/53163.html
Reply
Нам надо понять, что есть развитие.
Почему оно было бурное в СССР, а затем исчезло.
И СССР погиб. Нет развития, нет великой страны.
Reply
А что именно вы там внедрили? Опишите логистику, пожалуйста.
Reply
Она присутствует на любом производстве.
А развития, нет практически нигде в России.
Reply
Reply
Как раз соответствует и моим способностям и моему опыту.
И работаю как раз в компании, у которой несколько заводов, ага.
Судя по тому, что меня не выгоняют, несмотря на мой беспокойный характер, - я разобралась с Развитием. В том направлении, которое доверено мне.
Reply
Приглашают поделится своим понимание развития.
А практическом понимании.
Вот на этом заводе. В этой школе. В этом колхозе. В этой фирме.
Вот о чем я.
Reply
А преподавательской деятельностью я не занимаюсь.
Я практик.
Так что благодарю за предложение)
А делиться конкретными своими наработками в конкретной копании запрещает корпоративная этика)
Хотя мне много есть чего сказать, но избегаю, ибо коммерческая тайна.
Если бы я работала на государство - другое дело.
Reply
Об этом и разговор. Мой тридцатилетний опыт показывает , рецепт один и он общий.
Наберите в любом русскоязычном поисковике «Рецепт развития». И одним из первых линков будет моя старая статья в ЖУКе.
Ее некоторые виртуальные вузы включили в свои программы обязательного чтения.
Проверил. В яндексе третья.
С уважением.
Reply
Leave a comment