Эффективный Потапенко: Пол-Россиюшки прогрессивной затащилось с высказываний одного успешного предпр
Эффективный Потапенко: Пол-Россиюшки прогрессивной затащилось с высказываний одного успешного предпринимателя.
Дополню радость:
Дополню радость.
Тут то, что особенно доставляет.
Настоящая акула капитализма, обличающая кровавый, антинародный режим. Нашему Курьеру такого продвинутого начальника надо, тогда заживет, и субсидии выпрашивать у злого государства не надо будет...
Из комментов: этот безмесмен-предприниматель, как он себя называет, был управляющим в сети магазинов "пятёрочка" в мск и спб.
и ему, как никому другому, прекрасно известен размер взятки, которую заносит поставщик, что бы его продукты были в сетевых магазинах.
но это не поборы в его работе - это сложившаяся бизнес-схема, а государство его грабит, потому что борется с неуплатой налогов и серыми зарплатами.
и вот этого предпринимателя блять, надо было не с чиновниками за стол посадить, а с поставщиками, которые спросили бы его про поборы которые делают сети,
и которые не идут ни в какое сравнение со стоимостью платона, которая может отразиться на конечно стоимости продукции.
вот для примера....
Единственная торговая сеть в Москве, не собирающая «входную плату» с поставщиков, - это «Алые паруса». Так утверждает Владимир Матвеев, президент пивоваренной компании «Пятый океан», поставляющей свое пиво в 115 магазинов столицы. Он не смог пристроить свой товар лишь в одну сеть - «Патэрсон», которая за право продавать пиво в своих 30 магазинах запросила слишком большую сумму - $180 000. Для многих компаний эта плата превращается в серьезную проблему. Гендиректор петербургского хлебозавода «Заря» Людмила Шаракова даже жаловалась на днях губернатору Санкт-Петербурга Валентине Матвиенко на то, что хлебозавод работает «почти в ноль» из-за жестких условий всех без исключения торговых сетей.
Производители утверждают, что в большинстве сетей плату требуют за каждую ассортиментную позицию (SKU - Stock Keeping Unit). К примеру, если компания желает, чтобы на магазинной полке нашлось место для 50 бутылок ее кетчупа, за год ей придется заплатить ритейлеру от $500 до $2500 (по $10-50 за бутылку). Сумма умножается на число магазинов, где будет продаваться соус. В «Пятерочке» вместо SKU используют термин facing (товар, обращенный этикеткой к покупателю), но суть расчетов та же.
Кстати, плата для кетчупа самая низкая на рынке, утверждают производители этого продукта. Для замороженных овощей, морепродуктов и грибов билет на полку обойдется уже примерно в $300 за SKU, с кондитеров ритейлеры собирают по $50-1000 за одну товарную позицию в одном магазине. Больше всех за вход в сети платят алкогольные компании: возможность поставить на магазинную полку одну бутылку обходится им в $1000-10 000 в год, утверждает Вадим Дробиз, директор департамента информации Союза участников рынка алкоголя России (СУАР). Представить свой товар в московских сетях меньше чем за $50 000 невозможно, поэтому региональным производителям алкоголя и новичкам попасть в московскую розницу сегодня практически невозможно, утверждает Дробиз.
Плату с производителей и поставщиков стали собирать даже отдельные районные сельпо, утверждают Дробиз из СУАРа и Утянский. «Действительно, число магазинов, требующих оплаты входных билетов будет расти», - прогнозирует бывший управляющий «Пятерочки» Дмитрий Потапенко. Ныне он - совладелец двух региональных сетей «Гастрономчик» и «Миллениум» (совокупный оборот около $8 млн в год) - тоже требует денег с поставщиков за право сотрудничать с его сетью.
то есть платон 3 рублевый будет влиять на стоимость продукции - это поборы! а взятки за вход в сеть с поставщиков - нет.
вот такая вот математика у предпринимателя.
это барыга, называющий себя предпринимателем, которому спутали все карты и прищемили возможность
заниматься поборами с поставщиков. при росте цен поставщик не соглашается платить дань сетевикам
в размере который был ранее, а сетевикам нужна низкая стоимость, что бы не снизить оборот и покупательную способность. поставщик готов поставлять свой товар по минимальным ценам, если сетевик снизит или уберет плату за вход в магазин.
в итоге барыга не дополучает с поставщика и начинает винить во всем государство и платон.
Отсюда По наводке камрада bydlorus
Дополню радость:
Дополню радость.
Тут то, что особенно доставляет.
Настоящая акула капитализма, обличающая кровавый, антинародный режим. Нашему Курьеру такого продвинутого начальника надо, тогда заживет, и субсидии выпрашивать у злого государства не надо будет...
Из комментов: этот безмесмен-предприниматель, как он себя называет, был управляющим в сети магазинов "пятёрочка" в мск и спб.
и ему, как никому другому, прекрасно известен размер взятки, которую заносит поставщик, что бы его продукты были в сетевых магазинах.
но это не поборы в его работе - это сложившаяся бизнес-схема, а государство его грабит, потому что борется с неуплатой налогов и серыми зарплатами.
и вот этого предпринимателя блять, надо было не с чиновниками за стол посадить, а с поставщиками, которые спросили бы его про поборы которые делают сети,
и которые не идут ни в какое сравнение со стоимостью платона, которая может отразиться на конечно стоимости продукции.
вот для примера....
Единственная торговая сеть в Москве, не собирающая «входную плату» с поставщиков, - это «Алые паруса». Так утверждает Владимир Матвеев, президент пивоваренной компании «Пятый океан», поставляющей свое пиво в 115 магазинов столицы. Он не смог пристроить свой товар лишь в одну сеть - «Патэрсон», которая за право продавать пиво в своих 30 магазинах запросила слишком большую сумму - $180 000. Для многих компаний эта плата превращается в серьезную проблему. Гендиректор петербургского хлебозавода «Заря» Людмила Шаракова даже жаловалась на днях губернатору Санкт-Петербурга Валентине Матвиенко на то, что хлебозавод работает «почти в ноль» из-за жестких условий всех без исключения торговых сетей.
Производители утверждают, что в большинстве сетей плату требуют за каждую ассортиментную позицию (SKU - Stock Keeping Unit). К примеру, если компания желает, чтобы на магазинной полке нашлось место для 50 бутылок ее кетчупа, за год ей придется заплатить ритейлеру от $500 до $2500 (по $10-50 за бутылку). Сумма умножается на число магазинов, где будет продаваться соус. В «Пятерочке» вместо SKU используют термин facing (товар, обращенный этикеткой к покупателю), но суть расчетов та же.
Кстати, плата для кетчупа самая низкая на рынке, утверждают производители этого продукта. Для замороженных овощей, морепродуктов и грибов билет на полку обойдется уже примерно в $300 за SKU, с кондитеров ритейлеры собирают по $50-1000 за одну товарную позицию в одном магазине. Больше всех за вход в сети платят алкогольные компании: возможность поставить на магазинную полку одну бутылку обходится им в $1000-10 000 в год, утверждает Вадим Дробиз, директор департамента информации Союза участников рынка алкоголя России (СУАР). Представить свой товар в московских сетях меньше чем за $50 000 невозможно, поэтому региональным производителям алкоголя и новичкам попасть в московскую розницу сегодня практически невозможно, утверждает Дробиз.
Плату с производителей и поставщиков стали собирать даже отдельные районные сельпо, утверждают Дробиз из СУАРа и Утянский. «Действительно, число магазинов, требующих оплаты входных билетов будет расти», - прогнозирует бывший управляющий «Пятерочки» Дмитрий Потапенко. Ныне он - совладелец двух региональных сетей «Гастрономчик» и «Миллениум» (совокупный оборот около $8 млн в год) - тоже требует денег с поставщиков за право сотрудничать с его сетью.
то есть платон 3 рублевый будет влиять на стоимость продукции - это поборы! а взятки за вход в сеть с поставщиков - нет.
вот такая вот математика у предпринимателя.
это барыга, называющий себя предпринимателем, которому спутали все карты и прищемили возможность
заниматься поборами с поставщиков. при росте цен поставщик не соглашается платить дань сетевикам
в размере который был ранее, а сетевикам нужна низкая стоимость, что бы не снизить оборот и покупательную способность. поставщик готов поставлять свой товар по минимальным ценам, если сетевик снизит или уберет плату за вход в магазин.
в итоге барыга не дополучает с поставщика и начинает винить во всем государство и платон.
Отсюда По наводке камрада bydlorus