Эффективные психотехники.
Раньше было - "Мощные психотехники".
например:
http://anatoly.livejournal.com/25351.html?mode=reply
http://anatoly.livejournal.com/25263.html?mode=reply
http://anatoly.livejournal.com/24845.html?mode=reply
Однако одна прелестная френдесса написала, что мол слово "мощные" ей не очень комфортно.
Итак- Расстановки.
Довелось недавно побывать на расстановках у хорошей расстановщицы Аны Глинской.
http://urania-pandemos.livejournal.com
Её рпбота мне понравилась настолько, что я аж решил написать в давно не обновляемый ЖЖ :D.
Что же такое Расстановки?
Для начала коротенький рассказ о применении расстановок "в быту"
Цитата:
Сколько раз я проводил эту технику, столько раз получались потрясающие результаты.
Потрясающие- это означает, что люди для которых эта техника проводилась, были потом чрезвычайно сильно удивлены происходящими в их жизни изменениями, улучшениями.
Ну, для примера:
Один клиент, зам.генерального директора одной крупной производственной компании столкнулся в своей жизни с очень крупной проблемой… В лице генерального…
Генеральный наметил его уволить. По той простой причине, что моего клиента некоторые учредители (инвесторы, владельцы) взяли на работу не только с целью усовершенствовать производство (а клиент очень классный специалист, кандидат наук, автор там чего- то и т.д.) но и для того, чтобы влиянию генерального был противовес.
«Политика», типа.
Генеральный то как раз очень опытный именно во всяких таких «политических» интригах, и действительно очень хороший управленец, харизматичный и прекрасно умеющий организовывать и управлять людьми.
Вначале он к новому заму, отвечающему за технологии, отнесся спокойно. Тем более что действительно на производстве была нужда в человеке, который технические вопросы решит.
Но в последствии когда слой технических проблем был снят, началась уже неприкрытая «политическая» возня…
Осложняемая тем, что учредителей четверо, и трое из них боролись меж собой, но не открыто, а используя своих ставленников, кого прямо, кого «в темную», кого опосредствовано.
И нашему клиенту собственно ничего не светило…
Он там, судя по всему, рассматривался как шахматный конь… разменная фигура…
«Конь бьет пешку на d2, создавая угрозу ферзю, ладья бьет коня»… Всё. В отбой. А партия продолжается. Найдутся другие лошади…
Хоть клиент и несилен во всех этих долбанных интригах, мозги у него не на то настроены, и система убеждений не та, и управлять людьми он не очень то умел., но человек то он очень умный, и ,конечно, увидел, что вот сейчас его сожрут… и фих даже как звать спросят.
Подкрадывается на мягких ножках жесткий пи..дец.
Ну и обратился за помощью.
Выслушал я его проблему... задумался LOL. Техники индивидуальной работы для ситуации не очень то подходили.
Ну, наверное, можно было бы добиться, чтобы клиент стал бы гордиться тем что его уволили LOL. А это все же не то что надо... Имхо.
И тогда решил расстановки- оно самое то.
собрал нужное количество молодых людей. По числу участников ситуации, которая требует разрешения в пользу нашего клиента.
Народу объяснил, что есть возможность прикольно потусоваться и заодно хорошему человеку помочь.
Собрались в квартире клиента и провели технику «Живые шахматы».
Вначале клиент был достаточно скептичен. Логикой привык жить. Интеллектом. Анализом. А тут какие то, в голове не имеющие понятие о производной от экспоненты люди ходят по комнате (в начале сожрав почти всё что было и выпив литры чая )… и типа, от их перемещений всё разрешиться.
Разрешилось
Уже через минуты три действия клиент потрясёно спросил:
-Вы что на работе у меня три месяца на скрытые камеры всё снимали? Так всё точно.
После проведения техники до конца. Он еще был в некоторых сомнениях.
Но спустя день перезвонил и сказал, что результаты просто офигеть- всё идет так как разработано в технике. Он выбрался из для него проигрышной ситуации. А спустя месяц или полтора, поскольку действие техники то продолжалось, был уволен генеральный директор…
Наш клиент не стал, конечно, генеральным… Ну не тот это человек. Для того, чтобы он смог стать генеральным с ним еще работать бы и работать.
Но, тем не менее, клиент получил устойчивое положение. Его больше не трогают. Уже больше двух лет.
Продолжение следует
например:
http://anatoly.livejournal.com/25351.html?mode=reply
http://anatoly.livejournal.com/25263.html?mode=reply
http://anatoly.livejournal.com/24845.html?mode=reply
Однако одна прелестная френдесса написала, что мол слово "мощные" ей не очень комфортно.
Итак- Расстановки.
Довелось недавно побывать на расстановках у хорошей расстановщицы Аны Глинской.
http://urania-pandemos.livejournal.com
Её рпбота мне понравилась настолько, что я аж решил написать в давно не обновляемый ЖЖ :D.
Что же такое Расстановки?
Для начала коротенький рассказ о применении расстановок "в быту"
Цитата:
Сколько раз я проводил эту технику, столько раз получались потрясающие результаты.
Потрясающие- это означает, что люди для которых эта техника проводилась, были потом чрезвычайно сильно удивлены происходящими в их жизни изменениями, улучшениями.
Ну, для примера:
Один клиент, зам.генерального директора одной крупной производственной компании столкнулся в своей жизни с очень крупной проблемой… В лице генерального…
Генеральный наметил его уволить. По той простой причине, что моего клиента некоторые учредители (инвесторы, владельцы) взяли на работу не только с целью усовершенствовать производство (а клиент очень классный специалист, кандидат наук, автор там чего- то и т.д.) но и для того, чтобы влиянию генерального был противовес.
«Политика», типа.
Генеральный то как раз очень опытный именно во всяких таких «политических» интригах, и действительно очень хороший управленец, харизматичный и прекрасно умеющий организовывать и управлять людьми.
Вначале он к новому заму, отвечающему за технологии, отнесся спокойно. Тем более что действительно на производстве была нужда в человеке, который технические вопросы решит.
Но в последствии когда слой технических проблем был снят, началась уже неприкрытая «политическая» возня…
Осложняемая тем, что учредителей четверо, и трое из них боролись меж собой, но не открыто, а используя своих ставленников, кого прямо, кого «в темную», кого опосредствовано.
И нашему клиенту собственно ничего не светило…
Он там, судя по всему, рассматривался как шахматный конь… разменная фигура…
«Конь бьет пешку на d2, создавая угрозу ферзю, ладья бьет коня»… Всё. В отбой. А партия продолжается. Найдутся другие лошади…
Хоть клиент и несилен во всех этих долбанных интригах, мозги у него не на то настроены, и система убеждений не та, и управлять людьми он не очень то умел., но человек то он очень умный, и ,конечно, увидел, что вот сейчас его сожрут… и фих даже как звать спросят.
Подкрадывается на мягких ножках жесткий пи..дец.
Ну и обратился за помощью.
Выслушал я его проблему... задумался LOL. Техники индивидуальной работы для ситуации не очень то подходили.
Ну, наверное, можно было бы добиться, чтобы клиент стал бы гордиться тем что его уволили LOL. А это все же не то что надо... Имхо.
И тогда решил расстановки- оно самое то.
собрал нужное количество молодых людей. По числу участников ситуации, которая требует разрешения в пользу нашего клиента.
Народу объяснил, что есть возможность прикольно потусоваться и заодно хорошему человеку помочь.
Собрались в квартире клиента и провели технику «Живые шахматы».
Вначале клиент был достаточно скептичен. Логикой привык жить. Интеллектом. Анализом. А тут какие то, в голове не имеющие понятие о производной от экспоненты люди ходят по комнате (в начале сожрав почти всё что было и выпив литры чая )… и типа, от их перемещений всё разрешиться.
Разрешилось
Уже через минуты три действия клиент потрясёно спросил:
-Вы что на работе у меня три месяца на скрытые камеры всё снимали? Так всё точно.
После проведения техники до конца. Он еще был в некоторых сомнениях.
Но спустя день перезвонил и сказал, что результаты просто офигеть- всё идет так как разработано в технике. Он выбрался из для него проигрышной ситуации. А спустя месяц или полтора, поскольку действие техники то продолжалось, был уволен генеральный директор…
Наш клиент не стал, конечно, генеральным… Ну не тот это человек. Для того, чтобы он смог стать генеральным с ним еще работать бы и работать.
Но, тем не менее, клиент получил устойчивое положение. Его больше не трогают. Уже больше двух лет.
Продолжение следует