Jun 30, 2021 00:02
"Тень Востока" - это, кроме всего прочего, нечто вроде учебного пособия по проектному менеджменту: постановка целей, оценка рисков, тимбилдинг, коммуникация, конфликт интересов, зоны ответственности и прочее в том же роде. Я довольно много переводила про это устно и письменно и в принципе мне это интересно.
И вот мои ГГ сначала как могут уворачиваются от падающего им на головы форсмажора, потом начинают строить планы-проекты разной степени успешности (зачастую успешные совершенно не туда и не так по сравнению с исходным планом). Но периодически они теряют из вида какую-то деталь или специфический момент (даже вынося за скобки тот факт, что в лице Мастера Мечей они имеют дело с натуральным черным ящиком), забывают про какую-то ветку "если", и их цепочки планирования, довольно длинные сами по себе, оказываются недостаточно длинными: типа, они думают на три хода вперед, а надо бы на четыре.
И "Тень Востока", и цикл в целом устроены так, что при некоторых ключевых поворотах сюжета точка зрения на некоторые известные моменты может поменяться кардинально, причем не раз: то, что выглядело удачей, - оно точно удача? Может, это совершенно чудовищная неудача? А с чьей точки зрения?
Тень Востока,
Пути людей