Неприступная двадцатка
Челябинская область не вошла в топ-20 Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ.
https://asi.ru/investclimate/rating/
В последние годы объявление первой двадцатки в этом рейтинге - один из традиционно интригующих моментов Петербургского международного экономического форума.
На федеральном уровне рейтингу придается серьезное значение как одному из важных критериев в оценке работы региональных властей. Поэтому уровень конкуренции между регионами за места в рейтинге очень высокой. Особо жесткая битва ведется как раз за попадание в первую двадцатку, так как именно ее и презентуют ежегодно на ПМЭФ.
С этой точки зрения для большинства регионов не попадание в топ-20 - не катастрофа. Безусловно, оказаться в двадцатке - большой успех, но и дальнейшие места имеют значение: место в третьем десятке гораздо лучше, чем, например, в седьмом.
Для Челябинской области дополнительного драматизма в этой борьбе придает поставленная еще два года назад губернатором задача - попасть все же именно в топ-20. Усилия прикладываются немалые, качественный рывок за это время сделан, но регион остается лишь на пороге поставленной цели - 22 место.
Поскольку рейтинг складывается на основании статистических данных, опросов экспертов и предпринимателей, возможны разные ответы на вопрос, чего не хватает Челябинской области для попадания в заветную двадцатку. До требуемого уровня может объективно не дотягивать собственно инвестклимат в регионе; или же может хуже, чем в регионах-лидерах, ведется работа с мнением предпринимателей, которые выставляют свои субъективные оценки; в конце концов, может недостаточно завоевали симпатии тех, кто этот рейтинг составляет («не важно как голосуют, важно как считают»).
В любом случае, раз уж публично обозначенная губернатором цель так и не достигается, должна быть и какая-то реакция. Если нет желания рубить шашкой налево-направо, то интересным получается вариант с перемещением Анатолия Лобко. В таком случае, с одной стороны, он покинет пост руководителя областного Агентства инвестиционного развития - значит кадровые оргвыводы сделаны, а с другой стороны, станет поддерживаемым властями кандидатом на пост главы Миасса - тем самым, про кого Дубровский говорил на недавней пресс-конференции: «Нужно найти человека, который сможет организовать эту деятельность (сформировать стратегию развития Миасса), чтобы этот потенциал (Миасса) был реализован. Мы будем рекомендовать человека, он будет из нашей среды, нашей команды».
https://asi.ru/investclimate/rating/
В последние годы объявление первой двадцатки в этом рейтинге - один из традиционно интригующих моментов Петербургского международного экономического форума.
На федеральном уровне рейтингу придается серьезное значение как одному из важных критериев в оценке работы региональных властей. Поэтому уровень конкуренции между регионами за места в рейтинге очень высокой. Особо жесткая битва ведется как раз за попадание в первую двадцатку, так как именно ее и презентуют ежегодно на ПМЭФ.
С этой точки зрения для большинства регионов не попадание в топ-20 - не катастрофа. Безусловно, оказаться в двадцатке - большой успех, но и дальнейшие места имеют значение: место в третьем десятке гораздо лучше, чем, например, в седьмом.
Для Челябинской области дополнительного драматизма в этой борьбе придает поставленная еще два года назад губернатором задача - попасть все же именно в топ-20. Усилия прикладываются немалые, качественный рывок за это время сделан, но регион остается лишь на пороге поставленной цели - 22 место.
Поскольку рейтинг складывается на основании статистических данных, опросов экспертов и предпринимателей, возможны разные ответы на вопрос, чего не хватает Челябинской области для попадания в заветную двадцатку. До требуемого уровня может объективно не дотягивать собственно инвестклимат в регионе; или же может хуже, чем в регионах-лидерах, ведется работа с мнением предпринимателей, которые выставляют свои субъективные оценки; в конце концов, может недостаточно завоевали симпатии тех, кто этот рейтинг составляет («не важно как голосуют, важно как считают»).
В любом случае, раз уж публично обозначенная губернатором цель так и не достигается, должна быть и какая-то реакция. Если нет желания рубить шашкой налево-направо, то интересным получается вариант с перемещением Анатолия Лобко. В таком случае, с одной стороны, он покинет пост руководителя областного Агентства инвестиционного развития - значит кадровые оргвыводы сделаны, а с другой стороны, станет поддерживаемым властями кандидатом на пост главы Миасса - тем самым, про кого Дубровский говорил на недавней пресс-конференции: «Нужно найти человека, который сможет организовать эту деятельность (сформировать стратегию развития Миасса), чтобы этот потенциал (Миасса) был реализован. Мы будем рекомендовать человека, он будет из нашей среды, нашей команды».