(no subject)
Итак Вы - Тренер в стиле «шансон»Вы ведете тренинги в стиле шансон.
Вы стремитесь видеть и слышать опыт участников тренинга и принимаете во внимание их умения и навыки. Вы знаете, какой результат на тренинге нужно получить и у Вас есть заготовленный заранее материал.
Исходя из этого, меняется структура тренинга. Часть тренинга Вы посвящаете демонстрации и разбору имеющегося опыта участников тренинга. И только после этого даете дополнительный материал с целью дополнения и улучшения поведенческих навыков. В работе Вы используете элементы творчества и анализа и поощряете креативность группы.
Вы редко показываете свои умения и навыки по теме тренинга, в большей степени Вы заняты обобщением, дополнением и интеграцией опыта участников. Одна из Ваших задач - научить участников анализировать свое поведение, обсуждая выполненные задания.
В таком формате работы Вам не нужно постоянно вызывать активность группы интересными играми и упражнениями. Активность участников проявляется в их исследовании себя и других, в оценке нового материала относительно его применимости к их деятельности.
Каждый Ваш тренинг получается частично авторским и неповторимым, так как зависит от опыта и активности участников группы.
Вам следует ориентироваться на тренинги в компаниях с размытой корпоративной структурой. С ростом профессионализма будет расти ваша известность в среде коллег и профессионалов. Однако для подлинной гениальности Вам следует освоить более сложные механизмы работы с группой, например, управление групповой динамикой. Об этом есть замечательная статья здесь - http://katarsis.ru/
Пройти тест
Вы стремитесь видеть и слышать опыт участников тренинга и принимаете во внимание их умения и навыки. Вы знаете, какой результат на тренинге нужно получить и у Вас есть заготовленный заранее материал.
Исходя из этого, меняется структура тренинга. Часть тренинга Вы посвящаете демонстрации и разбору имеющегося опыта участников тренинга. И только после этого даете дополнительный материал с целью дополнения и улучшения поведенческих навыков. В работе Вы используете элементы творчества и анализа и поощряете креативность группы.
Вы редко показываете свои умения и навыки по теме тренинга, в большей степени Вы заняты обобщением, дополнением и интеграцией опыта участников. Одна из Ваших задач - научить участников анализировать свое поведение, обсуждая выполненные задания.
В таком формате работы Вам не нужно постоянно вызывать активность группы интересными играми и упражнениями. Активность участников проявляется в их исследовании себя и других, в оценке нового материала относительно его применимости к их деятельности.
Каждый Ваш тренинг получается частично авторским и неповторимым, так как зависит от опыта и активности участников группы.
Вам следует ориентироваться на тренинги в компаниях с размытой корпоративной структурой. С ростом профессионализма будет расти ваша известность в среде коллег и профессионалов. Однако для подлинной гениальности Вам следует освоить более сложные механизмы работы с группой, например, управление групповой динамикой. Об этом есть замечательная статья здесь - http://katarsis.ru/
Пройти тест