про "Свободу"
1. Я с большой симпатией отношусь к Маше Гессен и считаю ее хорошим писателем, сложным человеком из тех, что двигают общественное развитие. Тринадцать лет показали, что Маша не может быть руководителем проекта просто потому, что она является менеджером вождистского типа, что неминуемо заводит любой проект в стагнацию или ситуацию конфликта. Увы, это происходит всегда когда место обратной связи заменяет требование лояльности. В России абсолютным «вождем» в редакции является Евгения Альбац, и существование ее издание как раз исключение, подтверждающее правило.
2. Радио «Свобода» по большому счету представляет из себя давно сошедшую с ума государственную машину, руководство которой практически потеряло связь с реальностью, а потому главными рычагами управления ею являются смена администраций президента и скандалы. То есть охват аудитории, посещаемость сайта, эксклюзивность контента - эти показатели в самую последнюю очередь интересуют руководство при принятии того или иного решения. Главным заказчиком, перед которым проходит отчетность и который принимает решение являются конгрессмены, которые выделяют финансирование, что там у них в голове - бог весть, но отчетность и все остальное форматируются именно под эти головы.
3. Отдельной проблемой РС является глубокое недоверие американского менеджмента национальным службам (мотивы в данном случае не важны), отсюда и большая часть провалов, как организационного, так и информационного свойства.
4. Сама русская редакция РС живет в состоянии многолетних противоречий из-за политики компании. С одной стороны, руководитель русской службы РС, как его ни назови, никогда не будет иметь полномочий по управлению редакцией в полной мере. Любое его действие может быть обжаловано сотрудниками в вышестоящей инстанции с шумом, гвалтом и привлечением широкой общественности. Что мы много раз и наблюдали. С другой стороны, редакция постоянно живет в страхе урезания бюджета и находится в постоянной конкуренции внутри себя. Это такая постоянная игра на выживание. Представьте себе жизнь Большого театра … ну вот тут примерно то же самое. Это не особенность РС, это особенность любого «творческого коллектива» завязанного на бюджет. И больше всего я боюсь, что после возвращения сотрудников начнется «охота на ведьм». А они это делать умеют.
5. Главной проблемой русской РС является вымирание ее аудитории. Я наблюдаю за попытками решить эту проблему с 2004 года и пока ни одно решение не было удовлетворительным. И обусловлено оно вышеприведенными противоречиями. Отчасти решить ее удалось только Телень, которая тупо плюнула на эфир и сделала ставку на отдельную интернет-редакцию. Но это очень дорого.
6. Думаю, что мы еще станем свидетелями не одного скандала, связанного с РС, что не отменяет моей радости по поводу того, что эти тяжелые для всех семь месяцев наконец-то закончились и ситуация прямого, непозволительного оскорбления преодолена.
2. Радио «Свобода» по большому счету представляет из себя давно сошедшую с ума государственную машину, руководство которой практически потеряло связь с реальностью, а потому главными рычагами управления ею являются смена администраций президента и скандалы. То есть охват аудитории, посещаемость сайта, эксклюзивность контента - эти показатели в самую последнюю очередь интересуют руководство при принятии того или иного решения. Главным заказчиком, перед которым проходит отчетность и который принимает решение являются конгрессмены, которые выделяют финансирование, что там у них в голове - бог весть, но отчетность и все остальное форматируются именно под эти головы.
3. Отдельной проблемой РС является глубокое недоверие американского менеджмента национальным службам (мотивы в данном случае не важны), отсюда и большая часть провалов, как организационного, так и информационного свойства.
4. Сама русская редакция РС живет в состоянии многолетних противоречий из-за политики компании. С одной стороны, руководитель русской службы РС, как его ни назови, никогда не будет иметь полномочий по управлению редакцией в полной мере. Любое его действие может быть обжаловано сотрудниками в вышестоящей инстанции с шумом, гвалтом и привлечением широкой общественности. Что мы много раз и наблюдали. С другой стороны, редакция постоянно живет в страхе урезания бюджета и находится в постоянной конкуренции внутри себя. Это такая постоянная игра на выживание. Представьте себе жизнь Большого театра … ну вот тут примерно то же самое. Это не особенность РС, это особенность любого «творческого коллектива» завязанного на бюджет. И больше всего я боюсь, что после возвращения сотрудников начнется «охота на ведьм». А они это делать умеют.
5. Главной проблемой русской РС является вымирание ее аудитории. Я наблюдаю за попытками решить эту проблему с 2004 года и пока ни одно решение не было удовлетворительным. И обусловлено оно вышеприведенными противоречиями. Отчасти решить ее удалось только Телень, которая тупо плюнула на эфир и сделала ставку на отдельную интернет-редакцию. Но это очень дорого.
6. Думаю, что мы еще станем свидетелями не одного скандала, связанного с РС, что не отменяет моей радости по поводу того, что эти тяжелые для всех семь месяцев наконец-то закончились и ситуация прямого, непозволительного оскорбления преодолена.