Как Роман Абрамович потратил почти $2 млрд на футбол
Английский футбол.
Согласно легенде, Абрамович задумался о покупке английского футбольного клуба после просмотра матча Лиги чемпионов Manchester United - Real Madrid. Апрельским вечером 2003 года в Манчестере случился настоящий футбольный триллер: английский клуб выиграл со счетом 4:3, но дальше пошли испанцы.
Спустя два месяца желание Абрамовича сбылось: он договорился о покупке лондонского Chelsea за £60 млн.
Почему Абрамович выбрал Chelsea? Клуб, не хватавший звезд с неба (последние девять титулов английской Премьер-лиги разыграли между собой Manchester United и Arsenal) и испытавший финансовые проблемы, закончил тот сезон на четвертом месте, что дало ему возможность принять участие в Лиге чемпионов. Еще один довод в пользу приобретения - стадион команды находится в респектабельном районе Лондона.
В первый же сезон Абрамович купил полтора десятка игроков и потратил более £120 млн. Но с ходу выиграть английскую Премьер-лигу не удалось, потребовались еще расходы и привлечение в качестве тренера Жозе Моуриньо. С португальским наставником Chelsea в 2005 году впервые за 50 лет стал чемпионом Англии. При Моуриньо лондонский клуб еще раз победил в Премьер-лиге и выиграл Кубок Англии. Но между тренером и владельцем клуба начался конфликт. Один из сотрудников миллиардера рассказывает, что Абрамовичу не нравился «техничный футбол Моуриньо - гол, уход в оборону»: «Роман объяснял, что такая тактика убивает красоту и азарт игры». Португалец пошел на обострение конфликта и с ним пришлось расстаться.
После Моуриньо через Chelsea прошло целое созвездие тренеров, но никто из них надолго не задерживался - даже Роберто ди Маттео, одержавший долгожданную победу в Лиге чемпионов в 2012 году, спустя полгода после триумфа был уволен из клуба. Всего за десятилетие Абрамовича в лондонской команде успели поработать девять главных тренеров - досрочные разрывы их контрактов стоили Chelsea свыше £60 млн.
В этом году в Chelsea вернулся Жозе Моуриньо. Знакомый Абрамовича утверждает, что португалец за это время повзрослел и успокоился: «Встретились два победителя и решили снова попробовать. Они хотят повторить успех сэра Алекса Фергюсона и Manchester United». Фергюсон проработал в MU 27 сезонов, и за это время его команда 13 раз становилась чемпионом Англии, пять раз выигрывала Кубок Англии и дважды побеждала в Лиге чемпионов. Ни гигантские инвестиции Абрамовича в Chelsea, ни огромные вливания арабов в Manchester City так и не смогли отменить гегемонию MU в английском футболе. В этом году Фергюсон ушел на пенсию, и у Моуриньо с Chelsea появляется шанс занять его место.
Не получилось у Chelsea догнать Manchester United и в финансах. Даже в самый успешный для лондонского клуба сезон 2011-2012 годов выручка MU почти на четверть превышала продажи Chelsea. К тому же у команды из Манчестера более сбалансирована структура выручки: каждый из трех основных источников - телевидение, билеты, коммерческая деятельность - обеспечивает около трети от совокупного объема продаж.
Хотя Chelsea по итогам сезона 2011-2012 годов впервые при Абрамовиче показал прибыль (£1,4 млн), на самом деле лондонский клуб остается убыточным предприятием. «Бумажная» прибыль образовалась за счет погашения привилегированных акций Chelsea, которыми владела телевизионная компания BskyB: «доход» от этой операции составил £18,4 млн. Не стоит забывать и про разовый рост выручки от сверхуспешного выступления команды в Лиге чемпионов и Кубке Англии: согласно данным , продажи билетов и доходы от телевизионных прав увеличились на £25 млн. То есть в сезоне 2012-2013 годов Chelsea, вылетевший из Лиги чемпионов еще на стадии группового турнира, недосчитался этих денег. А общая сумма выпавших доходов могла составить £40-50 млн.
Суммарные затраты Абрамовича на Chelsea за десять лет можно оценить в £1 млрд: £895 млн - кредит Fordstam Limited плюс £60 млн - оплата капитала компании. По текущему курсу это около $1,5 млрд. Плюс, скорее всего, еще около $100 млн в сезоне 2012-2013, по которому пока нет отчетности.
Поддержка клуба не ограничивается только кредитами, в сезоне 2011-2012 годов Абрамович заплатил за свои ложи на стадионе £3 млн .
Руководство Chelsea на траты своего владельца смотрит философски. Инвестиции Абрамовича в клуб окупаются «спортивными дивидендами» - с его приходом клуб завоевал «беспрецедентное» множество трофеев, считает генеральный директор Chelsea Рон Гурлэй. «Клубная философия - это успехи на поле. Наши победы в конечном итоге способствуют росту финансовых показателей и позволяют инвестировать в новых игроков», - говорит он.
Гурлэй надеется, что в следующем десятилетии клуб все-таки снизит зависимость от Абрамовича. Во-первых, академия Chelsea должна выпустить какое-то количество собственных высококлассных футболистов. Во-вторых, генеральный директор рассчитывает на рост коммерческих поступлений. По словам Гурлэя, клуб изучает возможность продажи спонсору прав на название стадиона Stamford Bridge. Это позволит Chelsea зарабатывать дополнительно несколько десятков миллионов фунтов в год.
Согласно легенде, Абрамович задумался о покупке английского футбольного клуба после просмотра матча Лиги чемпионов Manchester United - Real Madrid. Апрельским вечером 2003 года в Манчестере случился настоящий футбольный триллер: английский клуб выиграл со счетом 4:3, но дальше пошли испанцы.
Спустя два месяца желание Абрамовича сбылось: он договорился о покупке лондонского Chelsea за £60 млн.
Почему Абрамович выбрал Chelsea? Клуб, не хватавший звезд с неба (последние девять титулов английской Премьер-лиги разыграли между собой Manchester United и Arsenal) и испытавший финансовые проблемы, закончил тот сезон на четвертом месте, что дало ему возможность принять участие в Лиге чемпионов. Еще один довод в пользу приобретения - стадион команды находится в респектабельном районе Лондона.
В первый же сезон Абрамович купил полтора десятка игроков и потратил более £120 млн. Но с ходу выиграть английскую Премьер-лигу не удалось, потребовались еще расходы и привлечение в качестве тренера Жозе Моуриньо. С португальским наставником Chelsea в 2005 году впервые за 50 лет стал чемпионом Англии. При Моуриньо лондонский клуб еще раз победил в Премьер-лиге и выиграл Кубок Англии. Но между тренером и владельцем клуба начался конфликт. Один из сотрудников миллиардера рассказывает, что Абрамовичу не нравился «техничный футбол Моуриньо - гол, уход в оборону»: «Роман объяснял, что такая тактика убивает красоту и азарт игры». Португалец пошел на обострение конфликта и с ним пришлось расстаться.
После Моуриньо через Chelsea прошло целое созвездие тренеров, но никто из них надолго не задерживался - даже Роберто ди Маттео, одержавший долгожданную победу в Лиге чемпионов в 2012 году, спустя полгода после триумфа был уволен из клуба. Всего за десятилетие Абрамовича в лондонской команде успели поработать девять главных тренеров - досрочные разрывы их контрактов стоили Chelsea свыше £60 млн.
В этом году в Chelsea вернулся Жозе Моуриньо. Знакомый Абрамовича утверждает, что португалец за это время повзрослел и успокоился: «Встретились два победителя и решили снова попробовать. Они хотят повторить успех сэра Алекса Фергюсона и Manchester United». Фергюсон проработал в MU 27 сезонов, и за это время его команда 13 раз становилась чемпионом Англии, пять раз выигрывала Кубок Англии и дважды побеждала в Лиге чемпионов. Ни гигантские инвестиции Абрамовича в Chelsea, ни огромные вливания арабов в Manchester City так и не смогли отменить гегемонию MU в английском футболе. В этом году Фергюсон ушел на пенсию, и у Моуриньо с Chelsea появляется шанс занять его место.
Не получилось у Chelsea догнать Manchester United и в финансах. Даже в самый успешный для лондонского клуба сезон 2011-2012 годов выручка MU почти на четверть превышала продажи Chelsea. К тому же у команды из Манчестера более сбалансирована структура выручки: каждый из трех основных источников - телевидение, билеты, коммерческая деятельность - обеспечивает около трети от совокупного объема продаж.
Хотя Chelsea по итогам сезона 2011-2012 годов впервые при Абрамовиче показал прибыль (£1,4 млн), на самом деле лондонский клуб остается убыточным предприятием. «Бумажная» прибыль образовалась за счет погашения привилегированных акций Chelsea, которыми владела телевизионная компания BskyB: «доход» от этой операции составил £18,4 млн. Не стоит забывать и про разовый рост выручки от сверхуспешного выступления команды в Лиге чемпионов и Кубке Англии: согласно данным , продажи билетов и доходы от телевизионных прав увеличились на £25 млн. То есть в сезоне 2012-2013 годов Chelsea, вылетевший из Лиги чемпионов еще на стадии группового турнира, недосчитался этих денег. А общая сумма выпавших доходов могла составить £40-50 млн.
Суммарные затраты Абрамовича на Chelsea за десять лет можно оценить в £1 млрд: £895 млн - кредит Fordstam Limited плюс £60 млн - оплата капитала компании. По текущему курсу это около $1,5 млрд. Плюс, скорее всего, еще около $100 млн в сезоне 2012-2013, по которому пока нет отчетности.
Поддержка клуба не ограничивается только кредитами, в сезоне 2011-2012 годов Абрамович заплатил за свои ложи на стадионе £3 млн .
Руководство Chelsea на траты своего владельца смотрит философски. Инвестиции Абрамовича в клуб окупаются «спортивными дивидендами» - с его приходом клуб завоевал «беспрецедентное» множество трофеев, считает генеральный директор Chelsea Рон Гурлэй. «Клубная философия - это успехи на поле. Наши победы в конечном итоге способствуют росту финансовых показателей и позволяют инвестировать в новых игроков», - говорит он.
Гурлэй надеется, что в следующем десятилетии клуб все-таки снизит зависимость от Абрамовича. Во-первых, академия Chelsea должна выпустить какое-то количество собственных высококлассных футболистов. Во-вторых, генеральный директор рассчитывает на рост коммерческих поступлений. По словам Гурлэя, клуб изучает возможность продажи спонсору прав на название стадиона Stamford Bridge. Это позволит Chelsea зарабатывать дополнительно несколько десятков миллионов фунтов в год.