О боли в бизнесе
На самом деле формула бизнеса - всех любить и быть при этом редкой сукой одновременно. Многие люди внутри никого не любят, а снаружи добренькие - это пожалуй самый худший вариант. За ним идут те, кто никого не любит и снаружи злой, и те, кто и снаружи и внутри плюшевые. На самом деле для активации интуиции у своих подчиненных им нужна боль. Интуиция это ж такая штука очень непростая, она прячется внутри и ждет чего-то. Как только разум понимает, что все, нам пиздец - он сразу скидывает с себя полномочия и отпускает интуицию. Поэтому если вы заинтересованы в том, чтобы ваши сотрудники раотали на интуитивном уровне - то вам придется работать с болью. Если вы боитесь - страх уже парализовал вашу интуицию, а разум придумал отмазку.
Самый гуманный из бизнес-гуру это Джек Уэлч. У него такая обтекаемая и радостная фамилия, что все считают, что он мегадобренький такой старичок и поэтому его все любят и т.п. Отлично, именно поэтому его назвали “нейтронный джек”, потому что он увольнял людей пачками не взирая на лица. И его называли самым жестоким менеджером столетия. А потом, когда он вышел на пенсию, все вдруг осознали, что он душка и очень добр.
О нем (Уэлче) и будет следующий пост.
Самый гуманный из бизнес-гуру это Джек Уэлч. У него такая обтекаемая и радостная фамилия, что все считают, что он мегадобренький такой старичок и поэтому его все любят и т.п. Отлично, именно поэтому его назвали “нейтронный джек”, потому что он увольнял людей пачками не взирая на лица. И его называли самым жестоким менеджером столетия. А потом, когда он вышел на пенсию, все вдруг осознали, что он душка и очень добр.
О нем (Уэлче) и будет следующий пост.