Лучше поздно, чем никогда... :-)
22 и 23-го был на РИФ-е. На предконференцию в этом году решил не ходить, на мой взгляд мастер-классы в прошлом году не стоили своих денег. 24-го тоже не пошел, так как не увидел интересных для себя докладов.
Из общих впечатлений:
- Наконец-то нашел, откуда отправляются автобусы на конференцию - вовсе не с автобусной остановки перед кинотеатром, как было нарисовано на схеме...
- Питание лучше заказывать заранее, это я понял оплатив один завтрак через кассу - кормят хуже и можно вообще не попасть (как случилось с user2718 в прошлом году).
- Музыка на банкете была опять такая громкая, что невозможно было ни с кем поговорить.
- Все VIP-ы как только засветятся на сцене сразу же куда-нить сбегают и больше не появляются, то ли бояться, то ли считают себя "выше этого", то ли достали ходоки.
- К счастью, медвед в этом году не приехал, и шмона на входе не было.
- По частоте употребления терминов, можно сделать вывод что РИФ - это конференция про "современные тренды манитаризации трафика и генерации контента" :-)
- Интересные доклады распределены очень неравномерно: то не знаешь как скоротать время, то разрываешься на какие два из трех интересных докладов не пойти.
Знакомых в этом году там практически не встретил, кроме все той же
user2718 , с которой встретились уже перед посадкой на автобус в конце второго дня.
Заметки с посещенных докладов.
Пленарное заседание
Особо ничего интересного: статистика, приветствие президента...
В РФ интернетом пользуется 30-40 млн. человек, примерно 34% населения.
В Москве - 62% населения старше 12 лет.
Организация РАЭК собирается содействовать интернет-индустрии представляя ее интересы перед законодателями и за рубежом... и будет всем счастье...
Игры рунета.
Сперва долго обсуждали, что игры бывают "длинные" и "казуальные", платные и бесплатные.
Платные постепенно превращаются в бесплатные.
На крупных порталах играют 5-10% аудитории, из них платят около 1% от играющих.
Серьезную игру сделать очень дорого и трудно, как выпустить автомобиль, зато они собирают много денег.
Манетизация казуальных игр не снизилась в кризис. Планируют заработать $40 млн. на казуальных играх.
Манетизация серьезных игр снизилась.
Игры на деньги в рунете невозможны по налоговым причинам.
Кадры в кризис
Спрос на вакансии уменьшился до уровня 2005 года. За пол-года 70% вакансий исчезли.
На HH на одну вакансию приходится 1.5 соискателя (это не плохо, потому что нормально это 2-3).
В нашем IT нет градации неруководящих IT-шников, как зарубежом (программистов считают одинаковыми). Нет общепризнанных знаков отличия специалистов IT.
С началом кризиса увеличился поток "мусорных" резюму - неадекватных, заведомо не отвечающих требованиям (125 откликов на вакансию, из них нормальных 2-3). Много "штампованных" резюме.
Компании меняют неопытных и плохих сотрудников на освободившихся хороших за те же деньги.
Кризис сказался на рынке кадров через 4 месяца после начала: увеличилось количество соискателей, но только 51% из них действительно нуждаются в работ, остальные в панике ищут пути отступления. Под сокращение попало много сисадминов, программистов, менеджеров проекта.
Из программистов пока еще нужны все, кроме PERL - по ним сейчас переизбыток.
Без учета зарплаты, накладные расходы на содержание специалиста (рабочее место и т.п.) в Москве - $550 в месяц, по стажеру $790 и стажерские программы стали закрывать.
Зарплатные ожидания безработных 25-45 тысяч рублей/месяц.
После стартапа сотрудников берут неоходно из-за низкой дисциплины.
Дальше будет медленный рост зарплат в рублях.
Следующий зарплатный "пузырь" через 3-5 лет.
В кризис ищут топ-менеджеров, которые умеют:
- зарабатывать деньги для компании
- быстро принимать решения
- знают несколько языков
- имеют стратегическое мышление
- обладают интуицией
- имеют навыки кризис-менджера.
Средние зарплаты по Москве:
- PHP - 55
- Ruby - 60
- Perl - дорого, но никто не берет
API и облачные вычисления.
Облачные вычисления - пока незавершенная стратегия.
Критерии выбор платформы для приложения:
- стоимость разработки
- стоимость поддержки
- сроки
- системные ресурсы
- стоимость внесения изменений
- стабильность развития платформы
На данный момент оптимально - PHP.
Александр Ложечкин из M$ заявил, что свобода выбора для программиста - это свобода выбора .NET для которой можно писать только в Visual Studio а приложения работают только под Windows...
Довольно много было сказано об API для карт яндекса, которые лучше API гугла тем, что документация на русском и есть русская техподдержка. У них так же есть конструктор схем проезда.
Так же яндекс предлагает свое API для создания виджетов на главной странице яндекса (показывают их через IFRAME).
Стартапы
"Маленький инвестиционный проект" - это до $20 млн.
Критерии оценки проекта инвестором:
- команда или одиночка
- аудитория услуги и ее устойчивость
- уникальность сервиса
- срок возврата капиталла
- Риски
- объемы
- прибыль
"Неправильные инвесторы" (у которых лучше не брать денег):
- Ничего не понимают в отрасли
- Лезут в операционную деятельность
- Стратегические инвесторы
Типы правильных инвесторов:
- Венчурные фонды
- бизнес-ангелы
- Готовые потерять деньги
Перспективный рынок тот, у которого заранее сложившийся объем (реального рынка), который он заместит интернет-услугой.
От заявок финансируются только 1-2% проектов.
Перспективные тренды:
- Экономные покупки (и экономия вообще). Например купиVIP
- Поиск оптимального варианта покупки
- Мультитач, дополненная реальность
В Google программист может заявить свой проект и тратить на него 1 день в неделю, пока не достигнет результатов или руководство скажет что хватит.
Бывают конкурсы проектов.
2 раза в месяц приемные дни у начальства, куда можно придти с идеей (20 минут на идею). Можно записаться даже к Брину.
Смотр стартапов
- Ай-я-яй (говорящие боты)
- Конфетюр - онлайн бекапы
- Опять только на 5 (сервис школьных дневников)
- Мой компас (обмен результатами поиска)
- Русавтобус (прогладывают маршруты для транспорта с учетом пробок)
- who.hasfiles.com - сетевые диски
- gosblog.ru - сервис блогов для чиновников
- songly - делиться песней с подписчиками на твитер
- tarifer - анализатор логов сотовых операторов
Enterprice 2.0
Маргарита Датская "Викиномика" - довольно интересный доклад о способах применения подходов web 2.0 для управления компанией.
Новые бизнес-модели (что это такое объяснялось туманно, надо найти ее презентацию):
- Пиринг (внешние идеи)
- Идеагора (рынок идей)
- Просьюмеры (потребители как производители)
- Новые александрийцы (обмен научными открытиями)
- Открытые платформы
- Глобальный завод (распределение заказов)
- Вики (рабочее место). Свободное редактирование всей информации с принятием на себя за нее ответственности
- Работа как online игра
- Education 2.0
Андрей Акулов (IBM)
Ресурсы
- Голубые страницы
- блюпедия
- секонд-лайф
"Мы используем то, что продаем"
Практики:
- Не прикладывать файлы к письму, а только ссылки на общее хранилище
- Корпоративный блог
- online-общение
- База знаний
- Поиск эксперта в компании для решения проблемы
- Работа с идеями
E-recruting
Superjob: в перспективе хотят сделать подбор вакансии по компетенциям.
3/4 всех вакансий всегда закрывались и закрываются по знакомству, рекрутерам достается 5%
Александр Пятигорский (guru.ru)
- На западе большой % рынка занимают рекомедательные сети
- Рекомендация от неизвестного специалиста лучше ее отсутствия
- Делали рекомендательный сервис для рекрутеров, но они рекомендовали только сами себя
Антон Забанных (МойКруг)
- Не знаем, как манитизироваться
- Сервис помогает искать работу по друзьям
Остальные:
- Как "поймать" специалиста, который не ищет работу?
- "Проходные" вакансии в рекомендациях особо не нуждаются
- рекомендации + сертификация = фильтр мусорных вакансий, из оставшегося выбирают вручную.
Вот собственно и все, что было записано в блокноте :-)
Другие отзывы про КИБ:
http://user2718.livejournal.com/94556.htmlhttp://russische-katze.livejournal.com/259577.htmlhttp://sartac.livejournal.com/159999.html