Рассказ 1. ВАС'овское кольцо или ГеоЦод.

Sep 09, 2015 10:21


История данного проекта на мой взгляд, для гос. организации просто невероятна. На момент 2012-2013 года, когда начали задумываться об объединении площадок не просто в ЦОД, а в единый, территориально разнесённый отказоустойчивый геоцод, отвечающий всем требованиям безопасности и функциональности (нужны были одни и те же виланы по всем площадкам ( ( Read more... )

esxi, vsphere, fc, san, vmware, ВАС, инфраструктурные решения, СХД, nortel, hitachi, huawei, vcenter

Leave a comment

alexanderberko September 11 2015, 18:17:05 UTC
Добрый вечер. Даже интересно, в чём его "эпичность"? Объект работает уже больше года без присмотра профессиональных кадров. Теперь, я могу только наблюдать, вмешиваться нельзя, но тест драйв из разряда безумного Макса и система работает.
Теперь к ответам
1. "А что было бы......". Коллега, я надеюсь, вы понимаете, что проект сначала родился в голове (сыро), потом на бумаге (менее сыро, но ещё хлюпает), потом был сделан собран пилот (уже и не хлюпает) и только в самом конце продакшн. На каждой стадии привлекались очень компетентные технические специалисты от каждого вендора (поверьте, отбирались очень сурово). Когда на бумаге сошлось, а на пилоте заработало, пошли дальше. Вендор, проверив что пилот прошел, дал гарантии. Слабое звено - нортель, поддержки почти нет, глюков полно, но, есть поддержка и лучший саппорт от IBM. У нортелей, на 12 одинаковых свитчей, 2-а сбойных. Замена + перепрошивка. Я не делаю проект, если нет как минимум 1-й альтернативы, в данном случае планы "Б":
1. Вендор меняет свитчи или доделывает прошивку
2. Меняем нортель. Да не приятно, но реально, так как оборудование гарантийное, а сбой возобновляем, т.е. есть алгоритм воспроизведения
3. Переходим на VMware NSX. На момент расчётов, релиза не было, только беты. Но к моменту реализации, уже был бы резил и продажы в России. Может это было бы самым лучшим решением
3.1. Меняем сетевую архитектуру. Переходим на L3.
А по поводу лобирования данного проекта, все просто - есть высокий уровень доверия к кадрам и понимание гигантских перспектив. Как я надеюсь вы убедились, риск был в районе 0.

Reply


Leave a comment

Up