А в остальном, прекрасная Маркиза-Адмиралтиза...
Во времена Леонида Ильича, когда совковому начальнику
необходимо было держать отчет о проделанной работе на каком-нибудь совещании -
речь его составлялась по раз и навсегда отработанному шаблону:
-примерно 60% текста - бравый рапорт о достижениях, выполнениях и перевыполнениях
-примерно 30% текста - планы на будущее и легкие сетования о временных недоработках
-около 10% текста - критика, самокритика, озвучивание взысканий, "иногда еще порой кое-где у нас бывает встречаются отдельные недостатки".
Именно формуляр 60/30/10 позволял создавать иллюзию о том, что всё у нас хорошо и будет еще лучше, а если что и не так - быстренько исправим.
В "лихие девяностые" единого формуляра отчетности не существовало, почему начальники и вспоминают это время как опасный хаос - речи приходилось писать творчески, а для них (начальников) антонимом к "действия по шаблону" является почему-то не "творческая деятельность", а именно "хаос".
В верноподданические нулевые произошло возвращение к брежневскому формуляру. Но вот вчера состоялся годовой отчет главы Адмиралтейского р-на Петербурга о работе за год. Вот что рассказала мне присутствовавшая на том отчете дама:
Раньше половина, если не более, слушателей отчета были бизнесменами. Теперь их там вообще не было, или я их не заметила. Новый состав слушателей таков - районное чиновничество, пузатые менты (или уже полиция) в тяжелых погонах, попы в рясах, директора школ. 100% речи - отчет о достижениях. У нас всё хорошо. Власть сделала всё, что нужно и не нужно для счастливой жизни граждан. Лучше не бывает. Ни одной текущей крыши, ни одной сосули, все починено, все ветераны наделены отдельными квартирами, пенсия столь велика, что старушки даже не могут придумать - куда такую прорву денжищь девать. Жители района столь счастливы, что даже заняли первое место в городе по числу проведенных кроссов и марафонов.
Кажется матрица дает всё более серьезные сбои. Формула 60/30/10 - это фундамент стабильной отчетности - в Адмиралтейском районе вчера он рухнул.
Чем там кончается песня "А в остальном, прекрасная Маркиза?"
-примерно 60% текста - бравый рапорт о достижениях, выполнениях и перевыполнениях
-примерно 30% текста - планы на будущее и легкие сетования о временных недоработках
-около 10% текста - критика, самокритика, озвучивание взысканий, "иногда еще порой кое-где у нас бывает встречаются отдельные недостатки".
Именно формуляр 60/30/10 позволял создавать иллюзию о том, что всё у нас хорошо и будет еще лучше, а если что и не так - быстренько исправим.
В "лихие девяностые" единого формуляра отчетности не существовало, почему начальники и вспоминают это время как опасный хаос - речи приходилось писать творчески, а для них (начальников) антонимом к "действия по шаблону" является почему-то не "творческая деятельность", а именно "хаос".
В верноподданические нулевые произошло возвращение к брежневскому формуляру. Но вот вчера состоялся годовой отчет главы Адмиралтейского р-на Петербурга о работе за год. Вот что рассказала мне присутствовавшая на том отчете дама:
Раньше половина, если не более, слушателей отчета были бизнесменами. Теперь их там вообще не было, или я их не заметила. Новый состав слушателей таков - районное чиновничество, пузатые менты (или уже полиция) в тяжелых погонах, попы в рясах, директора школ. 100% речи - отчет о достижениях. У нас всё хорошо. Власть сделала всё, что нужно и не нужно для счастливой жизни граждан. Лучше не бывает. Ни одной текущей крыши, ни одной сосули, все починено, все ветераны наделены отдельными квартирами, пенсия столь велика, что старушки даже не могут придумать - куда такую прорву денжищь девать. Жители района столь счастливы, что даже заняли первое место в городе по числу проведенных кроссов и марафонов.
Кажется матрица дает всё более серьезные сбои. Формула 60/30/10 - это фундамент стабильной отчетности - в Адмиралтейском районе вчера он рухнул.
Чем там кончается песня "А в остальном, прекрасная Маркиза?"