Деловая игра-стратегия «Библиотека: пять шагов к успеху»
Нередко жизнь загоняет нас в колею привычного мышления. Если изо дня в день выполнять типовые операции и придерживаться традиционного распорядка, то со временем начинает теряться гибкость мышления, способность творчески подходить к решению проблем и рассматривать различные варианты их решений. Деловые игры - это отличный способ изучить методы работы, используя критический анализ, выявление ошибок, предложение путей решения проблем и освоить стратегии, помогающие быстро устранять препятствия, возникающие на пути.
Для многих любителей компьютерных игры жанр «Стратегия» на слуху. Кто-то погружён в них с головой, кого-то они привлекают, но сам он не решается в них играть. Опираясь на классификацию, стратегическая игра определяется как процесс достижения цели при отсутствии оптимального способа её достижения.
25 ноября приглашаем библиотечных специалистов области принять участие в деловой игре-стратегии «Библиотека: пять шагов к успеху» потренироваться в решении проблем и построении стратегий.
Кто-то видит проблему, а кто-то - решение. Давайте совместными усилиями соберём и отберем идеи. Чтобы получить в результате гарантированно успешные идеи для ближайшего внедрения, получить ответы на ряд вопросов: Почему это происходит? Что мы с этим можем сделать? Каков план? Мы уверены, что мы делаем то, что решили? Как мы это определяем? Какой нужен результат - разовый или долгосрочный?
Организаторы надеются, что участники обменяются своими идеями и опытом, что послужит основой для эффективной работы в будущем.
Справочно:
Деловые игры зародились как инструмент поиска управленческих решений в условиях неопределённости и многофакторности.
Первая деловая игра была разработана и проведена в СССР в 1932 году М. М. Бирштейн в Ленинградском Инженерно-Экономическом Институте (ныне известном как ИНЖЭКОН). В 1938 году деловые игры в СССР постигла участь ряда научных направлений, они были запрещены. Их второе рождение произошло только в 60-х гг., после того как появились первые деловые игры в США.
Термин «стратегия» вошёл в число управленческих понятий в конце 50-х годов ХХ столетия, когда наиболее остро стали возникать проблемы адекватного реагирования организаций на неожиданные изменения во внешней среде. Обращение к стратегии стало жизненно необходимым не только в военном деле (откуда произошел сам термин). Оказавшись перед лицом внезапных, непредвиденных изменений, управленческие структуры в различных сферах деятельности должны были решать следующие проблемы: выбрать оптимальное направление развития из определенного числа альтернатив; направить усилия на реализацию выбранной альтернативы.
http://aksakovka.ru/kollegam/delovaya-igra-strategiya-biblioteka-pyat-shagov-k-uspexu/