Живи. Работай. Созидай.
Оригинал взят у nekrasovka_lib в Живи. Работай. Созидай.
15 октября в Манеже открылся Московский международный форум "Культура. Взгляд в будущее". Одной из самых громких и эмоциальных дискуссий первых дней работы форума неожиданно стало общение самых тихих, по представлениям большинства горожан, людей культуры. А именно - московских библиотекарей. Дискуссия была инициирована департаментом культуры и носила название "5X5, или пять претензий к власти и пять предложений библиотеки власти". Возможно, слово "претензия", стоящее в названии этого мероприятия, спровоцировало именно такой разговор...
Модератором дискуссии выступила главный редактор журнала "Современная библиотека" Любовь Казаченкова. Работали таким образом: директора окружных библиотечных систем и самостоятельных библиотек за отпущенные им 10 минут должны были четко и ясно сформулировать каждый свои 5 претензий и 5 предложений, модератор все это фиксирует, и в конце специально приглашенные эксперты дают свою оценку. Но мы очень эмоциональная и недисциплинированная нация, поэтому, как Вы сами прекрасно знаете, выдержать формат нам не по силам. Дискуссия получилась такой, какой получилась. В сухом остатке вот что.
Ольга Ковальчук, директор Библиотеки-читальни им. А.С. Пушкина, высказала следующее:
- в Москве до сих пор нет программы развития библиотечной сети;
- очень плохо дело обстоит с рекламой библиотек (фактически рекламируются лишь несколько библиотек нового типа);
- библиотеке грозит потеря своей идентичности, если она и дальше будет расширять свои функции (проводить экскурсии, всевозможные культурные "ночи", участвовать в "Обмене нужными вещами и хорошими делами" и т.д.);
- необходимо возродить "Клуб директоров московских библиотек";
- нужен единый печатный орган столичных читален.
Генеральный директор ЦБС ЗАО Ольга Орлова остановилась на таких моментах:
- плохом комплектовании библиотек через МГБЦ;
- ненадлежащем качестве услуг Интернет-провайдера;
- отсутствии климат-контроля, кондиционеров или обогревателей в помещениях читален;
- на нехватке библиомобилей;
- отсутствии нормативной базы;
- острой нехватке новых специалистов - дизайнеров, рекламщиков, блоггеров и т.д.
Вера Викулова - директор Дома Гоголя - выступила с такими предложениями:
- необходимо новое современное здание для главной городской библиотеки - Некрасовки, ведь центральная читальня Москвы - это библиотечное лицо всего города;
- корпоративное использование электронных баз данных;
- социальная реклама;
- определение статуса специализированной библиотеки в нормативных документах.
Генеральный директор ЦБС ЮЗАО Вадим Таланов внес свои предложения:
- необходимы изменения в квалификационном справочнике должностей работников культуры;
- нужно признать и закрепить в официальных документах статус "молодого специалиста";
- крайне необходимо налаживать межотраслевое взаимодействие (например, организаций, подведомственных департаменту культуры, и организаций, подчиняющихся департаменту образования).
Любовь Попова, директор Молодежной библиотеки им. Светлова, дополнила коллег:
- необходимо и четкое внутриведомственное взаимодействие (между структурами самого департамента культуры);
- а также лоббирование интересов библиотечного сообщества в Городской и Государственной думах.
Директор Библиотеки Волошина Сергей Куприянов не остался в стороне от дискуссии:
- библиотекари должны плотнее работать с профильными учебными заведениями, возможно, даже помочь им пересмотреть свой образовательный стандарт;
- из-за внедрения фирменного стиля библиотеки теряют свою индивидуальность;
- давно назрела необходимость внести изменения в гос. задание (учитывать не количество читателей, а количество посещений);
- модернизация грантовой системы.
Татьяна Коробкина - директор Библиотеки-читальни им. Тургенева:
- МГБЦ работает с чем угодно, но только не с библиотечно-информационным обслуживанием, не учитывает его в своих программах;
- библиотеки должны вернуться в библиотечную политику, необходимо привлекать библиотекарей-практиков к разработке документов, касающихся работы читален;
- нужно разработать несколько типовых моделей публичных библиотек;
- создание корпоративных электронных ресурсов, корпоративных проектов;
- необходимо вернуть Некрасовке функции методического центра.
Генеральный директор библиотеки им. Н.А. Некрасова Ирина Добрынина высказала такие предложения:
- надо самим выстраивать диалог с властью, а не ждать, что кто-то к нам придет и "сделает нам красиво";
- инициировать создание программы развития библиотек Москвы;
- у МГБЦ есть идеи, но многие из них наталкиваются на непонимание библиотекарей, т.к для любой идеи необходима проводящая среда, а такой среды у нас пока нет, ее создание крайне важно;
- московское библиотечное сообщество очень разобщено, атомизировано - нужно объединяться;
- сообщество должно постоянно доказывать и горожанам, и власти, что библиотека - это инструмент социально-экономического развития территории;
- необходимы четкий закон, концепция развития и исправленное гос. задание, плюс модернизация;
- бренд-бук - это хорошо, благодаря единому стилю формируется узнаваемость библиотек в городе;
- опять же для узнаваемости и постоянного присутствия на культурной карте города нужно участвовать во всех городских акциях, фестивалях и проч. активностях;
- рекламировать себя самим, а не ждать, когда кто-то это сделает за нас.
Валентина Ильина, директор библиотеки Лосева поделилась своими соображениями:
- ввести 223 ФЗ в деятельность учреждений культуры;
- иногородние сотрудники нуждаются в служебном жилье;
- необходимо возрождать районные СМИ, которые сейчас превратились в бюллетень-отчет о проделанной работе местных управ и муниципалитетов;
- улучшение материального обеспечения работников: повышение минимальной ставки и переход на эффективные контракты;
- технологическая модернизация.
После того, как высказались все участники дискуссии, слово передали экспертам. Сергей Соловьев - руководитель ЦБС г. Владивостока - сказал о том, что с властью надо уметь договариваться, а не претензии предъявлять. Необходимо постоянно транслировать такую мысль: библиотека - это тот институт, который может сделать город лучше.
Заведующий отделом РНБ Сергей Басов утверждал, что библиотекари не смогут выстроить успешные отношения с властью до тех пор, пока нет субъекта библиотечной политики, а именно - Московской библиотечной ассоциации, которую необходимо возрождать. Что же касается гос. задания, то в нем, по мнению эксперта, нужно отражать не количество читателей, не количество посещений, а количество обращений (реальных и виртуальных).
Зам. директора МГБЦ Борис Куприянов уверил всех собравшихся, что вместе с Любовью Казаченковой они еще раз внимательно изучат все предложения, отредактируют формулировки, облекут в некую форму, и этот конечный документ обязательно будет доведен до сведения департамента культуры.
15 октября в Манеже открылся Московский международный форум "Культура. Взгляд в будущее". Одной из самых громких и эмоциальных дискуссий первых дней работы форума неожиданно стало общение самых тихих, по представлениям большинства горожан, людей культуры. А именно - московских библиотекарей. Дискуссия была инициирована департаментом культуры и носила название "5X5, или пять претензий к власти и пять предложений библиотеки власти". Возможно, слово "претензия", стоящее в названии этого мероприятия, спровоцировало именно такой разговор...
Модератором дискуссии выступила главный редактор журнала "Современная библиотека" Любовь Казаченкова. Работали таким образом: директора окружных библиотечных систем и самостоятельных библиотек за отпущенные им 10 минут должны были четко и ясно сформулировать каждый свои 5 претензий и 5 предложений, модератор все это фиксирует, и в конце специально приглашенные эксперты дают свою оценку. Но мы очень эмоциональная и недисциплинированная нация, поэтому, как Вы сами прекрасно знаете, выдержать формат нам не по силам. Дискуссия получилась такой, какой получилась. В сухом остатке вот что.
Ольга Ковальчук, директор Библиотеки-читальни им. А.С. Пушкина, высказала следующее:
- в Москве до сих пор нет программы развития библиотечной сети;
- очень плохо дело обстоит с рекламой библиотек (фактически рекламируются лишь несколько библиотек нового типа);
- библиотеке грозит потеря своей идентичности, если она и дальше будет расширять свои функции (проводить экскурсии, всевозможные культурные "ночи", участвовать в "Обмене нужными вещами и хорошими делами" и т.д.);
- необходимо возродить "Клуб директоров московских библиотек";
- нужен единый печатный орган столичных читален.
Генеральный директор ЦБС ЗАО Ольга Орлова остановилась на таких моментах:
- плохом комплектовании библиотек через МГБЦ;
- ненадлежащем качестве услуг Интернет-провайдера;
- отсутствии климат-контроля, кондиционеров или обогревателей в помещениях читален;
- на нехватке библиомобилей;
- отсутствии нормативной базы;
- острой нехватке новых специалистов - дизайнеров, рекламщиков, блоггеров и т.д.
Вера Викулова - директор Дома Гоголя - выступила с такими предложениями:
- необходимо новое современное здание для главной городской библиотеки - Некрасовки, ведь центральная читальня Москвы - это библиотечное лицо всего города;
- корпоративное использование электронных баз данных;
- социальная реклама;
- определение статуса специализированной библиотеки в нормативных документах.
Генеральный директор ЦБС ЮЗАО Вадим Таланов внес свои предложения:
- необходимы изменения в квалификационном справочнике должностей работников культуры;
- нужно признать и закрепить в официальных документах статус "молодого специалиста";
- крайне необходимо налаживать межотраслевое взаимодействие (например, организаций, подведомственных департаменту культуры, и организаций, подчиняющихся департаменту образования).
Любовь Попова, директор Молодежной библиотеки им. Светлова, дополнила коллег:
- необходимо и четкое внутриведомственное взаимодействие (между структурами самого департамента культуры);
- а также лоббирование интересов библиотечного сообщества в Городской и Государственной думах.
Директор Библиотеки Волошина Сергей Куприянов не остался в стороне от дискуссии:
- библиотекари должны плотнее работать с профильными учебными заведениями, возможно, даже помочь им пересмотреть свой образовательный стандарт;
- из-за внедрения фирменного стиля библиотеки теряют свою индивидуальность;
- давно назрела необходимость внести изменения в гос. задание (учитывать не количество читателей, а количество посещений);
- модернизация грантовой системы.
Татьяна Коробкина - директор Библиотеки-читальни им. Тургенева:
- МГБЦ работает с чем угодно, но только не с библиотечно-информационным обслуживанием, не учитывает его в своих программах;
- библиотеки должны вернуться в библиотечную политику, необходимо привлекать библиотекарей-практиков к разработке документов, касающихся работы читален;
- нужно разработать несколько типовых моделей публичных библиотек;
- создание корпоративных электронных ресурсов, корпоративных проектов;
- необходимо вернуть Некрасовке функции методического центра.
Генеральный директор библиотеки им. Н.А. Некрасова Ирина Добрынина высказала такие предложения:
- надо самим выстраивать диалог с властью, а не ждать, что кто-то к нам придет и "сделает нам красиво";
- инициировать создание программы развития библиотек Москвы;
- у МГБЦ есть идеи, но многие из них наталкиваются на непонимание библиотекарей, т.к для любой идеи необходима проводящая среда, а такой среды у нас пока нет, ее создание крайне важно;
- московское библиотечное сообщество очень разобщено, атомизировано - нужно объединяться;
- сообщество должно постоянно доказывать и горожанам, и власти, что библиотека - это инструмент социально-экономического развития территории;
- необходимы четкий закон, концепция развития и исправленное гос. задание, плюс модернизация;
- бренд-бук - это хорошо, благодаря единому стилю формируется узнаваемость библиотек в городе;
- опять же для узнаваемости и постоянного присутствия на культурной карте города нужно участвовать во всех городских акциях, фестивалях и проч. активностях;
- рекламировать себя самим, а не ждать, когда кто-то это сделает за нас.
Валентина Ильина, директор библиотеки Лосева поделилась своими соображениями:
- ввести 223 ФЗ в деятельность учреждений культуры;
- иногородние сотрудники нуждаются в служебном жилье;
- необходимо возрождать районные СМИ, которые сейчас превратились в бюллетень-отчет о проделанной работе местных управ и муниципалитетов;
- улучшение материального обеспечения работников: повышение минимальной ставки и переход на эффективные контракты;
- технологическая модернизация.
После того, как высказались все участники дискуссии, слово передали экспертам. Сергей Соловьев - руководитель ЦБС г. Владивостока - сказал о том, что с властью надо уметь договариваться, а не претензии предъявлять. Необходимо постоянно транслировать такую мысль: библиотека - это тот институт, который может сделать город лучше.
Заведующий отделом РНБ Сергей Басов утверждал, что библиотекари не смогут выстроить успешные отношения с властью до тех пор, пока нет субъекта библиотечной политики, а именно - Московской библиотечной ассоциации, которую необходимо возрождать. Что же касается гос. задания, то в нем, по мнению эксперта, нужно отражать не количество читателей, не количество посещений, а количество обращений (реальных и виртуальных).
Зам. директора МГБЦ Борис Куприянов уверил всех собравшихся, что вместе с Любовью Казаченковой они еще раз внимательно изучат все предложения, отредактируют формулировки, облекут в некую форму, и этот конечный документ обязательно будет доведен до сведения департамента культуры.