Система обратного отбора
Имея богатый опыт общения с чиновниками различных уровней, я сделал для себя интересное наблюдение. Большинство управленческих команд посредственны или откровенно беспомощны. Однако иногда встречаются действительно толковые административные коллективы, способные к эффективному управлению и реализации амбициозных проектов.
В чем же дело?
Дело в сугубо российском явлении, которое по своему характеру противоречит теории эволюции Чарльза Дарвина. Можно назвать его «обратным отбором».
Заняв значимую административную должность, бюрократ впадает в состояние постоянного иррационального страха, основанного на боязни потерять теплое место. Все мало-мальски талантливые люди из его окружения, в воображении чиновника превращаются в потенциальных кандидатов на его кресло.
Вместо того, чтобы интенсифицировать деятельность команды - начинается охота на ведьм. Малейшее подозрение о «неблагонадежности» того или иного подчиненного превращается в поиск повода для его увольнения. Команда формируется не по принципу профессиональной квалификации, а по принципу «понижения» - любой подчиненный должен проигрышно выглядеть на фоне начальника. Многие тертые функционеры сознательно стремятся работать хуже, чем они бы могли на самом деле, дабы избежать подозрений.
В итоге имеем то, что имеем: неквалифицированные, малоинициативные управленческие команды, нередко занятые имитацией деятельности. Зачастую такие коллективы полностью замкнуты на личность их руководителя, а в среде сотрудников поддерживается атмосфера недоверия и подозрительности друг к другу. Говорить о профессиональной эффективности таких управленцев не приходится.
Так что же делать? Менять подход. Фобия, направленная на изоляцию талантливых кадров, должна уступить место командной работе на благо государства. Стоит создать независимую и эффективную систему мониторинга, оценки и стимулирования управленческих команд. Результат достигнутый командой - это результат начальника. Только в таком случае есть надежда, что практика поиска кадровых посредственностей сменится практикой поиска талантливых управленцев.