Управление, проект
Управление проектами изучается мною продолжительное время.
Каждая часть теории кажется не связанной с последующей и предыдущей и уж совсем не вяжется с практической стороной.
Вопрос техники переговоров стоит одним из последних подготовительных частей управления, что, с моей точки зрения, неправильно.
Переговоры, достижение согласия и общей концепции - является первичной проверкой команды, решившей работать над проектом.
Каким мы видим хорошего менеджера переговоров?
Он/она обладает персональнопй силой убеждения, приятным стилем переговоров, способного/ую учиться и обучать, хорошего слушателя, подготовленного к встрече, выдержанного и терпеливого, доверительного, серьезного, убеждающего.
Чем являются переговоры?
Участники переговоров, имеющие различные изначальные планы результатов этих переговоров, которым приходится принимать участие в беседе/собрании, смысл которой является нахождение ситуации, когда можно сделать договоренность.
Сложность переговоров может быть различна:
- одна или более тем.
- два или больше сторон переговоров
- один или больше раундов переговоров
- один или два пола участников переговоров
- одна или больше национальных культур
- представления себя или других
- полное или частичное предоставление информации.
Каждая часть теории кажется не связанной с последующей и предыдущей и уж совсем не вяжется с практической стороной.
Вопрос техники переговоров стоит одним из последних подготовительных частей управления, что, с моей точки зрения, неправильно.
Переговоры, достижение согласия и общей концепции - является первичной проверкой команды, решившей работать над проектом.
Каким мы видим хорошего менеджера переговоров?
Он/она обладает персональнопй силой убеждения, приятным стилем переговоров, способного/ую учиться и обучать, хорошего слушателя, подготовленного к встрече, выдержанного и терпеливого, доверительного, серьезного, убеждающего.
Чем являются переговоры?
Участники переговоров, имеющие различные изначальные планы результатов этих переговоров, которым приходится принимать участие в беседе/собрании, смысл которой является нахождение ситуации, когда можно сделать договоренность.
Сложность переговоров может быть различна:
- одна или более тем.
- два или больше сторон переговоров
- один или больше раундов переговоров
- один или два пола участников переговоров
- одна или больше национальных культур
- представления себя или других
- полное или частичное предоставление информации.