Спрос на менеджеров проектов
Читаю давеча рассылку от Хедхантера с рассуждениями о состоянии рынка труда для менеджеров проектов. Ниже первый абзац:
"Опытные («тяжелые») менеджеры проектов на рынке труда будут всегда востребованы. Однако, значительную корректировку в данную картину вносит соотношение спроса и предложения на «легких» менеджеров проектов (недавних тим-лидов, ведущих разработчиков, QA-аналитиков и т. п.) с минимальным опытом работы (1-2 года). Собственно, за счет последних и происходят «скачки» рынка, так как при уменьшении количества заказов молодых специалистов сокращают в первую очередь, поскольку новые менеджеры проектов еще не успели наработать необходимые профессиональные связи и «сесть» на стабильную и относительно ненапряженную поддержку уже внедренных ими решений."
Последнее выделено мной. И я вот чего не понимаю - какое отношение "сидящие" на проектах поддержки "тяжелые" менеджеры проектов имеют к РЫНКУ. Рынок это спрос и предложение, в котором упомянутые тяжеловесы не учавствуют, они СИДЯТ. Почему это важно - потому что нечего нести бред об относительной стабильности рынка для опытных манагеров - на текущий момент для опытных манагеров рынка вообще практически нет и они все (т.е. мы все) в том то и дело что СИДИМ.
И вот еще что мне интересно - автор сам осознает что опытный менеджер, посвятивший себя "относительно ненапряженной поддержке уже внедренных ими решений" - очень скоро перестанет быть ОПЫТНЫМ. Другое дело что зачастую манагер вынужден висеть на внедренном проекте, в том случае если по нему идет не прекращающееся развитие, хоть и в динамике поддержки (а почти все корпоративные системы старадют это болезнью долгостроя). Но при это в любом случае крайне важно участие опытных манагеров в новых проектах, потому что он на то и не начальник отдела что бы руководить текущим производством, а проектый управленец, что бы рулить проектами. Одни компании это понимают, друие нет. Хотя сейчас это не важно, потому что единственное в чем автор прав - все опытные манагеры СИДЯТ.
"Опытные («тяжелые») менеджеры проектов на рынке труда будут всегда востребованы. Однако, значительную корректировку в данную картину вносит соотношение спроса и предложения на «легких» менеджеров проектов (недавних тим-лидов, ведущих разработчиков, QA-аналитиков и т. п.) с минимальным опытом работы (1-2 года). Собственно, за счет последних и происходят «скачки» рынка, так как при уменьшении количества заказов молодых специалистов сокращают в первую очередь, поскольку новые менеджеры проектов еще не успели наработать необходимые профессиональные связи и «сесть» на стабильную и относительно ненапряженную поддержку уже внедренных ими решений."
Последнее выделено мной. И я вот чего не понимаю - какое отношение "сидящие" на проектах поддержки "тяжелые" менеджеры проектов имеют к РЫНКУ. Рынок это спрос и предложение, в котором упомянутые тяжеловесы не учавствуют, они СИДЯТ. Почему это важно - потому что нечего нести бред об относительной стабильности рынка для опытных манагеров - на текущий момент для опытных манагеров рынка вообще практически нет и они все (т.е. мы все) в том то и дело что СИДИМ.
И вот еще что мне интересно - автор сам осознает что опытный менеджер, посвятивший себя "относительно ненапряженной поддержке уже внедренных ими решений" - очень скоро перестанет быть ОПЫТНЫМ. Другое дело что зачастую манагер вынужден висеть на внедренном проекте, в том случае если по нему идет не прекращающееся развитие, хоть и в динамике поддержки (а почти все корпоративные системы старадют это болезнью долгостроя). Но при это в любом случае крайне важно участие опытных манагеров в новых проектах, потому что он на то и не начальник отдела что бы руководить текущим производством, а проектый управленец, что бы рулить проектами. Одни компании это понимают, друие нет. Хотя сейчас это не важно, потому что единственное в чем автор прав - все опытные манагеры СИДЯТ.