Четыре поколения информационных систем для инженерных проектов
Был сегодня на семинаре, на котором докладывали про самые разные системы руления информацией (что бы эти слова ни значили, под какими бы они другими соусами и брендами ни подавались) в инженерных проектах. Все системы были хороши -- но в рамках своих поколений технологий. А поскольку я считаю, что предприятия должны управлять своими технологиями,
( Read more... )
Comments 20
Почему не рассматривается другая, - руления делами или, хотя бы, задачами этих дел?
По моему надо жестко различать системы оборота документов внутри процессов инженерных проектов и системы оборота дел там же.
Кстати, в прокуратуре рулять делами, а не информацией этих дел. И это более технологически продвинутые системы, и не важно на каком материале эта технология создана: на бумажной или электронной.
А загвозка, как всегда не там где ищут. Никто же не разбирает что такое оборот, почему то больше всех интересует информация. Мне это напоминает анекдот про мужика, который ночью ищет потерянные им часы там где светлее, т. е. под фонарным столбом.
Reply
Кстати, по вашему стилю комментов, если бы я написал про "оборот", вы бы меня спрашивали в комментах к этому про какие-нибудь отвлеченные от этого "оборота" вещи -- про какую-нибудь "онтологию методологии" в лучшем случае, или типологию языков, или нотации для речи, или еще что-то другое -- но уж точно не про "оборот".
Reply
Или вы хотите сказать, что стстемы "кейс менеджмент" относятся к типу поддерживающих систем для системы управления инженерными проектами?
А про понятие "оборота", да, хотел всегда узнать, различают ли его программисты, информационщики, компьютерные моделировщики и прочие спецы, от понятия, например, "обмена" или понятия "обращения". Например, понимают ли они, что "обмен информациии" и "оборот информации", - это абсолютно разные вещи? Или различают ли они, что "производить документ" и "производить дело", - это тоже,- как небо и земля.
Reply
Системы инженерного документооборота по факту все содержат issue tracker (поддерживающий "запрос на изменение"), другое дело насколько жестко может быть затем задан маршрут согласования. Там есть еще тонкости с проектным подходом (диаграммами Гантта), но обычно оговаривается в таких случаях, что это "проектно-процессный подход" (т.е. "мы тут не по учебникам, а по жизни"). Поэтому я обсуждаю представление информационных объектов, и лишь потом готов обсуждать работу по поддержке операций с ними.
Кстати, напомню: http://ailev.livejournal.com/867599.html (но тут я опять боюсь, что вместо поколений систем инженерного документооборота мы тут же начнем обсуждать "языкоподобность структуры процессов" или еще что-то такое -- и опять будет сплошной оффтоп).
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment