Comments | ailev: Ситуационная инженерия методов (situational method engineering)

ailev

Ситуационная инженерия методов (situational method engineering)

Feb 05, 2011 16:55

Ситуационная инженерия методов (SME, situational method engineering) -- это методология (разработка способов, "как делать") придерживающаяся следующих основных принципов ( Read more... )

Comments 3

GTD и процессы/проекты deniszarin February 5 2011, 17:01:13 UTC

Думаю, было бы логично рассматривать GTD и процессы/проекты как различные уровни некоторой слоеной конструкции. Процессы и проекты находятся в ней на уровне, который, для определенности, назовем Operational Layer. Здесь находится логика работы, планирование, координация процессов, etc ( ... )

Re: GTD и процессы/проекты ailev February 5 2011, 17:32:14 UTC

Я, вроде, специально предупреждал: можно рассовывать новые явления (GTD, SME) по каким-то удобным старым процессно-проектным ящикам, а можно наоборот - например, те же процессы-проекты рассматривать на том же уровне, что и GTD и SME, а не как "базовые сущности". Ужас-ужас: брать GTD и SME и пытаться понять их сами по себе. Например, генератором задач для GTD мог бы быть метод из SME, а процессы-проекты при этом могли бы идти лесом!

Я считаю, что есть более базовые уровни описания деятельности, в терминах которых можно выражать все эти GTD, SME, проектное управление, процессное управление. Не нужно сводить всё друг ко другу, оно впрямую несводимо без специальной онтологической работы. Я вообще не понимаю, зачем искать "процессный" и "проектный" уровни в GTD. Почему не "жизненноцикловый" и "практик" уровни из SME? Просто потому что в книжных магазинах про процессы и проекты книжек больше? Для меня это недостаточное основание.

Re: GTD и процессы/проекты deniszarin February 5 2011, 18:52:45 UTC

Анатолий, в моем примере проекты и процессы просто для иллюстрации. Согласен, можно и другие генераторы представить.

Я хотел сделать акцент на другом: что GTD, как мне кажется, отличный инcтрумент (метод, практика) в чем-то более сложном (complex). А в том месте, где внимательный читатель ищет у Аллена эту "стыковку вверх", uplink, он конструктивного предлагает мало (в книгах, по крайней мере). А этот стык крайне интересен -- хотя, возможно, все это изоморфно старому доброму Strategy Gap.