Как организована жизнь в Linden Lab
Похоже, что Linden Lab (http://lindenlab.com/) внутри организована примерно так же, как некоторые другие экстраординарные (из-ряда-вон-выходящие) организации типа W.L.Gore Associates (http://www.gore.com/en_xx/index.html).
Вот одно из описаний их работы: http://www.atlassian.com/software/jira/casestudies/linden.jsp
Среди оргинтересностей:
а) сотрудники сами себе выбирают работу на неделю
б) у них единственный проект: Linden Lab (и они боятся, чтобы проектов было несколько).
в) у них часты голосования по работам
г) у них работает Love Machine (система коротких благодарностей друг другу) и микробонус с ней связанный (если тебя много благодарят, то тебе хватит денег на организацию вечеринки с друзьями)
д) у них на стене тикер (бегущая лента) из системы управления работами
е) все работы проходят через систему управления работами JIRA, и это прохождение работ прозрачно (ты работаешь над чем хочешь, но все видят через JIRA, над чем ты работаешь и твой прогресс). Статистика: на 80 сотрудников 80 эккаунтов JIRA, на которых учитывается 17000 вопросов (issues).
ж) Linden Labs при найме на работу пытается нанимать сотрудников командами по три-четыре человека в разных городах -- сознательно делая распределенную структуру (пример приглашения http://blog.secondlife.com/2006/11/17/join-us-now-work-at-linden-lab/: As an interesting alternative, if you are part of a small, independent group of people who enjoy working together developing software, regardless of where your group is located, consider challenging us to hire you as a whole team and potentially open an office in your city. In our approach to development we’ve found that often the best team is a well-bonded group of several people with complementary skills, and additionally we have (in part through Second Life!) great tools for coordinating remote teams. So if you’re part of such a team, consider asking us to come and visit you.
Сама JIRA (http://www.atlassian.com/software/jira/features/) более всего похожа из того, что я видел, на Motiw (http://motiw.ru/).
Я думаю, что через-табло-организованные компании будут множиться, как через-табло-организованные аэропорты. А это совсем-совсем другой принцип организации (основанный на публичности и прозрачности детальных планов и работ), нежели привычный на сегодня способ "раздачи заданий".
Вот одно из описаний их работы: http://www.atlassian.com/software/jira/casestudies/linden.jsp
Среди оргинтересностей:
а) сотрудники сами себе выбирают работу на неделю
б) у них единственный проект: Linden Lab (и они боятся, чтобы проектов было несколько).
в) у них часты голосования по работам
г) у них работает Love Machine (система коротких благодарностей друг другу) и микробонус с ней связанный (если тебя много благодарят, то тебе хватит денег на организацию вечеринки с друзьями)
д) у них на стене тикер (бегущая лента) из системы управления работами
е) все работы проходят через систему управления работами JIRA, и это прохождение работ прозрачно (ты работаешь над чем хочешь, но все видят через JIRA, над чем ты работаешь и твой прогресс). Статистика: на 80 сотрудников 80 эккаунтов JIRA, на которых учитывается 17000 вопросов (issues).
ж) Linden Labs при найме на работу пытается нанимать сотрудников командами по три-четыре человека в разных городах -- сознательно делая распределенную структуру (пример приглашения http://blog.secondlife.com/2006/11/17/join-us-now-work-at-linden-lab/: As an interesting alternative, if you are part of a small, independent group of people who enjoy working together developing software, regardless of where your group is located, consider challenging us to hire you as a whole team and potentially open an office in your city. In our approach to development we’ve found that often the best team is a well-bonded group of several people with complementary skills, and additionally we have (in part through Second Life!) great tools for coordinating remote teams. So if you’re part of such a team, consider asking us to come and visit you.
Сама JIRA (http://www.atlassian.com/software/jira/features/) более всего похожа из того, что я видел, на Motiw (http://motiw.ru/).
Я думаю, что через-табло-организованные компании будут множиться, как через-табло-организованные аэропорты. А это совсем-совсем другой принцип организации (основанный на публичности и прозрачности детальных планов и работ), нежели привычный на сегодня способ "раздачи заданий".