Бизнес-модель обучения "оплата только в случае успеха".
Вот тут готовят менеджеров продукта: https://productschool.ru/. Далее ждут полгода -- и если за полгода прошло повышение на старом или переход на новое место работы, то просят перечислить половину месячной зарплаты. Зарплаты же ожидаются от 100тыс. и выше, т.е. перечислять от 50тыс. и выше.
( Read more... )
Я мало того что пообщался с вашим выпускниками внимательно изучил ваш курс на курсере со всеми материалами. И нахожу его забавным и смешным и слабо применимым в реальной практике =)
Даже на западе - Боинг например сорвал все сроки на системной инженерии со своим флагманом и проиграли в итоге аирбасу. И это в их тепличных американских условиях.
Понимаете в чем дело, вы исходите из наивной предпосылки что в России стабильная система. А это не так - у нас по географическим и климатическим причинам постоянный кризис и так было и будет всегда. При любой власти и при любом строе. А это породило крайне специфический человеческий материал и культуру - быть не готовым ни к чему = быть готовым хоть к чему.
Западный же мир находится в других географических и климатических условиях - у них мало того что можно прогнозировать ситуацию в будущем они пользуясь этим всю свою нестабильность переложили на свои колонии. Что породило иной по характеристикам человеческий материал и культуру - никак не способную существовать и действовать в кризисных условиях только узких специалистов никак не способных работать в российских условиях, в отличии от наших уехавших туда.
Вот потому что ваш менеджмент полностью базируется на чуждой культуре от него в практике через несколько лет в России останутьтся только рожки да ножки в виде отдельных терминов и эмпирических практик - из тех кто не вылетит с работы и не разорится плюнув на ваши советы.
Я лично как владелец нескольких действующих бизнесов в разных странах с консультантами давно общаюсь с помощью двух бумажек - NDA и гарантийным обязательство возместить убытки бизнеса нанесенные - "непоправимой пользой" консультанта.
И знаете - за последние примерно 7 лет ни один не подписал, все берут время на подумать и пропадают с горизонта...
Reply
Конечно, я консультант. И конечно, я руковожу по факту уже тридцать лет крупными изменениями в крупных компаниях (обычно по заданию собственника/первого лица, так что уровень моего влияния трудно недооценивать). Если речь идёт о запусках собственных бизнесов (где я был в доле), то могу указать, например, на https://ailev.livejournal.com/1079533.html -- но это предпринимательство, это "не моё". Моя собственная фирма регулярно распухала до примерно 40 человек (главным образом программистов, а не консультантов), и я регулярно её сокращал до буквально нескольких человек (ибо предпочитал заниматься консалтингом).
Вы пытаетесь из консультантов делать предпринимателей. Если ни один из консультантов не пошёл с вами в долю, то такой уж вы компанейский и приятный в работе предприниматель, что с вами в долю не идут. Но с некоторыми предпринимателями, как видите, я в долю иду -- на общих условиях совладельца. Подумайте, чем вы с вашими NDA и расписками от них отличаетесь, почему именно с вами консультаны не хотят делать бизнес, а готовы только давать советы.
Вашу точку зрения, что Россия это особая страна, я готов принять только в плане политэкономики. И повторюсь, меня это волнует в очень ограниченной мере. У меня фундаментальные курсы, которые ставят мышление (надеюсь, что с каждым годом всё эффективней), а мышление это не слишком зависит от страны. В партийную или страновую арифметику или физику мне очень тяжело поверить, а с госпредприятиями я стараюсь не работать. Я работаю сейчас с отдельными людьми, заботящимися о собственной карьере (предпринимательской или наёмного менеджера, или инженера, который способен провести содержательные переговоры с менеджерами или предпринимателями -- у всех по-разному).
А такие как вы регулярно появляются, в том же курсе на Курсере у меня первые трое поставили 1 из 5 буквально в первые несколько часов доступности курса, даже его не пройдя. Потом, правда, до сегодняшнего дня появилось 47 человек, которые прошли курс и поставили 5, и один поставивший 4 (и до сих пор ни одного, поставившего 3 или 2 -- знакомый паттерн с мнгновенно появившимися единичками, да?). Отзывы студентов вузов обычно таковы, что мой курс называют самым полезным в магистратуре (хотя есть и те, которые его не одолели, поэтому курс не смог им стать полезным, но я ж о тех, кто таки учился!). Это хорошо меня мотивирует на продолжение работы.
Так что на ваши аргументы есть много других мнений других неглупых людей, я и после ваших комментов продолжаю считать, что занимаюсь полезным и правильным делом.
Reply
И водопад - работает, в космос летают и все такое. А вы говорите - не работает??? =)
Я вижу что человечество отлично справлялось с постройкой всего и без системной инженерии.
Дело в том что я никого в долю не приглашаю, у меня для этого и своего ума достаточно. Но если человек хочет заработать - то он обязан (must) нести ответственность.
Мы живем в реальном мире и окружающая среда исторически формирует разных по качеству людей. Они не хуже и не лучше - они разные и пригодные для разного. Учитель высшей математики из германии прекрасен в германии и явно умнее там папуаса из джунглей. А в джунглях умный как раз папуас а немецкий учитель сдохнет там в течении часа.
Я считаю и пытаюсь донести до вас банальную мысль - люди разные. Вы например маленький и лысый, а другой например под 2 метра и волосатый. И поверьте что они могут - сильно разное.
Вы понимаете что вы приводите в доказательство - мнения наивных и воодушевленных людей впервые нашедших "золотую пилюлю" и носящиеся с ней как дурак с торбой? А пройдет немного времени и окажется пилюля шляпой как было уже не однократно. Тот же банальный менеджмент в начале 90-х казался откровением и великим достижением, а оказалось что это чушь а отличии от работающих на практике обычных способов управления. Ровно тоже самое и будет тут - реальность и результаты покажут что и как.
А результатов пока в виде действующих в эксплуатации проектов у вас - нет.
Reply
Reply
Будут успешные проекты - можно будет рассмотреть что там от системной инженерии осталось =)
Я никуда не тороплюсь и думаю напомню Вам эту беседу через несколько лет.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
еще у vvagr откамментил )
Reply
Reply
Reply
От прибылей ты получай зарплату, а риски и убытки возьми на себя.
Я где-то ошибся?
Reply
Reply
- Ребе, у меня дохнут куры. Что делать?
- Кидай им зерно в круг, предварительно его начертив.
Еврей начертил круг, стал кидать в него зерно, но куры все равно дохли. Тогда он опять пришел к ребе:
- Что делать?
- Нарисуй квадрат и бросай зерно в квадрат. Еврей нарисовал квадрат, стал бросать в него зерно, но куры все равно дохли.
- Что делать, ребе?
- Нарисуй треугольник и бросай зерно в треугольник.
Еврей нарисовал треугольник и стал бросать туда зерно. Куры сдохли все.
- Ребе, все куры сдохли.
- Жалко, у меня было еще столько идей
Reply
Reply
Leave a comment