Доклад "Будущее проектирования", версия 2017 года

[ailev]

Сегодня сделал очередную версию доклада "Будущее проектирования", вариант 2017 года. Вот слайды (https://www.slideshare.net/ailev/ss-78099355):
Это я на берегу Оки под Нижним Новгородом, на расширенной сессии по программе повышения эффективности отраслевой системы

Comments

[congwangluobiji]

Супер!

[vit_r]

У pptx замечательно ползут шрифты, в результате чего разъезжается весь дизайн.

[ext_260086]

LinkedIn в России официально заблокирована, слайды увидел только через VPN. Презентации лучше размещать на ресурсах, не заблокированных в России.

[sdtsdt]

или переходить на Opera Turbo

[a2danov]

У меня провайдер RT: Слайды всегда доступны. Сам сайт недоступен.

[deep_econom]

стр.39. слайда:
"В конкуренции побеждает не самый дешёвый, самый лучший и т.д.. Побеждает самый быстроменяющийся."

совсем необязательно, скорее самый предусмотрительный
как мы понимаем, локальная оптимизация не панацея, она ведет в локальный экстремум

стр.39. слайда:
"Вираж (коренное изменение стратегии) - часть стратегирования! • "

это скорее метастратегия, стратегия изменения стратегии
хотя можно назвать и тактикой изменения стратегии )

стр.39. слайда:
"«Целеустремлённость» это меднолобость, путь к провалу!"

тоже совсем не факт, локальная оптимизация часто вредна и ведет в тупик и рысканью
противоположность целеустремленности еще хуже

[ailev]

Вот все эти метафоры равновесия (очень часта в обсуждении какой-то экономики), оптимизации (физики обычно все эти метафоры притаскивают) -- они неверны.

[a2danov]

Мне кажется, что метафора оптимизации достаточно top-level, чтобы отвергать ее. Например, есть люди прямолинейные (инерционные, ригидные) и они часто промахиваются мимо цели. А есть люди с повышенным спонтанным поиском (берется за всё подряд, хватаются за всё модное, как сорока на блестящее), которые ничего достичь не могут. Оптимальной стратегией является сочетание спонтанного и инерционного, что применяется в Back Propagation.

Метафору равновесия порой ошибочно применяют к развивающимся системам и потому соглашусь, что часто неверно применяют.

[ailev]

Это если у вас есть "цель", и если эта цель не движется, и если ещё пара тысяч других "оптимизаторов" не преследуют эту же цель, так что вы окажетесь с одной парадвухтысячной -- и то, если не опоздаете к шапочному разбору. Всё плохо с этими метафорами, жизнь сложней этих простых обобщений.

[lasgob]

Прошу прощения, на 22 слайде случайно не перепутаны названия стрелок?

[ailev]

Нет, не перепутаны. Планирование и инженерия делают модульное из совсем немодульного, что снижает сложность немодульного. А то, что раньше просто как-то собиралось из деталей, сегодня выращивают и обучают с получением требуемой большой сложности. Так и живут.

Я подробней на эту тему говорил на SECR'16 -- http://ailev.livejournal.com/1308520.html

[lasgob]

Спасибо, понятно. Я проинтерпретировал стрелки как шкалы, а на самом деле это - направления.