Dec 13, 2012 10:31
Если Вы являетесь бейсбольным фанатом, Вы уже знаете, что Тай Кобб был одним из величайших бэттеров, когда-либо живших на Земле. Он был великой звездой команды «Детройтские тигры» в начале 1990-х и одним из немногих, кому удалось набрать более 400 очков за один сезон. Пока Пит Роуз не побил его рекорд, у него было наибольшеечисло ударов на базу за карьеру, чем у кого-либо.
Несмотря на то, что Тай Кобб был таким плодовитым бэттером, иногда и у него бывали кризисы, как у любого из нас.
(Себе на заметку: Если Вы чувствуете, что Вы находитесь в кризисе или тупике - это НОРМАЛЬНО, даже лучшие мира сего периодически там оказывались.)
Помню, давным-давно, ещѐ мальчишкой, я читал о том, как Тай выпутывался из своих кризисов, и это стало одним из моментов, которые сопровождают меня по жизни. И это непосредственно связано с нашим 10-дневным Курсом.
Кобб открыл для себя секрет выпутывания из кризиса - в его случае, спортивного - а в нашем, личного или творческого - и он может применяться к любой сфере, в которой мы терпим неудачу, даже если бы мы не могли назвать такую ситуацию «кризисом» применительно к данной сфере.
Предположительно, когда у Кобба бывали кризисы, он забывал о том, что ему нужно было сделать удар на базу - и вместо этого концентрировался на том, чтобы послать мяч битой прямо назад в руки питчеру - ударить так сильно, как он только мог. Он не заботился о том, получит он очко или нет, а просто старался ударить мяч как можно сильнее.
На первый взгляд, такая тактика кажется парадоксальной - в конце концов, зачем вообще идти бороться за кубок, если ты даже не собираешься набирать очки?
Или же - зачем заморачиваться на какие-то усилия ради собственного бизнеса, если мы даже не пытаемся заработать деньги?
Это действительно просто - и действенно.
Кобб понимал, что он не мог отвечать за судьбу мяча - если бы даже он сделал свою работу безупречно, игрок команды противника мог сделать дайвинг-кетч и украсть базу у его команды.
Поэтому вместо этого он фокусировался на основах - действительных основах своей профессии - на том, что он МОГ контролировать. Он знал, что, если он будет усердно стараться и делать то, что умеет, достаточно хорошо… он наберѐт очки.
Другими словами, его РЕЗУЛЬТАТЫ - удары - были всего лишь побочным продуктом его действий - дополнительного времени в зоне для бьющего, нужного для того, чтобы максимально отточить траекторию биты для мощного удара.
Никоим образом он не мог настроиться на траекторию, ни даже сконцентрироваться на ней, поскольку не мог это контролировать. На что он мог настроиться и на чѐм сконцентрироваться - так это на 1) оттачивании траектории биты и 2) установлении контакта с мячом и введении его в игру.
Наш бизнес работает по тому же принципу -
Мы обожаем ставить себе цели - достичь того или иного уровня дохода - а потом бичуем себя за то, что не можем их добиться. Реальность же на самом деле такова, что …
Невозможно идти к цели, которая подразумевает достижение РЕЗУЛЬТАТОВ (таких как доход)
Наши результаты - всего лишь побочный продукт наших действий. (Запишите, это очень важная мысль для Вашего дальнейшего роста)
Последовательно осуществляйте правильные действия, и результаты сами о себе позаботятся.
Источник: Джефф Смит «Переворот в бизнесе и жизни за 10 дней»
эффективность,
стратегия,
результаты