Где деньги брать…
Наверное этот вопрос мучает многих, поделюсь своими наблюдениями....
Сегодня утром решил купить жене тюльпанов и обалдел, на рынке возле нашего дома открылся уже 3-й цветочный магазин, это не считая бабушек вдоль дороги (правда в 8 утра работал только один - самый старый магазин))))… хочу отметить, что живем мы на краю города в частном секторе и рядом с рынком есть только один жилой район из многоэтажек , заселенный военными… при такой низкой плотности населения и контингенте стремящемся прежде всего купить хлеба и пива открытие 3-го магазина цветов показалось мне, мягко горя странным, тем более я знаком с хозяевами других 2-х и вижу по куче косвенных признаков (например по состоянию магазина и продавцов, по их борьбе за меня), что дела их идут не шибко хорошо. Вообще после окончания института я 2 года подрабатывал по выходным торговлей на вещевом рынке, а последние 10 лет монтировал электропроводку в объектах ритейла, поэтому накопил огромный опыт общения с «торгашами» и прекрасно научился с первого взгляда определять как идут у них дела… а дела у них сейчас идут очень хреново. Поэтому решил для себя и интересующихся разложить пищевую цепочку денег в стране, для того, чтобы понять в каком направлении сейчас стоит прикладывать максимум усилий для того, чтобы не помереть с голоду жить и не тужить дальше.
Наверное отличительной особенностью ведения бизнеса в нашей стране от например Европейской является то, что основные деньги находятся не в руках населения, а в руках государства и экспортеров ресурсов, поэтому в бизнесе люди вынуждены либо как старатели на бедном прииске тщательно просеивать народ собирая по крупицам капитал (ритейл и сфера услуг) - но из-за бедности клиентов они вынуждены не бороться за единичного клиента, а стараться просто окучить массу большим объемом, тут конечно страдает сервис и качество услуг, но сейчас не об этом. Для меня было открытием 8 лет назад начать оказывать услуги по оборудованию магазинов для ретейла - торговые сети и отдельные магазины открывались 10-ми в день, все хотели открыться побыстрей и поэтому шли на любые затраты, но сейчас с 2008 г. ритейл потихоньку загибается из-за роста количества магазинов, которые пытаются окучить все больше народа предлагая все более дешевые вещи низкого качества…. Быстрое развитие «блестящей идеи» с кафе и сетями быстрого питания набравшая обороты в 2009г. также резко остановилась из-за насыщения рынка. Поэтому если сравнить народ с планктоном, а ритейл и владельцев сетей быстрого питания с китами, которые жирели на планктоне и были очень лакомой добычей для китобоев, то сейчас из-за обилия китов корма у них стало очень мало и они истощали, поэтому с них получаешь только кости да кожу, по факту это выливается в длительный процесс выбивания денег за выполненные работы и очень неровный бизнес.
Можно конечно попытаться охотиться работать с более перспективной добычей клиентурой - крупными промышленниками (производителями) или экспортерами, здесь территория для работы напоминает собой не спокойную гладь океана с планктоном, а бурлящую реку с периодически нерестящейся рыбой. Здесь, как и на всех речках нашей страны, есть свои охраняемые силовиками и администрацией запруды, где не могут ловить рыбу люди с улицы, а главное клев бывает все время в разных местах, поэтому надо держать нос всегда по ветру, иметь крепкие снасти и активно следить за действиями других рыбаков, а главное тебя всегда может задержать какой-нибудь рыбнадзор и отстранить от рыбалки на время… по факту это выливается в необходимость работать в условиях, если конечно у тебя нет в штате грамотного юриста и бухгалтера, постоянной суеты и нервотрепки от не желания заказчика оплачивать ваши работы вовремя по формальным признакам, а также просто остановить работы из-за смены планов (отсутствия финансирования) и вообще вам не заплатить. Кроме того Вас постоянно будут штрафовать, требовать различные удостоверения и допуски к работам сотрудников. Начав работать в этой сфере я вот по прошествии 3-х лет понял, что становлюсь неврастеником и циником, а главное деньги уже не приносят прежней радости, т.к. поступают и утекают большим объемом и по какой-то дурной малопрогнозируемой системе …
Вот думаю, а где еще лежат деньги, которые можно собрать?
ЗЫ Этот пост родился в связи с реструктуризацией моего бизнеса - изначально, 3 года назад у меня возникла мысль, что можно создать в довесок к моему электромонтажному бизнесу еще подразделение по оказанию автотранспортных услуг - было куплено 6 автомобилей УАЗ грузопассажирских, которые оказывали транспортные услуги одной экспортной компании. А сам я в своих мечтах должен был осуществлять общий контроль за обоими подразделениями, заниматься домом и торговать на бирже. Но жизнь внесла свои корректировки - биржа доходов не принесла, электромонтажный бизнес без должного внимания загибается, а крупная компания, которой я оказывал транспортные услуги посадила меня на кукан (как мы Украину с газом) и теперь я их вынужден обслуживать на их условиях гораздо большим объемом техники, всецело отдавшись им в услужение... Хорошо это или плохо - трудно сказать, конечно финансово очень хорошо, но в личном плане я перестал быть свободным и это меня угнетает - хотя друзья все завидуют)))). Я готов поделиться с интересующимися, которые хотят развить свой бизнес в этих направлениях плюсами и минусами этих видов бизнеса, ну и конечно было бы любопытно узнать о альтернативных путях развития...
Сегодня утром решил купить жене тюльпанов и обалдел, на рынке возле нашего дома открылся уже 3-й цветочный магазин, это не считая бабушек вдоль дороги (правда в 8 утра работал только один - самый старый магазин))))… хочу отметить, что живем мы на краю города в частном секторе и рядом с рынком есть только один жилой район из многоэтажек , заселенный военными… при такой низкой плотности населения и контингенте стремящемся прежде всего купить хлеба и пива открытие 3-го магазина цветов показалось мне, мягко горя странным, тем более я знаком с хозяевами других 2-х и вижу по куче косвенных признаков (например по состоянию магазина и продавцов, по их борьбе за меня), что дела их идут не шибко хорошо. Вообще после окончания института я 2 года подрабатывал по выходным торговлей на вещевом рынке, а последние 10 лет монтировал электропроводку в объектах ритейла, поэтому накопил огромный опыт общения с «торгашами» и прекрасно научился с первого взгляда определять как идут у них дела… а дела у них сейчас идут очень хреново. Поэтому решил для себя и интересующихся разложить пищевую цепочку денег в стране, для того, чтобы понять в каком направлении сейчас стоит прикладывать максимум усилий для того, чтобы не помереть с голоду жить и не тужить дальше.
Наверное отличительной особенностью ведения бизнеса в нашей стране от например Европейской является то, что основные деньги находятся не в руках населения, а в руках государства и экспортеров ресурсов, поэтому в бизнесе люди вынуждены либо как старатели на бедном прииске тщательно просеивать народ собирая по крупицам капитал (ритейл и сфера услуг) - но из-за бедности клиентов они вынуждены не бороться за единичного клиента, а стараться просто окучить массу большим объемом, тут конечно страдает сервис и качество услуг, но сейчас не об этом. Для меня было открытием 8 лет назад начать оказывать услуги по оборудованию магазинов для ретейла - торговые сети и отдельные магазины открывались 10-ми в день, все хотели открыться побыстрей и поэтому шли на любые затраты, но сейчас с 2008 г. ритейл потихоньку загибается из-за роста количества магазинов, которые пытаются окучить все больше народа предлагая все более дешевые вещи низкого качества…. Быстрое развитие «блестящей идеи» с кафе и сетями быстрого питания набравшая обороты в 2009г. также резко остановилась из-за насыщения рынка. Поэтому если сравнить народ с планктоном, а ритейл и владельцев сетей быстрого питания с китами, которые жирели на планктоне и были очень лакомой добычей для китобоев, то сейчас из-за обилия китов корма у них стало очень мало и они истощали, поэтому с них получаешь только кости да кожу, по факту это выливается в длительный процесс выбивания денег за выполненные работы и очень неровный бизнес.
Можно конечно попытаться охотиться работать с более перспективной добычей клиентурой - крупными промышленниками (производителями) или экспортерами, здесь территория для работы напоминает собой не спокойную гладь океана с планктоном, а бурлящую реку с периодически нерестящейся рыбой. Здесь, как и на всех речках нашей страны, есть свои охраняемые силовиками и администрацией запруды, где не могут ловить рыбу люди с улицы, а главное клев бывает все время в разных местах, поэтому надо держать нос всегда по ветру, иметь крепкие снасти и активно следить за действиями других рыбаков, а главное тебя всегда может задержать какой-нибудь рыбнадзор и отстранить от рыбалки на время… по факту это выливается в необходимость работать в условиях, если конечно у тебя нет в штате грамотного юриста и бухгалтера, постоянной суеты и нервотрепки от не желания заказчика оплачивать ваши работы вовремя по формальным признакам, а также просто остановить работы из-за смены планов (отсутствия финансирования) и вообще вам не заплатить. Кроме того Вас постоянно будут штрафовать, требовать различные удостоверения и допуски к работам сотрудников. Начав работать в этой сфере я вот по прошествии 3-х лет понял, что становлюсь неврастеником и циником, а главное деньги уже не приносят прежней радости, т.к. поступают и утекают большим объемом и по какой-то дурной малопрогнозируемой системе …
Вот думаю, а где еще лежат деньги, которые можно собрать?
ЗЫ Этот пост родился в связи с реструктуризацией моего бизнеса - изначально, 3 года назад у меня возникла мысль, что можно создать в довесок к моему электромонтажному бизнесу еще подразделение по оказанию автотранспортных услуг - было куплено 6 автомобилей УАЗ грузопассажирских, которые оказывали транспортные услуги одной экспортной компании. А сам я в своих мечтах должен был осуществлять общий контроль за обоими подразделениями, заниматься домом и торговать на бирже. Но жизнь внесла свои корректировки - биржа доходов не принесла, электромонтажный бизнес без должного внимания загибается, а крупная компания, которой я оказывал транспортные услуги посадила меня на кукан (как мы Украину с газом) и теперь я их вынужден обслуживать на их условиях гораздо большим объемом техники, всецело отдавшись им в услужение... Хорошо это или плохо - трудно сказать, конечно финансово очень хорошо, но в личном плане я перестал быть свободным и это меня угнетает - хотя друзья все завидуют)))). Я готов поделиться с интересующимися, которые хотят развить свой бизнес в этих направлениях плюсами и минусами этих видов бизнеса, ну и конечно было бы любопытно узнать о альтернативных путях развития...