Надежда
Привычка надеяться приводит к нерешительности.
Вместо решения текущих неотложных проблем в экстремальной ситуации энергия и время уходит на построение замков в небе и убеждение себя в их реальности. Люди, принимающие решения быстро и действующие эффективно в условиях критического дефицита времени и ресурсов, обычно либо имеют весьма ограниченное воображение, либо склонны к негативной оценке будущего. То есть ещё до начала событий принимают за аксиому что надеяться не на что (всё будет хуже некуда), исключают этот блок из процесса принятия решений и деятельности.
Вместо решения текущих неотложных проблем в экстремальной ситуации энергия и время уходит на построение замков в небе и убеждение себя в их реальности. Люди, принимающие решения быстро и действующие эффективно в условиях критического дефицита времени и ресурсов, обычно либо имеют весьма ограниченное воображение, либо склонны к негативной оценке будущего. То есть ещё до начала событий принимают за аксиому что надеяться не на что (всё будет хуже некуда), исключают этот блок из процесса принятия решений и деятельности.