Скорость принятия решений
На Спортс.ру хорошее мнение болельщика появилось:
Вот есть такое понятие - герц. Это единица измерения частоты. Сколько раз процесс может совершиться за секунду. Так вот кажется, что у наших атакующих игроков, по крайней мере, тех, что вышли вчера в старте, эта частота равна 1. Или вообще 0.5. То есть, одна мысль в две секунды. То есть, если человек принял решение, то надеяться, что он его через секунду поменяет, введя соперника в заблуждение, не стоит. Через 2 секунды - пожалуйста. А раньше - увы. Поэтому, легко забивать людям из Лихтенштейна или «Амкара», которые дают эти самые 2 секунды и не очень - соперникам потяжелее, у которых тактовая частота повыше.
Вот вчера один и тот же сон. Фигурка в синей футболке принимает мяч около штрафной и собирается разворачиваться, чтобы переложить его под ударную ногу и пробросить низом на ход под удар. Дальше в принципе можно не смотреть. Защитник аккуратно ложится поперек…время тикает…0.5 секунды, 0.75…вытягивает ногу…1 сек, пошла вторая…подумав, подпирает голову рукой, чтобы лежать удобно…синяя фигурка почти развернулась…1.5 секунды…поднимает голову и видит препятствие.. есть варианты, можно остановиться, свернуть в сторону, отдать верхом, но процессор еще не завершил цикл и мяч тупо посылается в лежащего бревном защитника, как и было задумано несколько секунд назад.
Manc, гостевая ZIA («Зенит»)
А к нему -- комментарий:
Manc, ты -- гениальный Учитель.
Если бы нам так физику в школе преподавали, все бы понимали, что такое герц!
Предлагаю срочно оформить патент (или ТМ) на термин «манц».
1 манц - скорость принятия решения, равный 1 секунде.
И обязать тех считальцев, которые считают ТТД, обязательно замерять и манц -- без этого футбольная (и иная спортивная) статистика мертва.
И я подумала, что если бы такой вот манц как "скорость принятия решений" ввести в бизнесе, то бюрократические организации бы сразу увидели, почему они проигрывают битвы за рынки гибким организациям.
(правда, для бюрократов 1 манц надо делать не в секундах, а как минимум в неделях, а то нулей будет слишком много :-))
Разница в скорости принятия решений между вертикальной бюрократической системой и горизонтальными схемами управления бизнесом -- примерно как скорость рост дерева и бамбука -- различается в тысячи раз...
Вот есть такое понятие - герц. Это единица измерения частоты. Сколько раз процесс может совершиться за секунду. Так вот кажется, что у наших атакующих игроков, по крайней мере, тех, что вышли вчера в старте, эта частота равна 1. Или вообще 0.5. То есть, одна мысль в две секунды. То есть, если человек принял решение, то надеяться, что он его через секунду поменяет, введя соперника в заблуждение, не стоит. Через 2 секунды - пожалуйста. А раньше - увы. Поэтому, легко забивать людям из Лихтенштейна или «Амкара», которые дают эти самые 2 секунды и не очень - соперникам потяжелее, у которых тактовая частота повыше.
Вот вчера один и тот же сон. Фигурка в синей футболке принимает мяч около штрафной и собирается разворачиваться, чтобы переложить его под ударную ногу и пробросить низом на ход под удар. Дальше в принципе можно не смотреть. Защитник аккуратно ложится поперек…время тикает…0.5 секунды, 0.75…вытягивает ногу…1 сек, пошла вторая…подумав, подпирает голову рукой, чтобы лежать удобно…синяя фигурка почти развернулась…1.5 секунды…поднимает голову и видит препятствие.. есть варианты, можно остановиться, свернуть в сторону, отдать верхом, но процессор еще не завершил цикл и мяч тупо посылается в лежащего бревном защитника, как и было задумано несколько секунд назад.
Manc, гостевая ZIA («Зенит»)
А к нему -- комментарий:
Manc, ты -- гениальный Учитель.
Если бы нам так физику в школе преподавали, все бы понимали, что такое герц!
Предлагаю срочно оформить патент (или ТМ) на термин «манц».
1 манц - скорость принятия решения, равный 1 секунде.
И обязать тех считальцев, которые считают ТТД, обязательно замерять и манц -- без этого футбольная (и иная спортивная) статистика мертва.
И я подумала, что если бы такой вот манц как "скорость принятия решений" ввести в бизнесе, то бюрократические организации бы сразу увидели, почему они проигрывают битвы за рынки гибким организациям.
(правда, для бюрократов 1 манц надо делать не в секундах, а как минимум в неделях, а то нулей будет слишком много :-))
Разница в скорости принятия решений между вертикальной бюрократической системой и горизонтальными схемами управления бизнесом -- примерно как скорость рост дерева и бамбука -- различается в тысячи раз...