Минпромторг предлагает создать «детские» аналоги «Сколково» (кластер и техплатформу для игрушек)
http://www.mk.ru/politics/article/2013/06/06/865675-medvedev-situatsiya-s-igrushkami-trebuet-gosvnimaniya.html
Правительство на своем заседании одобрило Стратегию развития индустрии детских товаров до 2020 года. Несмотря на кажущуюся несерьезность темы, вопрос, на самом деле, госважности, настаивал Дмитрий Медведев. Ведь доля контрафакта (нередко - опасного) среди популярных детских товаров доходит до 50%, и всего 20% игрушек на нашем рынке - отечественные. Стратегия это исправит, а заодно и удешевит товары для детей на 15%.
...
Глава Минпромторга Денис Мантуров (его ведомство подготовило стратегию) объяснил, почему так получилось. Наши предприятия серьезно отстали: доля устаревшего оборудования - около 80%. Родители не хотят приобретать советского качества товары по завышенным ценам.
На поддержку всей индустрии денег, конечно, не хватит. Так что первая мера - подготовить перечень приоритетных проектов. Открытое правительство уже знает, во что вкладывать деньги: эксперты предлагают кабмину «давить интеллектом» и поддерживать производство развивающих игр - головоломок, моделей транспорта и т. п.
В Стратегии также предлагается создать своего рода «детские» аналоги «Сколково». А именно - национальную технологическую платформу «Инфраструктура детства» и инновационно-промышленный кластер «Территория детства».
Чтобы люди покупали отечественное, нужны «новые материалы, инновационный дизайн и интеграция в виртуальную среду», уверены в Минпромторге. Профессиональный стандарт дизайна игр и игрушек будет подготовлен уже в этом году. За ним последуют прочие стандарты качества.
А Минкультуры предстоит отобрать рынок у китайцев и внедрить в продажу игрушки на основе «национальных культурных образов». «Яркий пример - наши анимационные бренды «Маша и медведь» и «Смешарики», где доля контрафакта до 50% от объема продаж», - обозрел поле грядущей «битвы» министр.
В результате реализации Стратегии доля российской продукции на рынке детских товаров к 2020 году должна вырасти с 20 до 45%.А доля конкретно инновационных товаров - с 4 до 20%.
...
Правительство на своем заседании одобрило Стратегию развития индустрии детских товаров до 2020 года. Несмотря на кажущуюся несерьезность темы, вопрос, на самом деле, госважности, настаивал Дмитрий Медведев. Ведь доля контрафакта (нередко - опасного) среди популярных детских товаров доходит до 50%, и всего 20% игрушек на нашем рынке - отечественные. Стратегия это исправит, а заодно и удешевит товары для детей на 15%.
...
Глава Минпромторга Денис Мантуров (его ведомство подготовило стратегию) объяснил, почему так получилось. Наши предприятия серьезно отстали: доля устаревшего оборудования - около 80%. Родители не хотят приобретать советского качества товары по завышенным ценам.
На поддержку всей индустрии денег, конечно, не хватит. Так что первая мера - подготовить перечень приоритетных проектов. Открытое правительство уже знает, во что вкладывать деньги: эксперты предлагают кабмину «давить интеллектом» и поддерживать производство развивающих игр - головоломок, моделей транспорта и т. п.
В Стратегии также предлагается создать своего рода «детские» аналоги «Сколково». А именно - национальную технологическую платформу «Инфраструктура детства» и инновационно-промышленный кластер «Территория детства».
Чтобы люди покупали отечественное, нужны «новые материалы, инновационный дизайн и интеграция в виртуальную среду», уверены в Минпромторге. Профессиональный стандарт дизайна игр и игрушек будет подготовлен уже в этом году. За ним последуют прочие стандарты качества.
А Минкультуры предстоит отобрать рынок у китайцев и внедрить в продажу игрушки на основе «национальных культурных образов». «Яркий пример - наши анимационные бренды «Маша и медведь» и «Смешарики», где доля контрафакта до 50% от объема продаж», - обозрел поле грядущей «битвы» министр.
В результате реализации Стратегии доля российской продукции на рынке детских товаров к 2020 году должна вырасти с 20 до 45%.А доля конкретно инновационных товаров - с 4 до 20%.
...