"The United Way from PC/M to OS/2 ": заявка на киносценарий
- (все имена и ситуации вымышлены, кажущиеся аналогии и совпадения случайны)
Получил следующий коммент к первой части романа в письмах "IBMicrosoft"
Получил следующий коммент к первой части романа в письмах "IBMicrosoft"
- спасибо! интересная статья. Прочитал ваши исследования. Заинтересовался. Полазил по нету. Кроме всего прочего нашёл интересную историю создания ДОС от самого Патерсона
( Read more... )
Я собственно и сказал, что это отвлеченный вопрос. В данном случае, тут есть логическая или скорее даже психологическая нестыковка.
Я несколько раз бывал на выступлениях БГ и должен сказать что он не производит впечатление сильного предпринимателя да и вообще какого-либо впечатление не производит. У него психотип совсем не соответствует психотипу человека, который сам сколотил огромное состояние. Возьмите для сравнения любого другого человека из Тop50 самых богатых людей и сравните.
Он не производит впечатления человека, который может противопоставить свои желания человеку, которому достало власти и амбиций склонить к сотрудничеству двух подряд СЕО IT-компании №1 в мире.
Полагаю подобные вещи могут проливать свет на оценку взаимоотношений внутри того, что вы назвали картелем. Я обращаю внимание, что вы очень часто говорите IBM, представляя ее как некую монолитную стуктуру обладающую собственным разумом. В следствие этого вы сильно замыливается и обобщается ситуация.
В частности, если на этапе с DR-DOS, можно сказать, что вся эта акция была выгодна IBM, и злой гений IBM задумал операцию против DR. То на этапе истории с OS/2, IBM в лице ее акционеров был нанесен существенный (я бы сказал практически невосполнимый) ущерб. Ведь по сути (сильно утрируя, конечно) все что имеет сейчас MS и вся капитализация MS могла бы принадлежать акционерам IBM. А это уже совсем не шутки...
Поэтому я считаю, что деятельность этих CEO и принимаемые ими решения не могут ассоциироваться с IBM как таковой.
И это тоже причина, по которой мне кажется, что в этой истории межличностные отношения ее, с позволения сказать, затейников, важны для понимания причин происшедшего.
С уважением...
Reply
Выше всего лишь обратил в этом контексте Ваше внимание, что сам по себе факт, что у кого угодно - включая и скажем руководителя какого-либо университета - сын бросает вдруг учиться и уходит в бизнес, не есть и вообще хоть какой-то повод для беспокойства американских родителей.
Вопрос же о том какие именно интересы и кто преследовал внутри ИБМ при создании IBMicrosoft до сих пор и вовсе не рассматривался потому как никаких к тому данных, хоть сколько-то стоящих внимания не существует. Во всяком случае их не существует в тех публикациях, которые до сих пор доводилось по данной теме читать.
Фантазировать же на пустом месте интереса не вижу. Возможно обратили внимание что все, что в сообщениях данной темы до сих пор обсуждалось, суть общеизвестные факты.
Другое дело, что это еще не все факты и вполне возможно что кем-то они будут и дальше исправляться и дополняться как это было до сих. Особенно много поправок и дополнений если обратили внимание было сделано читателями в комментах к первой главе.
Вопрос же об абсолютной алогичности действий ИБМ -- и еще на самои раннем этапе, когда шло по сути бепрецедентное в мире хайтека наверное и вообще а не только в США планомерно организованное ограбления DR, но и особенно ясно то проявилось в ходе уже и формально закрепленного меж IBM и Microsoft "совместного проекта" OS/2, именно что исполняемого под тогда уже флагом IBMicrosoft -- здесь обсуждался в каждой главе и попытки найти тому объяснения тоже имели место.
Другое дело насколько эти попытки сами по себе кому убедительными кажутся - тут разумеется не было и скорее всего никогда не будет общего мнения.
Полагаю что и понятно почему так. Интерпретаций одних и тех же фактов одной и той же истории всегда было и будет столько - или больше - скольк будет участникво любой такого рода дискуссии.
Сам же по себе факт что для бессменного лидера отрасли ИБМ процесс "надувания через соломинку" исходно нулевого веса компании Микрософт был с очевидностью игрой с нулевым - если даже и не отрицательным - "выигрышем" если оценивать с точки зрения акционеров компании.
Это более чем наглядно можно видеть далеко не только лишь из выше уже приведенных в сообщениях данной темы части общеизвест\ных фактов.
Скажем до сих пор совсем не рассматривался вопрос как вся эта история выглядела с точки зрения личных интересов акционеров IBM - прямо исчисляемых текущим весом их акций - который вопрос выше Вы совершенно уместно со своей стороны тоже упомянули.
На уровне общих о том рассуждений конечно же отмечался факт - с первого самого темы сообщения - что суммарный вес картеля IBMicrosoft, построенного практически целиком на средства и ресурсами IBM, многократно выше текущей рыночной стоимости IBM и соответственно же цифровые того иллюстрации приводились.
По-видимому в этом контексте имело бы смысл наверное сделать опять же всего лишь еще один клик и при том без разницы в любом поисковом механизме, чтобы ситуация стала совершенно прозрачной и в этом слое её полного со всех сторон алогизма - в том числе и для акционеров ИБМ - тоже.
Сей час надо, прошу меня извинить, что прерываюсь в изложениее ответа Вам, отойти от компа, но чуть позднее покажу что имеется в виду - какой именно срез обуждаемой темы вскрывает следующий общеизвестный и более того любому "под-клик" доступный для разглядывания пласт вопросов данной темы, касающийся на этот раз уже личных интересов огромного числа так называемых "мелких акционеров" корпорации IBM, ответственность перед которыми любая public company несет, как известно, в первую очередь.
Reply
Reply
Leave a comment