(no subject)
Поскольку я являюсь каким-никаким, но руководителям, часто приходится думать - а как правильно-то. Что делать, чтобы коллектив был колективом? Искал ответы в каких-то бизнес-книжках, даже на тренингах. Все не то. Потому что пишут их теоретики. Вот и оказалось, что надо взять книгу практика. Человека, который был и подчиненным, и начальником в очень-очень тесном - даже "геометрически" - коллективе: командир, второй пилот, штурман, бортмеханик. Это потрясающая книга, о ней как-нибудь отдельно... А пока просто цитата.Он пишет о человеке, который учил его не только летать, но и быть командиром.
«Мне выпало счастье. Все, чем я как пилот сейчас владею, это арсенал Солодуна. Все те человеческие, нравственные взгляды, которые я сейчас исповедую, это взгляды Солодуна. Вся та доброта, с которой я отношусь к своим ученикам, это доброта Солодуна.»
Вот оно. «Человеческие, нравственные взгляды». Коллектив должен быть таким, чтобы они были. Отношения могут держаться на страхе, уважении, общем интересе, много на чем. Но хуже всего - когда они не держатся ни на чем. Просто - сидят рядом, один сказал, другой сделал. И все. Вместо "спасибо" - зарплата, вместо "ты не прав" - лишение премии. Все общение только в задачах и отчетах. Вроде бы все делают работу, но.. Искры в этом болоте нет и не будет, хоть ты обчитайся мотивирующих речей. И ведь это вина не подчиненного, а только руководителя. Климат создает он.
И нет у меня понимания пока, что я делаю именно так.
«Мне выпало счастье. Все, чем я как пилот сейчас владею, это арсенал Солодуна. Все те человеческие, нравственные взгляды, которые я сейчас исповедую, это взгляды Солодуна. Вся та доброта, с которой я отношусь к своим ученикам, это доброта Солодуна.»
Вот оно. «Человеческие, нравственные взгляды». Коллектив должен быть таким, чтобы они были. Отношения могут держаться на страхе, уважении, общем интересе, много на чем. Но хуже всего - когда они не держатся ни на чем. Просто - сидят рядом, один сказал, другой сделал. И все. Вместо "спасибо" - зарплата, вместо "ты не прав" - лишение премии. Все общение только в задачах и отчетах. Вроде бы все делают работу, но.. Искры в этом болоте нет и не будет, хоть ты обчитайся мотивирующих речей. И ведь это вина не подчиненного, а только руководителя. Климат создает он.
И нет у меня понимания пока, что я делаю именно так.