Любарский про когнитометрию

Nov 05, 2012 13:19

Методика создания когнитивных карт общественного мнения посредством классификации высказываний в блогах
http://ivanov-petrov.livejournal.com/1796209.html
http://ivanov-petrov.livejournal.com/1796528.html
http://ivanov-petrov.livejournal.com/1796658.html
http://ivanov-petrov.livejournal.com/1797071.html

Содержание
1. Метод построения семантических карт общественного мнения
2. Характерные черты метода изучения карт концептов
3. История названия
4. Новый наряд Гутенберга: устная письменная речь
5. Стадии проведения работы по методу картирования концептов
5.1. Определение предмета исследования и формулирование гипотез
5.1.1. Определение темы исследования и предмета
5.1.2. Соотнесение предмета с доступным материалом: привязка на местности
5.2. Проведение поиска с использованием словоформ как ключевых слов
5.2.1. Материал и генеральная совокупность
5.2.2. Получение материала
5.3. Фильтры и выделение границ текстов
5.3.1. Фильтры по семантике и прагматике
5.3.2. Уплощение гипертекста
5.4. Гипотезы о структуре: анализ текста для выявления концептов и их связей
5.5. Выделение наборов элементарных структур
5.6. Создание «архетипа», или «обобщенной карты»
5.6.1. Выделение общего и различий
5.6.2. Построение обобщенной карты
5.6.3. Противоречия как элемент общей картины
6. Проверка карты
6.1. Проверка на том же материале
6.2. Проверка на новом материале
6.3. Проверка по следствиям из результатов
6.4. Проверка с помощью других методов
7. Объединение карт: выкладывание общей картины общественного мировоззрения
8. Результат
9. Часто задаваемые вопросы
9.1. Семантики: откуда берется семантическая сеть?
9.2. Социологи: чьи мнения?
9.3. Социологи: как эти мнения соотносятся с репрезентативной выборкой?
9.4. Насколько устойчивы семантические структуры мнений? Каковы устойчивость когнитивных карт?
9.5. Люди лгут; как учитывается ложь при ответах?
9.6. Ограничение свободы интерпретаций
10. Как можно использовать результаты когнитометрии?

sociology, links, i-p

Previous post Next post
Up