Об отдаче и оценке

Jan 13, 2015 23:03

На днях подруга озадачила меня вопросом, почему я так завишу от чужой оценки. Это она мой текст про карьерный путь прочитала. Из всего, о чем я написала, она зацепилась за один абзац, где я написала об отдаче от коллег и начальства и привела пример с оценкой  моих кулинарных способностей или уборки и сравнением силы отдачи с похвалой на работе.
Я начала оправдываться, что вообще-то я все 2 страницы писала о самоудовлетворении от работы, от решения сложных задач и об ощущении себя специалистом. А про отдачу написала как о побочном эффекте.Это как занятия спортом - можно получать кайф просто от активного образа жизни, а если лишний вес уходит - это приятный побочный эффект. И было бы глупо отрицать, что это приятно. Также и с похвалой на работе - если она случается, это безумно приятно, и я это не отрицаю. Но похвалы не будет, если ты не стараешься. Тебя никто не похвалит просто так. И это важно - ты вложился, у тебя получилось (и это должно быть первично), и в качестве бонуса ты еще и похвалу получил. Это как знак и сигнал, что ты все делаешь правильно. Также как и с занятиями спортом - если лишний вес уходит - это знак, что ты все делаешь правильно.
Зацикливаться, да, не стоит. Это вобщем-то действительно для любого дела в жизни. Если делаешь что-то исключительно ради похвалы - да, это симптом, что что-то не так с мотивацией. Значит, нет кайфа от процесса, если нужна внешняя подпитка. А нет кайфа - то и стараться особо не будешь, а значит и побочного эффекта само собой не выйдет. А будет разочарование (не оценили!).
У меня на работе было как-то так:
я люблю свою работу, пришла в новую компанию, с головой окунулась в дело, мне интересно и все такое, работаю, улучшаю показатели, иногда подумываю, что как-то может стресса и многовато, но пока что все новое - у меня драйв. Буквально одновременно со мной приходит новая аккаунт-менеджер, а через полгода приходит мой новый начальник. От них двоих я сейчас получаю львиную долю отдачи (они вобщем-то практически единственные видят и оценивают результаты моей работы и должны отчитываться в свою очередь перед другими лицами за мою работу. Поэтому им важны эти результаты). Аккаунт-менеджер счастлива, что ей не нужно крутиться и придумывать оправдания перед клиентами, она может каждый месяц сообщать им о прогрессе. Это упрощает ее работу, она этому ествественно рада и не замедлительно сообщает мне об  этом каждый раз, как чувствует облегчение при виде показателей в отчете J Начальник уже через месяц видит, что я знаю все тонкости системы настолько, что считает, что мне нужно незамедлительно начать делиться моими знаниями с другими коллегами, а самой осваивать новый уровень - team lead или ведущей проект, учиться делегировать задачи, обучать других, оценивать  и нести отвественность за работу других. С его приходом, какой бы прекрасной не была моя работа, она стала еще прекраснее. Потому что это здорово, когда в тебе видят потенциал и дают обратную связь. При чем от начальника я выслушала и про свои «дырки», которые нужно научиться закрывать, и за это я ему не менее благодарна. И я не буду приуменьшать важность этого, мне такая отдача важна и дорога.
Думаете, это зависимость?

мысли, работа, о себе

Previous post Next post
Up