Прочитал Scaling Lean & Agile Development
На прошлой неделе закончил читать сабж. Удачная книга получилась у Лармана. Я уж думал что он со своим RUP так и помрет. Ан нет, следуя последним трендам влился в Scrum и даже попытался скейлить его с помощью лин (на мой взляд вполне жизнеспособно).
Достаточно новая для меня идея - разбиение все команды на feature-teams (5-7 человек). Полностью кросс-функциональных и независимых. Такая команда живет долго, берет и делает фичу за фичей, обучается работать вместе эффективно и пытается добиться гипер-эффективности (jell, хрен знает как это по-русски).
Действительно с таким подходом проект человек на 100 должен скалится на ура. На более серьезных проектах может все и обломиться, потому как синхронизировать работу 30-40 отдельных команд в контексте всего продукта очевидно непросто.
Итерации Ларман любит (видимо еще не до конца отошел от RUP) и всячески их рекламирует. Но уже если есть фича-тимы, то нафиг итерации - надо и разрабатывать по фичам.
Еще одна интересная глава про Queuing Theory. Я про нее как-то раньше не читал.
Практически все остальное - компилляция разных источников, иногда с полезными умозаключениями. Короче, полезная книжка, две главы можно прочитать.