В бизнесе это называется "финансовое оздоровление организации".
https://marafonec.livejournal.com/9518413.html https://bulochnikov.livejournal.com/2018/02/02/
В бизнесе это называется "финансовое оздоровление организации".
Итак, если вам втюхали убыточную организацию:
1. Ни в коем случае ничего не восстанавливать!! Не вкладывать ни гроша, ибо если лошадь полудохлая - то она как минимум тяжело больна, а то и нежизнеспособна.
2. Все ликвидные финансовые ресурсы сразу выводим себе. Абсолютно все, включая даже оборотные средства.
3. Предварительно планируем дробление компании на части. Части надо рассортировать на те, которые уже работают с прибылью уже сейчас и без вложений и способны функционировать автономно от остального, и все остальные части.
4. Те, что "все остальные" - сортируем дальше: делим на те, которые можно порезать на металлолом/снести здания/вырубить лес/продать землю/продать людей на почки прямо сейчас и без расходов, и на "все остальное №2", с которого уже ничего не получить.
5. На "все остальное №2" - навешиваем все долги, какие можно, и банкротим к чертям.
6. Все, что выделили на распил и продажу - распиливаем и продаем. Деньги забираем себе.
7. Те части, которые ещё как-то работали и приносили прибыль, кредитуем частью выведенной с них же в п2. оборотки (своих денег не даем ни копейки, сколько раз уже повторять!)
8. Все лишние люди вышвыриваются на "эффективный рынок труда", то есть нахрен.
9. Оставшимся зарплата снижается - а кто недоволен - может поменяться местами с теми, кто остался в п.8.
В сухом остатке имеем следующее:
А. В гавно не вложено ни одной своей копейки.
Б. Получены деньги в п.2 и п.6. Прямо сразу и сейчас.
В. Все, что осталось от организации, приносит нам прибыль, сидит на голодном пайке и ещё и должно нам денег.
Г. Рабочие готовы пахать за гроши, что и будут делать.
И, что самое циничное, в большом бизнесе это называется "финансовое оздоровление организации".
В бизнесе это называется "финансовое оздоровление организации".
Итак, если вам втюхали убыточную организацию:
1. Ни в коем случае ничего не восстанавливать!! Не вкладывать ни гроша, ибо если лошадь полудохлая - то она как минимум тяжело больна, а то и нежизнеспособна.
2. Все ликвидные финансовые ресурсы сразу выводим себе. Абсолютно все, включая даже оборотные средства.
3. Предварительно планируем дробление компании на части. Части надо рассортировать на те, которые уже работают с прибылью уже сейчас и без вложений и способны функционировать автономно от остального, и все остальные части.
4. Те, что "все остальные" - сортируем дальше: делим на те, которые можно порезать на металлолом/снести здания/вырубить лес/продать землю/продать людей на почки прямо сейчас и без расходов, и на "все остальное №2", с которого уже ничего не получить.
5. На "все остальное №2" - навешиваем все долги, какие можно, и банкротим к чертям.
6. Все, что выделили на распил и продажу - распиливаем и продаем. Деньги забираем себе.
7. Те части, которые ещё как-то работали и приносили прибыль, кредитуем частью выведенной с них же в п2. оборотки (своих денег не даем ни копейки, сколько раз уже повторять!)
8. Все лишние люди вышвыриваются на "эффективный рынок труда", то есть нахрен.
9. Оставшимся зарплата снижается - а кто недоволен - может поменяться местами с теми, кто остался в п.8.
В сухом остатке имеем следующее:
А. В гавно не вложено ни одной своей копейки.
Б. Получены деньги в п.2 и п.6. Прямо сразу и сейчас.
В. Все, что осталось от организации, приносит нам прибыль, сидит на голодном пайке и ещё и должно нам денег.
Г. Рабочие готовы пахать за гроши, что и будут делать.
И, что самое циничное, в большом бизнесе это называется "финансовое оздоровление организации".