Не то, чтобы я только вчера познакомилась с новой классификацией рабочей силы, которая уже не первый год в ходу у HR-ов. Просто с недавних пор эту терминологию склоняют и спрягают на каждом углу. И она нравится мне гораздо меньше, чем деление на касты "топ-менеджмент", "среднее звено" и "линейные сотрудники". Итак, с недавних пор рекрутеры делят нас на процессников и проектников.
Причем, когда разговор заходит о процессниках, тон HR-а варьируется от легкой снисходительности до средней степени уничижительности. Хотя, если взять классических процессников - школьного учителя и терапевта или врача-специалиста районной поликлиники - о каком пренебрежении может идти речь? От того, насколько внимателен и чуток будет врач к каждому пациенту, сможет ли он вовремя распознать по неявным симптомам тяжелое заболевание, зависит качество нашей жизни, а иногда и сама жизнь. От того, как будет работать учитель-процессник с вашим ребенком, будет зависеть отношение ребенка к конкретной области знаний, к процессу обучения, тяга к знаниям в целом. И сколько таких замечательных процессников. А к ним - через губу и как к стаду овец, каждый день часами жующих траву на лугу.
Зато при слове "проектник" HR обычно оживляется и чуть ли не каждого проектника отождествляет с творческой личностью, которой необходимы интересные задачи, без которых проектник чахнет, сохнет и дохнет.
Или уходит к другому работодателю. Конечно, кто бы спорил об уникальности процессников, когда речь идет о редких и уникальных сотрудниках, которых везде отрывают с руками, как их ни классифицируй. Но большинство проектников тоже ординарные люди. Нередко ограниченные и безответственные. Копающие от забора и до обеда. Классический пример - шабашники в советское время. А сейчас - ремонтные бригады или отдельные ремонтники. Да, это проектники. Но часто ли они несут ответственность за результаты своих работ, которые нередко выполняются тяп-ляп, в зависимости от того, насколько хорошо заказчик разбирается в специфике проекта и его промежуточных результатах. Если заказчика интересует только конечный результат - пиши пропало есть большой шанс нарваться на низкое качество работ "проектников".
В общем, если говорить о результатах деятельности проектников и процессников - косячат первые не меньше вторых, а пафоса и собственной значимости на порядок больше. Процесснику для мотивации вполне хватит зарплаты, а если еще и за хорошую работу премировать раз в год или в квартал - вообще малина. То ли дело проектник - его оплатой труда не удивишь и не вдохновишь. Нужны бонусы и непременно танцы с бубнами - интересные задачи, нематериальная мотивация, возможность самореализации.
И самое интересное - как с интровертами и экстровертами - нечасто можно встретить чистых процессников и чистых проектников. Например, оперирующий хирург определенной специальности - проектник или процессник? А организатор мероприятий, организующий однотипные свадьбы и вечеринки, пусть и с разным бюджетом и на разных локациях? А артист, дающий однотипные концерты и периодически участвующий в мероприятиях другого формата - интервью, фотосессии, коллаборации с другими артистами и т.п.
А к какой категории работников относите себя вы - процессников или проектников? Ставит ли ваше руководство перед вами интересные задачи, печется ли о вашей мотивации? Если вы - процессник, считаете ли вы себя работником второго сорта?