совершенно случайно наткнулся в одной из рабочих дискуссий на штуку, которая является довольно очевидной, но часто не понимается, не принимается и не применяется на практике
( Read more... )
Пожалуй так вот сказал бы: Надо формулировать ясные, достижимые и проверяемые результаты. Если результаты можно достоверно измерять, это надо делать. Если измерения показывают плохие результаты, надо улучшать процессы. А если результаты нельзя измерить достоверно, то и не надо их измерять, надо создавать условия для его достижения.
Мне кажется, я ничего не говорил про необходимость измерять результаты каждые 2 минуты.
Если быть точным, пример с температурой не слишком подходит к разговору об управлении проектами. Если только мы не обсуждаем здоровье как объект проектирования.
Задавая вопрос про измерение температуры каждые 2 минуты, вы обсуждаете мониторинг состояния, а не измерение результата.
Результат проектируется, достигается через процессы и лишь затем измеряется.
Пожалуй так вот сказал бы:
Надо формулировать ясные, достижимые и проверяемые результаты.
Если результаты можно достоверно измерять, это надо делать.
Если измерения показывают плохие результаты, надо улучшать процессы.
А если результаты нельзя измерить достоверно, то и не надо их измерять, надо создавать условия для его достижения.
Reply
Reply
Reply
Если вы простынете, сможете точно измерять температуру? Сможете.
А каждые 5 минут? Легко.
Reply
"Если измерения показывают плохие результаты, надо улучшать процессы"
Reply
Reply
Если быть точным, пример с температурой не слишком подходит к разговору об управлении проектами. Если только мы не обсуждаем здоровье как объект проектирования.
Задавая вопрос про измерение температуры каждые 2 минуты, вы обсуждаете мониторинг состояния, а не измерение результата.
Результат проектируется, достигается через процессы и лишь затем измеряется.
Reply
Leave a comment