название говорит само за себя
На самом деле это не так уж и сложно. Если повод для встречи не самый торжественный, то можно провести ее в формате «чаепитие». Сколько оно может длиться? От получаса до пары часов, в зависимости от темы и количества людей за столом.
Отметим только, что вам обязательно понадобится помощь руководителя и его присутствие, поскольку чисто психологически люди склонны считать, что одного этого достаточно, чтобы считать встречу значимым событием. Из соображений «тимбилдинга» вы можете сделать эти встречи регулярными, при этом обсуждать какие-то текущие дела компании. Это дает превосходный результат, поскольку ваши коллеги привыкнут к тому, что собираетесь вы регулярно, что вы - одна команда, и окажется, что перейти от этой формы к праздничной можно минимальными средствами, просто выставив на стол что-то более серьезное в смысле еды, напитков и украшений.
Практика показывает, что для коллектива в полсотни человек еженедельные встречи в формате чаепития обходятся не более, чем в 5-10 тыс. рублей в месяц (например, 2-3 тортика на эту компанию уже достаточно, остается снабдить посудой, нужным числом чайников, заваркой и печеньем).
При проведении любого праздника вам следует всячески поощрять сотрудников к выступлениям, в том числе в творческой форме. Стихи, сценки, песни под гитару или любой другой инструмент должны обязательно вызывать не только общие аплодисменты, но и поощрение руководства компанией. Речь идет не только и не столько о денежном руководстве, сколько о публичной похвале, выражении восхищения и восторга, подчеркиванию талантов не только одного человека, но и всего коллектива. Простые фразы «какие талантливые у нас работают люди» сразу поощряет и выступающего, и весь коллектив, заодно создавая для него положительный посыл объединения. Организация даже самых простых и маленьких сценок, которые проведутся силами коллектива и будут изображать жизнь коллектива или просто смешные моменты, окажется изюминкой, которая понравится практически всем.
Далее читаем тут:
http://100-presents.ru/content/s-corporation.html